中小企業(yè)發(fā)展彈性大,管理模式較為傳統(tǒng)。由于企業(yè)欠缺對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化的管理,因此在一些業(yè)務(wù)程序的處理上會(huì)存在著職權(quán)不清、效率不高的一系列問題。通過(guò)上ERP系統(tǒng)可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各方面的信息化管理,在日常內(nèi)部管理中能夠?qū)崟r(shí)獲取業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息,及時(shí)做出正確的商業(yè)決策,憑借自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程來(lái)提高生產(chǎn)效率。
中小企業(yè)怎么選擇ERP系統(tǒng)?
一看需求類型
當(dāng)中小企業(yè)確定選擇ERP系統(tǒng)時(shí),應(yīng)該對(duì)自身的管理模式進(jìn)行深層次的分析和冷靜的思考。企業(yè)需要在內(nèi)部先展開充分的調(diào)研,對(duì)企業(yè)自身的人力、物力、財(cái)力有個(gè)大概的估算,并找出企業(yè)想要用ERP系統(tǒng)解決什么樣的問題,促使中小企業(yè)能正確選型ERP系統(tǒng)。
針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn),ERP系統(tǒng)也有專門的行業(yè)解決方案,像是汽配行業(yè)、外貿(mào)行業(yè)、紡織行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、食品行業(yè)等都有對(duì)應(yīng)的ERP系統(tǒng)解決方案。
二看實(shí)施廠商
選擇靠譜的ERP實(shí)施商同樣非常重要,中小企業(yè)要量身定制適合自己的ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP項(xiàng)目的成功很大程度上依靠于實(shí)施團(tuán)隊(duì)的水平,ERP系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的軟件,企業(yè)購(gòu)買后僅僅對(duì)照使用說(shuō)明是無(wú)法安裝使用的。所以,選定ERP軟件后不等于項(xiàng)目成功,企業(yè)還需要選擇適合自己的專業(yè)ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)做深入的診斷和咨詢,以保障中小企業(yè)信息化管理變革到位,ERP系統(tǒng)實(shí)施順利。
有沒有推薦中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)?
SAP B1系統(tǒng)是專門面向中小企業(yè)的信息化管理ERP系統(tǒng),有性價(jià)比。具有系統(tǒng)集成、技術(shù)穩(wěn)定、功能靈活等特點(diǎn),可以幫助中小企業(yè)更好地管理業(yè)務(wù)。
? 采購(gòu)運(yùn)營(yíng):精益化采購(gòu)節(jié)約企業(yè)成本
? 銷售服務(wù):統(tǒng)計(jì)銷售訂單維護(hù)客戶關(guān)系
? 項(xiàng)目資源管理:數(shù)字化管理企業(yè)項(xiàng)目資源把控運(yùn)營(yíng)方向
? 生產(chǎn)MRP:將整體的主生產(chǎn)計(jì)劃與詳細(xì)的物料級(jí)計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)
? 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù):自動(dòng)化結(jié)算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提高工作效率
? 庫(kù)存分銷:條碼化管理物品進(jìn)出避免倉(cāng)庫(kù)堆積
? 管理行政:對(duì)企業(yè)員工有效管理
中小企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)性高且有售后保障的軟件開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)。寧波優(yōu)德普憑著多年的SAP ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn),已成功協(xié)助數(shù)百家中小型企業(yè)上線SAP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了智能管理和效率辦公。
寧波優(yōu)德普主要提供的SAP產(chǎn)品有:
SAP Business One——適合中小型企業(yè)管理
SAP Business ByDesign——實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)按需交付、按需分配
SAP Business All-in-one——適合大中型企業(yè)管理
SAP云平臺(tái)——適合小微企業(yè)快速實(shí)施,租賃式
生物制藥行業(yè)正面臨政策調(diào)整、成本壓力及全球化競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn),企業(yè)對(duì)數(shù)字化工具的需求日益迫切。優(yōu)德普基于SAP系統(tǒng)開發(fā)的行業(yè)解決方案,通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、流通等全鏈條,幫助企業(yè)在合規(guī)性、效率提升及成本控制方面實(shí)現(xiàn)突破。以下從核心模塊的功能特點(diǎn)展開分析。
作為一家深耕零部件生產(chǎn)與出口的寧波制造企業(yè),優(yōu)德普近年來(lái)通過(guò)部署SAP Business One管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。這一過(guò)程中,系統(tǒng)各功能模塊的協(xié)同作用成為企業(yè)突破管理瓶頸的核心支撐。