目前企業(yè)正在并將長期處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，并沿著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的階段不斷跳躍。在這樣的背景下，如何找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)，以低成本、效率高地方式加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新升級(jí)，是企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新的難點(diǎn)

1、 只有整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，沒有分部門的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃；缺乏數(shù)字化的任務(wù)流程拆解和責(zé)任分配，方案制定和落地差距較大；缺乏業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制方面的詳細(xì)規(guī)劃。

2、 沒有根據(jù)實(shí)際需求梳理應(yīng)用場(chǎng)景庫的系統(tǒng)；內(nèi)部沒有數(shù)據(jù)應(yīng)用的標(biāo)桿案例，由點(diǎn)到面推進(jìn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3、 現(xiàn)有系統(tǒng)缺乏集成性，難以直接適應(yīng)數(shù)據(jù)使用場(chǎng)景。迫切需要構(gòu)建基于數(shù)據(jù)應(yīng)用、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)提升業(yè)務(wù)效率等場(chǎng)景的數(shù)據(jù)中間站。

寧波優(yōu)德普提供整體化ERP解決方案

打通企業(yè)全業(yè)務(wù)流程

寧波優(yōu)德普整體化ERP解決方案將數(shù)字化工作逐級(jí)分解到具體業(yè)務(wù)單元，在各個(gè)業(yè)務(wù)部門構(gòu)建數(shù)字化驅(qū)動(dòng)鏈路，包括原材料采購、制造、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷數(shù)字化和供應(yīng)鏈、品牌產(chǎn)品生態(tài)建設(shè)等。通過借助ERP為企業(yè)各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)變升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的快速落地。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)到應(yīng)用的轉(zhuǎn)換

寧波優(yōu)德普整體化ERP解決方案通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的降本增效，讓數(shù)據(jù)價(jià)值顯性。ERP系統(tǒng)以數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景為核心，通過了解系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)沉淀現(xiàn)狀，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化相關(guān)系統(tǒng)。根據(jù)場(chǎng)景數(shù)據(jù)庫建設(shè)中暴露出的問題，還能實(shí)時(shí)調(diào)整內(nèi)部數(shù)據(jù)流和應(yīng)用相關(guān)的系統(tǒng)和機(jī)制。

搭建企業(yè)核心數(shù)據(jù)中臺(tái)

寧波優(yōu)德普整體化ERP解決方案基于應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步搭建企業(yè)專用化數(shù)據(jù)中臺(tái)，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)訪問能力，簡(jiǎn)化集成的復(fù)雜性，對(duì)各系統(tǒng)中沉淀的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集與治理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)全業(yè)務(wù)流程的支撐。具體而言，它能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)人員與業(yè)務(wù)人員之間的障礙打破，信息技術(shù)人員將數(shù)據(jù)變成業(yè)務(wù)人員可閱讀、易理解的內(nèi)容，業(yè)務(wù)人員看到內(nèi)容后能夠很快結(jié)合到業(yè)務(wù)中去，促進(jìn)交互可操作性提升，提升整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率。

賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新

優(yōu)德普整體化ERP解決方案能夠推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長、提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。通過對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)掘與應(yīng)用降低運(yùn)營成本、提高企業(yè)業(yè)務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理效能的提升；通過助力數(shù)據(jù)收集整合、加快數(shù)字化實(shí)施落地等方式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略升級(jí)。

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