化工行業(yè)在全球化和區(qū)域化的發(fā)展趨勢下，供應(yīng)鏈管理變得更加困難。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商優(yōu)德普建議通過引入SAP ERP一站式化工行業(yè)數(shù)字化管理方案，實現(xiàn)化工企業(yè)敏捷的供應(yīng)鏈協(xié)作機制。

完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一體化

·        構(gòu)建一物一碼的規(guī)則體系，梳理并制定集團及分子公司統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準

·        基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，形成多維度經(jīng)營統(tǒng)計與分析數(shù)據(jù)

實現(xiàn)管理要求一體化

·        串聯(lián)起集團轄下化工產(chǎn)業(yè)集群各相關(guān)公司的主體業(yè)務(wù)，形成各獨立分公司業(yè)務(wù)流程小閉環(huán)及集團業(yè)務(wù)流程的大閉環(huán)運作

·        基于統(tǒng)一的管理要求，在實際業(yè)務(wù)運行過程，實現(xiàn)對關(guān)鍵流程節(jié)點的監(jiān)控。

打造業(yè)務(wù)財務(wù)一體化

·        基于業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的反饋，自動形成財務(wù)結(jié)果，并根據(jù)生產(chǎn)結(jié)果，自動核算生產(chǎn)成本

·        在集團架構(gòu)下，自動形成合并報表

為公司未來戰(zhàn)略作支撐

·        加強業(yè)務(wù)協(xié)同和信息統(tǒng)一的標準化建設(shè)，提供透明和有說服力的管控規(guī)范

·        基于SAP行業(yè)業(yè)務(wù)實踐，面向未來，滿足符合上市企業(yè)管理要求的合規(guī)及透明

實現(xiàn)業(yè)務(wù)集成、自動與可追溯

·        每一筆業(yè)務(wù)自動反饋在財務(wù)賬上，減少了中間環(huán)節(jié)的人為干預(yù)，增強業(yè)務(wù)可追溯和透明化管理

·        每一個點的信息，不同角度查看的結(jié)果都一樣

·        通過數(shù)據(jù)+流程的驅(qū)動，使得業(yè)務(wù)和操作越來越規(guī)范

打造可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)支持

·        建立一套可持續(xù)發(fā)展信息系統(tǒng)支撐平臺

·        信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)需求循序漸進，逐步優(yōu)化與提升

制造流程轉(zhuǎn)型核心-方案聚焦化工流程車間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

通過SAP的逐步優(yōu)化與提升，構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營、市場和供應(yīng)鏈等分析模型，強化全過程一體化管控，化工企業(yè)能夠快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向可持續(xù)發(fā)展。

1.流程生產(chǎn)車間的靈活建模

單投入驅(qū)動多產(chǎn)出生產(chǎn)模式，全自動流水線涵蓋多個加工階段，在每個階段都可能有產(chǎn)品從生產(chǎn)線產(chǎn)出。

2.基于配方的流程規(guī)范管理

采用倒金字塔形狀的清單模式，生產(chǎn)流程的單投入多產(chǎn)出的配方結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)更精細的清單管理和可追溯性。

3.雙庫存單位和凈重管理

在整個供應(yīng)鏈中支持雙庫存單位，跟蹤和管理實際重量在加工過程中的變化。

4.保質(zhì)期和使用期管理

支持庫存中存貨的保質(zhì)期等信息的可見性,不僅僅是日期的管理，而是將保質(zhì)期貫穿于供應(yīng)鏈的后續(xù)業(yè)務(wù)流程中。

5.全方面的質(zhì)量控制與追溯

質(zhì)量管理需要涵蓋整個供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，包括采購收貨，倉庫庫存，在制品，成品發(fā)貨以及退貨等方方面面。

6.支持多產(chǎn)出的成本核算

滿足單投入多產(chǎn)出的生產(chǎn)模式，正確的計算產(chǎn)品成本（產(chǎn)成品，聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品）

SAP實施商優(yōu)德普專注于化工流程制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，提供化工專業(yè)解決方案，幫助化工企業(yè)提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制和成本管理。針對當前國內(nèi)化工行業(yè)存在的問題，根據(jù)化工行業(yè)的特性，結(jié)合以上6大核心步驟開發(fā)設(shè)計，通過SAP的逐步優(yōu)化與提升，構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營、市場和供應(yīng)鏈等分析模型，強化全過程一體化管控，化工企業(yè)能夠快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向可持續(xù)發(fā)展。

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