研發(fā)能力是企業(yè)的核心競爭力之一。具有強大研發(fā)能力的企業(yè)，能夠更好地滿足市場需求，穩(wěn)步推進新產(chǎn)品的開發(fā)，獲取更多的市場份額。因此，如何提高企業(yè)的研發(fā)能力，成為眾多企業(yè)的關(guān)注焦點。

然而隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，例如，如何確保產(chǎn)品的正確方向，如何確保產(chǎn)品研發(fā)項目正確、快速、有效進行等等。具體來講，包括：

● 產(chǎn)品開發(fā)與市場需求脫節(jié)

很多企業(yè)由于缺乏產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)項目一哄而上，企業(yè)無法將優(yōu)勢資源投入到優(yōu)勢的產(chǎn)品上，導(dǎo)致失敗。因此，要將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理，通過對投資組合按優(yōu)先級排序，確定要投資開發(fā)的產(chǎn)品，保證資源投入，并在產(chǎn)品開發(fā)的每一個階段，都從商業(yè)的視角而不只是技術(shù)和研發(fā)的視角對產(chǎn)品開發(fā)進行財務(wù)、市場、技術(shù)等方面的評估，以確定開發(fā)項目是繼續(xù)還是終止。

● 產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜度越來越高

隨著企業(yè)向智能產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品復(fù)雜度越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，對研發(fā)業(yè)務(wù)管理、研發(fā)項目管理以及內(nèi)外部協(xié)同提出了更高的要求。企業(yè)需要通過有效的項目規(guī)劃、計劃以及項目執(zhí)行過程中的協(xié)作，避免重復(fù)工作和低效等待，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目執(zhí)行過程中的問題和異常，從而加快產(chǎn)品開發(fā)過程，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。

● 缺乏項目生命周期管理平臺

在產(chǎn)品研發(fā)項目管理中，涉及到項目信息、需求管理、項目規(guī)劃、開發(fā)任務(wù)、測試任務(wù)等各個環(huán)節(jié)的全程跟蹤和管理，項目經(jīng)理通常要花費大量時間從多個系統(tǒng)和團隊成員那里收集信息，而且每個項目的狀況也不一樣，這給企業(yè)管理者帶來諸多挑戰(zhàn)。分離的流程和信息系統(tǒng)也造成了信息孤島，限制了至關(guān)重要的協(xié)作和管理的透明度，以至于無法有效地響應(yīng)不斷變化的項目需求。

● 大量數(shù)據(jù)依靠人工收集和統(tǒng)計

產(chǎn)品開發(fā)項目的績效考核非常重要，但在實際工作中，由于定量數(shù)據(jù)難以記錄，績效數(shù)據(jù)大多是管理人員憑借主觀想法給出的，難免造成統(tǒng)計結(jié)果的不準(zhǔn)確。需要在不增加研發(fā)人員額外工作量的情況下，在研發(fā)工作執(zhí)行過程中記錄項目成員的的日常工作、工作量、項目進展等，并基于這些信息形成有效的管理指標(biāo)，才能幫助到研發(fā)項目管理。

基于此，優(yōu)德普為企業(yè)提供研發(fā)項目管理解決方案，覆蓋了市場需求管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、項目計劃、項目執(zhí)行/監(jiān)控等研發(fā)管理業(yè)務(wù)，大大提升企業(yè)研發(fā)管理的透明度和研發(fā)協(xié)作效率，加速產(chǎn)品上市。優(yōu)德普研發(fā)項目管理解決方案功能包括：

需求管理：產(chǎn)品的市場需求、客戶需求的收集、分析與管理

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：管理產(chǎn)品的零組件、BOM、文檔、圖紙、模型

財務(wù)管理：研發(fā)項目的預(yù)算管理、費用計劃及實際費用歸集

項目計劃管理：研發(fā)項目詳細時間計劃、交付物計劃的編制、項目計劃基線管理等

研發(fā)項目監(jiān)控：研發(fā)項目整體的進展、狀態(tài)分析監(jiān)控

問題管理：項目執(zhí)行過程中的問題收集、分析、解決、關(guān)閉的閉環(huán)管理

變更管理：產(chǎn)品/項目的變更管理

數(shù)據(jù)分析：項目、項目組合的分析監(jiān)控，以支持決策

通過優(yōu)德普為企業(yè)提供的研發(fā)項目管理解決方案，能夠幫助企業(yè)打通研發(fā)項目執(zhí)行與企業(yè)整體投資、財務(wù)管理，便于企業(yè)從整體上以更綜合的視角管理與評估產(chǎn)品研發(fā)項目，既保證正確的產(chǎn)品方向，又確保項目有效進行。進而為企業(yè)提供以下幾個方面的價值：

? 為各類業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一、實時、一致的數(shù)據(jù)

? 產(chǎn)品全生命周期管理，提升整體運行效率

? 加快產(chǎn)品開發(fā)進度，縮短產(chǎn)品上市周期

? 減少流程重復(fù)與系統(tǒng)孤島，更快實現(xiàn)研發(fā)回報

? 及早發(fā)現(xiàn)問題，避免錯誤的投資

? 通過合理規(guī)劃與利用研發(fā)資源，提升研發(fā)回報

在日益激烈的市場競爭下，產(chǎn)品的生命周期變得越來越短，企業(yè)需要以更短的時間、更低的成本成功開發(fā)出新產(chǎn)品。優(yōu)德普研發(fā)項目管理解決方案將產(chǎn)品從設(shè)計到運維的全生命周期數(shù)據(jù)連接起來，為研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、運營等業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的、一致的、實時的數(shù)據(jù)，支持企業(yè)縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，實現(xiàn)產(chǎn)品快速上市。如果你也想要同款解決方案，快來聯(lián)系我們吧！

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