采購平臺概述：供應(yīng)鏈的整體協(xié)同

寧波優(yōu)德普采購平臺基于JS&CSS進行Easyui和Boostrap兩種框架的開發(fā)。

以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理為核心進行深入開發(fā)，通過“供應(yīng)商管理、招投標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)、需求預(yù)測、采購流程電子化”四個點，實時監(jiān)控采購執(zhí)行力度，動態(tài)掌握供應(yīng)商資源，提高采購運營效率，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)“多選擇、省成本、易操作、穩(wěn)發(fā)展”的采購管理目標(biāo)。

采購平臺特色：整體協(xié)同、有效內(nèi)控、創(chuàng)新活力

寧波優(yōu)德普從企業(yè)采購業(yè)務(wù)的需求出發(fā)，實現(xiàn)面向供應(yīng)商的整體協(xié)同，包括企業(yè)內(nèi)部的采購業(yè)務(wù)管理以及面向外部供應(yīng)商的采購交易，采購平臺可以與集團財務(wù)、ERP等其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行集成，協(xié)助企業(yè)采購實現(xiàn)從線下到線上的電子化全過程。

1.  細(xì)化BOM物料需求，并生成采購計劃

2.  采購平臺可與SAP無縫對接，同步更新數(shù)據(jù)

3.  提高采購信息反饋的效率，降低人工成本

4.  對企業(yè)的采購進行了專業(yè)的結(jié)構(gòu)化管理，優(yōu)化采購流程

5.  在線確認(rèn)采購訂單，避免人為因素失誤

6.  形成采購報表，便于比對和做出科學(xué)決策

7.  通過短信、郵件、系統(tǒng)等移動平臺支持異地評標(biāo)審批

8.  完整記錄產(chǎn)品的采購歷史采購價，并自動為企業(yè)識別產(chǎn)品的基準(zhǔn)價

采購平臺流程：規(guī)范化的采購業(yè)務(wù)流程

采購申請

各部門的人員提交采購申請單到各部門經(jīng)理處進行審批。

采購匯總

各部門的人員提交訂單到采購部進行匯總，按照是否有價格協(xié)議進行區(qū)分。

采購比價

沒有價格協(xié)議的物料，在進行比價。供應(yīng)商登陸系統(tǒng)錄入自己的價格進行比價，比價后進行審批。

采購訂單

通過采購中心匯總后系統(tǒng)內(nèi)生成采購訂單,自動同步到SAP，供應(yīng)商會收到訂單郵件，根據(jù)申請部門、人員和送貨地址送貨到工廠。

采購收貨

倉庫人員針對采購訂單進行收貨，若有問題進行退貨處理

供應(yīng)商發(fā)票

開票之前經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)進行審批確認(rèn)。財務(wù)開票根據(jù)系統(tǒng)供應(yīng)商對賬清單進行開票，一張收貨單可以開一張或者多張票，也可合并開票

采購平臺優(yōu)勢：定制化采購管理

寧波優(yōu)德普根據(jù)企業(yè)特性進行定制化采購管理，實現(xiàn)流程環(huán)節(jié)與參與角色的自主配置。將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商與潛在供應(yīng)商兩種類型，通過采購平臺中的歷史記錄對供應(yīng)商進行評價，根據(jù)實時更新的數(shù)據(jù)信息情況，做到對其全生命周期的管理。

另外，通過采購管理功能，供應(yīng)商與企業(yè)的需求都將實現(xiàn)在線可視化，實現(xiàn)按需生產(chǎn)，按需發(fā)貨，自動對賬與補貨提醒等智能化管理，滿足采購急需，降低庫存積壓。

?  提升供應(yīng)商開發(fā)效率

?  節(jié)約平均采購成本

?  供應(yīng)商成本解決

?  采購尋源效率