助企發(fā)展 數(shù)智紓困
身處于顛覆性變革的特殊時期,危與機并存,企業(yè)又該如何辯證地看待疫情,把握機遇,完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型呢?寧波優(yōu)德云軟件有限公司與SAP深度合作,聯(lián)合舉辦了「乘云馭能,數(shù)智升級」2022企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列峰會活動,通過構(gòu)建數(shù)智化轉(zhuǎn)型整體解決方案,從企業(yè)轉(zhuǎn)型實例角度出發(fā),深入解讀當前數(shù)智轉(zhuǎn)型趨勢,幫助企業(yè)抵御風險,把握機遇,實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化重構(gòu),推進企業(yè)的數(shù)智化進程。
浙江·寧波站峰會回顧
Queena:《乘云而上,擁抱未來: 實現(xiàn)企業(yè)云端蝶變之旅》
幫助我們的成長型企業(yè)打造一個能夠管理到端到端的一個數(shù)字化核心,至少讓所有業(yè)務先有系統(tǒng)可管,然后再考慮我外圍是不是有一些行業(yè)相關的能力;引入一些客戶管理,考慮CRM,考慮供應鏈計劃,去做全局的供應鏈網(wǎng)絡;再去考慮人事也好,費用也好等等,往外不斷擴展……
俞總:《整體化解決方案,助力企業(yè)增強數(shù)字之力》
優(yōu)德云根據(jù)企業(yè)需要搭建不同解決方案,借助技術融合與數(shù)智轉(zhuǎn)型趨勢,為企業(yè)搭乘數(shù)智化快車不斷賦能,為它們建設智慧型企業(yè),打造核心競爭力。在銷售環(huán)節(jié)我們可以去做一些銷售預測;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到需求驅(qū)動補貨建議;在供應鏈環(huán)節(jié)自動創(chuàng)建一些采購申請;在財務環(huán)節(jié)自動清賬,供應商發(fā)票的匹配等等。
劉總:《新一代IT架構(gòu)平臺,推動企業(yè)信息化系統(tǒng)快速搭建》
基于一些場景性的變化推出優(yōu)德云產(chǎn)品配置化平臺,以SAP為核心,通過流程、模塊、權限的一些調(diào)整,然后是以配置化和低代碼作為主線,解決用戶快速變化的應用。有APS排程,PLM對應的標準接口,WMS的配置平臺, SRM供應商的管理體系,跟OA、泛微、致遠、釘釘、企業(yè)微信有標準的配置化平臺,同時有BI的報表展示。
朱總:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型進階,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)未來》
信息化能帶來很多的變化,信息化系統(tǒng)向云上進階,數(shù)字化步入2.0時代。佳慧這兩年的轉(zhuǎn)型變化,所有現(xiàn)在開票、應收應付也好,甚至一些后臺數(shù)據(jù)我們?nèi)渴菣C器人,包括后臺的一些電商數(shù)據(jù)采集。從B1升級到S/4 HANA Cloud,所有東西都變成被動主動,以數(shù)據(jù)化掌握未來。
李總:《后疫情時代,大型集團公司如何獲取增長加速度?》
圍繞成本、交付、質(zhì)量控制,建立一站式供應鏈協(xié)同、產(chǎn)銷的一體化、全價值鏈的成本管控、全生命周期管理、追溯管理……未來實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。通過管理IT化,把我們的工具落地實施,完成人員素質(zhì)、理念和能力的培養(yǎng)和提升。圍繞自動化+管理IT化+TPS工具化的核心理念建設數(shù)字化工廠。
現(xiàn)在,2022企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列峰會第二站·江蘇南京站即將開幕,我們將深入探討當前數(shù)智轉(zhuǎn)型趨勢與企業(yè)發(fā)展機遇,從業(yè)務痛點探討數(shù)智化方案,聚焦行業(yè)剖析共享案例實踐,與各位專家共話數(shù)智化轉(zhuǎn)型,面對面探討企業(yè)數(shù)智發(fā)展之路。
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