SAP汽配行業(yè)ERP系統(tǒng)

——上海通程汽車零部件有限公司實(shí)施SAP B1成功案例

上海通程汽車零部件有限公司，成立于2004年，經(jīng)營(yíng)范圍包括開發(fā)、生產(chǎn)和銷售各類汽車懸架系統(tǒng)產(chǎn)品和其他汽車零部件產(chǎn)品以及機(jī)械裝備、模具、檢具等。公司主要承接長(zhǎng)安福特汽車、上汽、大眾、等零部件產(chǎn)品開發(fā)及量產(chǎn)交付工作。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，汽配企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)加劇，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展成為企業(yè)管理者迫切需要考慮的問(wèn)題。傳統(tǒng)的汽配企業(yè)由于缺乏信息化管理工具，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)狀況和服務(wù)質(zhì)量等，不能及時(shí)了解與溝通。上海通程汽車零部件有限公司于多年前便開始著手推進(jìn)企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)，在這個(gè)過(guò)程中，寧波優(yōu)德普提供了很大的技術(shù)支持——通過(guò)寧波優(yōu)德普SAP B1的上線，實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)化管理，加強(qiáng)了過(guò)程及風(fēng)險(xiǎn)管控，大大提高了通程精細(xì)化管理水平。

寧波優(yōu)德普助力上海通程汽車零部件有限公司實(shí)施SAP B1解決方案

供應(yīng)商管理：在SAP系統(tǒng)中可以建立多個(gè)供應(yīng)商信息，協(xié)助企業(yè)在訂單處理過(guò)程中，根據(jù)供應(yīng)商信息進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)分析，自動(dòng)篩除不合格的供應(yīng)商，擇優(yōu)選擇合作的供應(yīng)商。

采購(gòu)管理：通過(guò)SAP B1的采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)，將采購(gòu)流程進(jìn)行規(guī)范管理，從采購(gòu)申請(qǐng)到貨品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，都會(huì)在系統(tǒng)中完成存檔。采購(gòu)管理系統(tǒng)嚴(yán)格把控了上海通程相關(guān)物料及產(chǎn)品的數(shù)量，避免了庫(kù)存堆積。

生產(chǎn)管理：通過(guò)優(yōu)德普自主研發(fā)的UDP條碼管理系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新追蹤匯總，提高了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確度。

庫(kù)存管理：通過(guò)條碼系統(tǒng)掃描標(biāo)簽完成出入庫(kù)管理，能夠?qū)崟r(shí)針對(duì)上海通程的庫(kù)存狀況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的信息反饋，使企業(yè)相關(guān)人員實(shí)時(shí)了解庫(kù)存情況。

財(cái)務(wù)管理：在SAP B1系統(tǒng)中，通過(guò)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成，可以優(yōu)化企業(yè)管理中的成本消耗，為管理層決策提供科學(xué)的、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理決策。

信息化管理是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之舉。相信在寧波優(yōu)德普SAP B1系統(tǒng)的協(xié)助下，上海通程汽車零部件有限公司將實(shí)現(xiàn)信息集成，打造智慧汽配企業(yè)，通過(guò)SAP系統(tǒng)更加有效的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢(shì)。