構(gòu)建整個系統(tǒng)的權(quán)限架構(gòu)體系,通過代碼創(chuàng)造新的可配置標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,以新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品的創(chuàng)新,為客戶提供管理新體驗。
SRM以優(yōu)化供應(yīng)鏈為核心深入開發(fā),實時監(jiān)控采購執(zhí)行力度,動態(tài)掌握供應(yīng)商資源,提高采購運營效率,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)“多選擇、省成本、易操作、穩(wěn)發(fā)展”的采購目標(biāo)
優(yōu)德普從企業(yè)采購業(yè)務(wù)的需求出發(fā),實現(xiàn)面向供應(yīng)商的整體協(xié)同,包括企業(yè)內(nèi)部的采購業(yè)務(wù)管理以及面向外部供應(yīng)商的采購交易,系統(tǒng)穩(wěn)定,可拓展性強,協(xié)助企業(yè)采購實現(xiàn)從線下到線上的電子化全過程
打造完善、穩(wěn)定、智能供應(yīng)鏈
流程規(guī)范化采購 透明統(tǒng)一
可與SAP、OA(泛微、致遠)等系統(tǒng)無縫對接,提升部門協(xié)作能力
對采購進行專業(yè)的規(guī)范化管理,明確采購策略,統(tǒng)一采購流程,根據(jù)實際需求制定采購計劃,提高采購效率
完整記錄采購歷史價和線上比較過程,實時掌控采購動態(tài)數(shù)據(jù),形成采購報表,便于對比和做出科學(xué)決策
可與SAP、OA(泛微、致遠)等系統(tǒng)無縫對接,對接各種類型的采購訂單,減輕人員工作,提升部門協(xié)作能力
主數(shù)據(jù)管理
供應(yīng)商管理
報價管理
訂單合同管理
質(zhì)量管理
供應(yīng)商等級 價格數(shù)據(jù)的相對應(yīng)檔案 確保企業(yè)供應(yīng)商體系完善、透明、有序的運行
對不同品類的供應(yīng)商采取多方面多策略管控 并引入等級管理 幫助企業(yè)跟蹤供應(yīng)商表現(xiàn) 動態(tài)掌握供應(yīng)商信息
創(chuàng)建報價項目 并通過多輪報價擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,為企業(yè)采購降本增效
系統(tǒng)內(nèi)的各種類型采購訂單,與供應(yīng)商線上對賬 簡化日常搜索呈現(xiàn)各項訂單及合同的實施數(shù)據(jù) 增強企業(yè)各部門單據(jù)的可見性,實現(xiàn)無紙化操作
根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果直接創(chuàng)建不合格品質(zhì)質(zhì)量管理單據(jù) 由供應(yīng)商及時反饋問題原因并提交解決措施(8D報告) 同時將每筆索賠追溯到原始訂單,全流程可查詢
通過對供應(yīng)商的交付管理等數(shù)據(jù)進行風(fēng)險監(jiān)控,及時跟蹤質(zhì)量問題,方便對供應(yīng)商進行索賠
從供應(yīng)商開發(fā)、認(rèn)證引入、績效評估和風(fēng)險管理到廢止的全生命周期管理,全流程可查詢追溯,便于企業(yè)管理
可與集團OA、HR、ERP等系統(tǒng)無縫集成,業(yè)務(wù)流程透明統(tǒng)一,同步更新數(shù)據(jù),減少溝通成本
支持多場景應(yīng)用,可通過微信、郵件、系統(tǒng)等移動平臺進行即時評標(biāo)審批,提升響應(yīng)速度