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可羅雅|攜手優(yōu)德普領(lǐng)創(chuàng)家居行業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展

中國整體的消費(fèi)市場(chǎng)正處在轉(zhuǎn)型的時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)于品牌的重視程度逐年提高,部分墻布品牌廠商也意識(shí)到品牌力的重要性,諸如墻布“十大品牌”之類的評(píng)比也在不斷的涌現(xiàn)??闪_雅作為墻布十大品牌之一,手持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的利劍;高舉智能化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的盾牌 ;身著全新2.0店面的鎧甲;駕馭品牌營銷的戰(zhàn)車,現(xiàn)在可羅雅全副武裝,整裝待發(fā),即將開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的全新時(shí)代……


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數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景


可羅雅隸屬浙江金絲燕家居用品有限公司,是一家專注于窗簾和墻布設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)與銷售服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)??闪_雅的墻布和窗簾以提花和繡花為主要工藝,與超過50家國際精英花型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)保持長期戰(zhàn)略合作,始終堅(jiān)持原創(chuàng)主義的精神創(chuàng)造每一塊布料。經(jīng)多年恪求品質(zhì)、沉淀鉆研,可羅雅品牌連續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)影響力大獎(jiǎng)“大雁獎(jiǎng)”,墻布、窗簾十大品牌等榮譽(yù),并與新浪家居、騰訊家居、CCTV、慧亞家居等建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

遍布全國的數(shù)百家可羅雅墻布窗簾專賣店,正為用戶提供全方位的服務(wù),業(yè)務(wù)的急速發(fā)展,緊跟的就是大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累、處理、分析。作為國內(nèi)墻布行業(yè)的代表品牌,可羅雅在企業(yè)管理上也緊跟數(shù)字化潮流,通過信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理效率與效能的雙重提升。


其中,優(yōu)德普SAP整體解決方案的成功實(shí)施更是使得 IT 成為可羅雅業(yè)務(wù)發(fā)展的一大助力。


優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)


SAP實(shí)施前,優(yōu)德普對(duì)金絲燕整體業(yè)務(wù)流程展開了細(xì)致的調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)雖然金絲燕各部門都已經(jīng)有在使用信息管理系統(tǒng),但是由于沒有形成一體化管理,系統(tǒng)間信息仍然需要手工重復(fù)手工錄入,因而在系統(tǒng)使用過程中工作效率提升并不是很明顯,沒有達(dá)到預(yù)期效果。且由于“整體軟裝”消費(fèi)者對(duì)于墻紙墻布的質(zhì)量要求更嚴(yán)格、品類要求更豐富,對(duì)設(shè)計(jì)的要求更加個(gè)性,對(duì)服務(wù)的要求更高,企業(yè)供應(yīng)鏈和信息化管理都受到了不同程度的挑戰(zhàn)。


根據(jù)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)德普?qǐng)F(tuán)隊(duì)很快就可羅雅當(dāng)前的問題提出了解決方案:

SAP ERP系統(tǒng)為基石向外進(jìn)行擴(kuò)展,將銷售系統(tǒng)和庫存系統(tǒng)的需求管理作為核心,無縫集成SRM供應(yīng)商系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上整體數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,達(dá)成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。并通過其他接口預(yù)留為公司后續(xù)的信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),避免因?yàn)橄到y(tǒng)過多、分散帶來的信息孤島的問題。


在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上,優(yōu)德普充分考慮了可羅雅各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)際需求。

?  在內(nèi)銷和外貿(mào)方面,可羅雅擁有400余種不同風(fēng)格類型墻布窗簾產(chǎn)品,并支持家居定制,700家品牌專賣店遍布全國各地。每天大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生為企業(yè)訂單管理和客戶管理造成不小的壓力。

首先,優(yōu)德普協(xié)助可羅雅進(jìn)行了物料主數(shù)據(jù)的建立,通過SAP系統(tǒng)中維護(hù)的物料基本信息實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檔案的標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化選配下單過程,加快下單效率。同時(shí),根據(jù)BOM自動(dòng)生成訂單價(jià)格,減少人工計(jì)算價(jià)格和核價(jià)的工作量,提高了訂單處理效率。另外,可羅雅將銷售管理延伸到經(jīng)銷商以及上下游供應(yīng)商,將終端門店系統(tǒng)、企業(yè)辦公OA系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)做無縫對(duì)接,完善客戶個(gè)性化檔案,從訂單開始直到售后由系統(tǒng)進(jìn)行全局流程節(jié)點(diǎn)管控。


?  在采購和供應(yīng)商方面,可羅雅涉及紗線、面料、委外以及其他供應(yīng)商的多級(jí)管理,包括企業(yè)內(nèi)部的采購業(yè)務(wù)管理以及面向外部供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)。

