具有家電行業(yè)特性的ERP系統(tǒng)的成功案例
——寧波嘉樂智能科技股份有限公司

2020年新冠疫情影響下，宅經濟迅速帶動的小家電的銷售量。但在過去的一年里，行業(yè)卻面臨著日趨飽和的市場以及原材料的上漲等一系列難題。企業(yè)亟待探索更優(yōu)更強的轉型道路，對于核心品類產品的技術需要提出更高的需求，要更加注重新產品的技術研發(fā)。未來疊高技術門檻、優(yōu)化管理方法、奔向智能化才是家電市場的大勢所趨。

地處東海之濱杭州灣的寧波嘉樂智能科技股份有限公司（以下簡稱嘉樂）就做出了他么的選擇——深度融合生產自動化和管理信息化，打造內外互聯(lián)的智能制造場景。

嘉樂是一家專業(yè)從事空氣炸鍋的研發(fā)、生產、銷售和服務的創(chuàng)新型公司，是國內空氣炸鍋行業(yè)的佼佼者。2019年嘉樂榮獲中國十大廚房家電出口企業(yè)，其產品銷往5大洲49個國家，占全球空氣炸鍋市場35%以上，是全球大型的ODM空氣炸鍋制造基地。

嘉樂自2010年創(chuàng)建以來就一直專注于空氣炸鍋的原創(chuàng)和耕耘，一心一意做到極致。嘉樂相信“只做一口鍋+一份全神貫注的執(zhí)著”，肯定會帶來「1+1>2」的驚喜。

選擇SAP&優(yōu)德普

加「數」制造轉型升級

嘉樂的成長之路也并非一帆風順，隨著業(yè)務的不斷擴張，嘉樂過去的管理模式已無法滿足其管理生產經營中產生的海量數據，加之嚴峻復雜的貿易形勢，變幻莫測的市場環(huán)境都在提醒著嘉樂需要未雨綢繆，尋找一個更加合理強大的經營管理方案。最終嘉樂找到了SAP合作伙伴優(yōu)德普，希望通過數字化轉型這條道路進行資源整合，幫助其實現數據共享與管理升級，實現產品從研發(fā)到制造過程的高度數字化和互聯(lián)互通。

優(yōu)德普在全面了解嘉樂的需求和企業(yè)所面臨的問題之后，為嘉樂提供了以SAP Business One系統(tǒng)為核心的解決方案，同時還規(guī)劃了多方位的實現智能制造的信息化平臺，包含SRM、條碼系統(tǒng)、委外管理平臺、5S管理平臺等，另外優(yōu)德普為嘉樂提供多個系統(tǒng)的同步接口，實現了碎片化的后臺互相集成、統(tǒng)一同步的局面，避免了出現信息孤島的現象，建立了從采購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制、客戶管理到財務管理全面集成的一體化的信息平臺，為科學決策提供有力的數據支持。

關于為何選擇優(yōu)德普，嘉樂有自己的考量：“優(yōu)德普定制化的實施更加契合企業(yè)的實際經營情況，且優(yōu)德普對企業(yè)需求的深刻把握以及專業(yè)的服務，使得整個項目進行得非常順暢?！?

聚焦企業(yè)

數字驅動品效合一

及時銜接采購任務，打造良性供應鏈

缺乏全面的采購管理機制、無法準確計算采購數量等等問題經常會影響后續(xù)生產計劃的進行，甚至會導致訂單交付延遲。同時無法在源頭把控原材料質量也會導致批量產品不合規(guī)。

嘉樂攜手優(yōu)德普導入采購平臺，建立起一條良性的供應鏈。通過唯一編碼快速進行貨品出入庫，條碼標簽還能追溯到原材料具體信息，實現供貨計劃透明，從源頭把握品質，細化供應商管理。另外MRP運算后根據BOM清單自動生成采購需求，可通過SAP系統(tǒng)實現資材的歸類與合并，大大規(guī)范了采購流程，降低了人工失誤。

提升訂單交付能力，實現智能物流管理

對于嘉樂來說，庫存量直接影響著企業(yè)的資金周轉率。進出庫只靠人工記錄往往會造成數據誤差，并且無法實時更新。

優(yōu)德普將WMS系統(tǒng)與SAP Business One同步連接，協(xié)助嘉樂實現庫存信息與采購在途、生產銷售預約信息集成，并能隨時掌握未來某時點的庫存可用量，有利于逐步減少庫存、穩(wěn)定供應體系，穩(wěn)定生產及供貨能力。系統(tǒng)利用條碼和自動識別技術還能實現嚴格的預警管理，阻止不符合追溯要求的零件上線，為嘉樂拉起品控紅線，確保產品質量的合格。

加強委外加工管理，提高產能調整靈活性

作為大型ODM空氣炸鍋制造基地，嘉樂擁有眾多的品牌客戶，有時為了滿足市場銷售需求、提高加工效率會采用委外加工的方式來進行訂單或部分工藝的生產。

為此，優(yōu)德普攜手嘉樂在SAP系統(tǒng)中開發(fā)委外管理平臺，以實現庫存管理和費用數據的真實性為主要目標，借助系統(tǒng)靈活有序的單據流程和豐富強大的統(tǒng)計分析，大大加強企業(yè)的委外管理，使得嘉樂進行決策時可做出更為貼切的發(fā)展規(guī)劃。

精細管控基礎數據，打破信息傳遞壁壘

從出口為主到國內國際雙循環(huán)，嘉樂的業(yè)務不斷發(fā)展的同時，其對數據收集與分析的要求也在逐漸變高。面對國內外、線上線下紛繁復雜的銷售渠道，手工錄入報表時速度慢、易出錯，無法快速響應嘉樂的管理目標。

借助SAP Business One，優(yōu)德普為嘉樂打造了數據中臺，提供供、產、檢業(yè)務與財務信息的集成同步的整體控制。同時豐富多樣的圖表讓數字說準確的話、有意義的話，為嘉樂的決策規(guī)劃提供數據支持。數字化管理平臺的構建使得各部門之間的數據共享和信息流通更加便捷暢通，員工之間的溝通更加高效。

SAP&優(yōu)德普

與企業(yè)發(fā)展同頻共振

嘉樂早期就提出要走自主研發(fā)之路，要加強技術壁壘和市場競爭力。優(yōu)德普協(xié)助嘉樂上線SAP系統(tǒng)，為嘉樂搭建了一體化的信息管理平臺，也為將來嘉樂智造升級、擴大自主創(chuàng)新格局提供了堅實的基礎。優(yōu)德普專業(yè)、個性化的實施以及標準的售后服務不僅能滿足嘉樂當前的業(yè)務需求，還能支持企業(yè)未來隨時代變化而不斷拓展的可能，為將來嘉樂業(yè)務規(guī)模擴張蓄力IT建設。

通過此次實施，嘉樂的數字化信息管理平臺得以實現：

嘉樂負責人表示：“優(yōu)德普的同事專業(yè)性很高，能根據嘉樂的實際情況，提供更加客觀、中肯、有效的建議，幫助嘉樂在轉型道路上少走彎路。未來在通往智能制造的道路上，嘉樂也不會止步。”

此次項目的結束只是雙方合作的開始，優(yōu)德普將繼續(xù)整合優(yōu)勢資源，發(fā)揮沉淀多年的專業(yè)經驗，全力攜手各行業(yè)伙伴，助力企業(yè)邁向數字化轉型新征程。

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