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企業(yè)如何通過SAP系統(tǒng)實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同管理?

企業(yè)數(shù)字化供應鏈管理已經(jīng)成為新的發(fā)展趨勢。除了傳統(tǒng)制造業(yè)對于ERP系統(tǒng)的需求,金融業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)也逐步走向企業(yè)信息化管理之路。SAP系統(tǒng)作為世界知名ERP品牌,其完善的模塊功能及穩(wěn)定的系統(tǒng)架構能夠幫助企業(yè)達成供應鏈的協(xié)同管理。


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企業(yè)如何通過SAP系統(tǒng)實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同管理?


SAP系統(tǒng)包括了供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源和財務等模塊功能,模塊間數(shù)據(jù)互通,有效將企業(yè)內(nèi)資源進行整合和集成管理,使得原來企業(yè)內(nèi)部分散、孤立的“信息孤島”通過SAP系統(tǒng)有效連接到一起,實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,成本與無效庫存的降低以及企業(yè)資金周轉和客戶服務水平提高。


? 采購項目流程化

SAP通用系統(tǒng)包括采購申請→采購訂單→收貨采購單→采購發(fā)票涉及完整采購流程的基本管理。同時,寧波優(yōu)德普以優(yōu)化供應鏈管理為核心對采購模塊進行了深入開發(fā),以“供應商準入、價格管理、訂單管理、索賠管理”四個點實時監(jiān)控采購執(zhí)行情況,動態(tài)掌握供應商資源,提高采購運營效率,實現(xiàn)企業(yè)“多選擇、省成本、易操作、穩(wěn)發(fā)展”的采購管理目標。


? 生產(chǎn)制造精益化

SAP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理模塊以及排產(chǎn)系統(tǒng)的應用使得車間實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的目標,適應多種生產(chǎn)制造方式的管理模式,支持企業(yè)對生產(chǎn)制造管理模式的不斷調(diào)整,增強了企業(yè)生產(chǎn)制造的靈活性和應變能力,提高了設備稼動率和員工勞動生產(chǎn)率,有效縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)生產(chǎn)制造的精益化管理。


? 客戶管理系統(tǒng)化

SAP系統(tǒng)實現(xiàn)了客戶一體化管理,在系統(tǒng)中建立客戶檔案的詳細信息,優(yōu)化企業(yè)的營銷和銷售工作,幫助企業(yè)更好地了解客戶情況并實時跟進。系統(tǒng)化的客戶管理有助于優(yōu)化企業(yè)服務,提高客戶滿意度。


? 業(yè)務財務一體化

SAP系統(tǒng)中的財務管理能夠根據(jù)業(yè)務單據(jù)自動錄入、監(jiān)視和分析財務數(shù)據(jù),包括應付賬款、應收賬款、成本、預算和預測。并生成財務報表有助于直觀展現(xiàn)財務情況,及時發(fā)現(xiàn)利潤趨勢和異常高支出的時間,企業(yè)可以充分利用數(shù)據(jù)通過更改導致利潤降低或支出增加的流程,在降成本的同時實現(xiàn)利潤的提高。

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