優(yōu)德普在SAP采購模塊的基礎(chǔ)上,為可羅雅新增SRM供應(yīng)商平臺(tái)功能,使得采購流程更精細(xì),提高供應(yīng)商的可比較性和可控性。在兩個(gè)系統(tǒng)間同步采購訂單,供應(yīng)商通過SRM供應(yīng)商平臺(tái)查詢采購訂單并確認(rèn),在生產(chǎn)完成以后輸入相關(guān)信息打印水洗嘜,選擇需要送貨的標(biāo)簽,輸入送貨日期并勾選打印送貨單,選擇已經(jīng)入庫的產(chǎn)品生成對(duì)賬單,在質(zhì)檢完成后確認(rèn)貨損并開具發(fā)票,形成采購流程的閉環(huán)管理。


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?  在生產(chǎn)計(jì)劃和委外方面,小批量、定制化的按單生產(chǎn)模式造成墻布生產(chǎn)成本提高、生產(chǎn)周期延長的局面。

優(yōu)德普SAP解決方案針對(duì)可羅雅生產(chǎn)模式進(jìn)行了智能排產(chǎn)和委外加工管理功能的完善,企業(yè)可以選擇周期內(nèi)所有未排單的數(shù)據(jù),進(jìn)行排單,根據(jù)訂單需求或者備貨需求進(jìn)行MRP運(yùn)算,并在計(jì)劃排單時(shí),判斷是可揀貨還是需要生產(chǎn)(委外),自動(dòng)流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。這種計(jì)劃排單的方法,不僅可以提高原材料利用率,還可有效地控制委外生產(chǎn)周期,快速過濾待領(lǐng)料、待入庫的委外加工單,直接快速查看各加工單的領(lǐng)料、材料入庫、請(qǐng)購、移料等明細(xì)信息。


?  在物流和倉儲(chǔ)方面,可羅雅擁有原輔料倉、成品倉、周轉(zhuǎn)倉等多個(gè)倉庫,優(yōu)化倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu),提高交付及時(shí)率是可羅雅倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)工作的重心。

優(yōu)德普自主研發(fā)的UDP WMS條碼系統(tǒng)優(yōu)化了企業(yè)出入庫流程,解決了成品出入庫信息不實(shí)等問題,保障庫存賬實(shí)相符,實(shí)現(xiàn)倉庫的移動(dòng)、盤點(diǎn)、裁剪配料等多維度管理,滿足不同業(yè)務(wù)部門對(duì)成品的查詢管理需求。在訂單流轉(zhuǎn)的過程中,供應(yīng)鏈下計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)各環(huán)節(jié)都通過條碼標(biāo)識(shí)得到了很好的跟蹤與實(shí)時(shí)反饋。支持多點(diǎn)、多倉、多貨主的管理實(shí)現(xiàn)多個(gè)倉庫/各類形式倉庫庫存一體化管理



?  在質(zhì)檢方面,可羅雅堅(jiān)持向客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品,然而過多的物料、成品種類勢(shì)必會(huì)分散質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理精力,如何大幅提高質(zhì)檢流程的效率成為可羅雅亟待解決的問題。

可羅雅應(yīng)用UDP質(zhì)檢解決方案,從源頭嚴(yán)密管控質(zhì)量,覆蓋自動(dòng)質(zhì)檢,人工抽檢,復(fù)檢等質(zhì)檢場(chǎng)景,所有檢驗(yàn)完成沒有入庫的產(chǎn)品,系統(tǒng)都會(huì)設(shè)置警報(bào)和電子看板提醒;而不合格入庫以后會(huì)提醒計(jì)劃重新下單,達(dá)成全流程自動(dòng)質(zhì)檢以及多維度的數(shù)據(jù)分析,快速滿足客戶需求和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。


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SAP管理體系持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展


“在構(gòu)建完整高效的供應(yīng)鏈體系過程中,可羅雅打造了標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲(chǔ)系統(tǒng),讓企業(yè)成為業(yè)內(nèi)唯一一家敢于提供‘20天免單’承諾的企業(yè)。在轉(zhuǎn)型過程中,可羅雅如履薄冰,在壓力中前進(jìn)。正是有了這一系列措施,最終讓可羅雅取得了快速的成長,讓“可羅雅速度”再次席卷市場(chǎng)。中國民營企業(yè)在發(fā)展中都會(huì)進(jìn)入品牌陣痛期,而可羅雅堅(jiān)持走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路讓企業(yè)步入了發(fā)展快車道。”


在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算商業(yè)智能分析趨勢(shì)下,數(shù)據(jù)也將更多為企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈和行業(yè)服務(wù)。建設(shè)云端企業(yè)共享智慧平臺(tái),運(yùn)用云計(jì)算與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持云業(yè)務(wù)模式,即電商+實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)+個(gè)性化客戶管理+供應(yīng)鏈服務(wù)等延伸。未來,可羅雅也將繼續(xù)攜手優(yōu)德普,深入應(yīng)用 SAP 管理系統(tǒng),加快業(yè)務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,深化精益管理理念,持續(xù)創(chuàng)造全產(chǎn)業(yè)鏈卓越價(jià)值。



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