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零售企業(yè)還處于傳統(tǒng)經(jīng)營模式，單一的商品、收銀方式、會員維護模式，使得會員粘性不高。各渠道之間的庫存不透明，難以互相調(diào)撥，統(tǒng)一運營，造成庫存周轉(zhuǎn)慢，備貨率高，資金積壓的現(xiàn)象。
傳統(tǒng)零售企業(yè)商品研發(fā)效率過低，欠缺數(shù)字化工具的支持，難以將顧客的消費行為進行數(shù)據(jù)化，無法準(zhǔn)確分析消費者偏好以上架更具針對性的產(chǎn)品，降低了成交效率。
傳統(tǒng)零售企業(yè)往往缺乏多面化的客戶資料，即便是獲取了有效的個人信息，也難以有效地進行多渠道整合，無法取得準(zhǔn)確的用戶畫像，致使企業(yè)決策只能依據(jù)經(jīng)驗。
零售行業(yè)目前保持著較高的增長速度，發(fā)展過程中難以避免會出現(xiàn)一些粗放式擴張開設(shè)的門店，經(jīng)營業(yè)績差、效率低下等問題逐漸顯現(xiàn)。
優(yōu)德普提供具有零售行業(yè)特色的整體化解決方案，實現(xiàn)商品、市場、物流、營運、財務(wù)、人力六大部門的一體化管理，協(xié)助零售企業(yè)集中管控各商品，解決部門之間溝通的滯后性。
系統(tǒng)涵蓋從產(chǎn)品設(shè)計、計劃、生產(chǎn)、分銷等過程全方面管理，針對關(guān)鍵指標(biāo)的實時分析，優(yōu)化產(chǎn)品品類，提高商品計劃的決策能力。
通過“供應(yīng)商準(zhǔn)入、價格管理、訂單管理、索賠管理”四個點，實時監(jiān)控采購執(zhí)行情況，動態(tài)掌握供應(yīng)商資源，提高采購運營效率。
提供靈活的結(jié)算方式以支持批發(fā)和零售現(xiàn)金結(jié)算，支持多個供應(yīng)商和客戶之間的預(yù)付款，預(yù)收，應(yīng)付和應(yīng)收款靈活轉(zhuǎn)移處理，統(tǒng)一財務(wù)與業(yè)務(wù)管理。
處理收貨、庫存、盤點、發(fā)貨、倉庫管理等，集成UDP精益條碼追溯系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品批次跟蹤，并根據(jù)保質(zhì)期對產(chǎn)品進行“先進先出”管理，幫助企業(yè)更加靈活盤點倉庫。
各門店通過創(chuàng)建銷售訂單，記錄每日的銷售數(shù)據(jù)，完善銷售檔案，并實時提供具有多維度的銷售分析圖表，企業(yè)管理人員可以輕松了解各類銷售數(shù)據(jù)。
科學(xué)的管理會員信息，幫助企業(yè)更好的了解客戶以做好營銷以及管理各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)商品、會員、交易、營銷等數(shù)據(jù)的共融互通，提高會員粘性，降低會員運營成本。
多方面打通零售行業(yè)PC端、移動端、線下門店端，幫助零售企業(yè)構(gòu)建端到端的智慧零售信息系統(tǒng)，重構(gòu)消費者、商品、場景之間的關(guān)系，實現(xiàn)三維一體化管理。
搭建商務(wù)智能報表系統(tǒng)，將零售企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總實時更新，生成可視化的商務(wù)智能報表分析，實時了解掌握市場動態(tài)變化，協(xié)助管理層作出規(guī)劃。
提供會員全生命周期管理，會員營銷全網(wǎng)觸達，將線上、線下進行全平臺、全渠道打通，結(jié)合個性化的促銷方案實現(xiàn)準(zhǔn)確營銷，提升企業(yè)銷售業(yè)績。
統(tǒng)一業(yè)務(wù)與財務(wù)管理，實現(xiàn)資金流、物流和信息流的統(tǒng)一，改進企業(yè)財務(wù)管理工作，加快資金流轉(zhuǎn)，降低企業(yè)運營成本。
通過UDP自主研發(fā)的條碼追溯系統(tǒng)，結(jié)合PDA掃描、智能要補貨、多組織協(xié)同、RFID應(yīng)用，實時管控門店庫存，追蹤與統(tǒng)計門店的采購，產(chǎn)品庫存。
優(yōu)德普零售行業(yè)SAP解決方案為嘉善風(fēng)尚體育用品有限公司整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，連接線上線下，形成統(tǒng)一的用戶體系，支持企業(yè)全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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