目前很多企業(yè)的人力資源工作都是圍繞日常管理來設(shè)定的，對業(yè)務(wù)端的理解不夠深刻。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式已經(jīng)不能滿足未來的需求，更難以服務(wù)于企業(yè)的長期戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展。

隨著信息化的發(fā)展和應(yīng)用，人力資源信息化建設(shè)已成為企業(yè)提高競爭力的重要支撐，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和現(xiàn)代化辦公的結(jié)合逐步實現(xiàn)辦公自動化。

一、解決信息流轉(zhuǎn)差和效率低的問題

傳統(tǒng)的公文流轉(zhuǎn)和信息溝通主要是通過紙質(zhì)文件、電話、口頭傳達、聊天工具等方式實現(xiàn)，存在信息流轉(zhuǎn)缺乏時效性的問題，甚至還會出現(xiàn)傳達不到位的情況。另外，各種傳真和紙質(zhì)文件不僅會產(chǎn)生巨額辦公費用，也會造成人力和時間的巨大浪費。

二、解決業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的問題

企業(yè)各部門間業(yè)務(wù)審批流程復(fù)雜，申報所需材料繁多，要歷經(jīng)眾多部門，還需層層上報，且有些部門審批用時較長，甚至還會跨單位，經(jīng)常造成時間延誤、影響事項辦理的問題，迫切需要一個統(tǒng)一的平臺來規(guī)范管理業(yè)務(wù)流程。

三、解決信息傳遞帶來的安全問題

信息安全是困擾辦公的重要問題，企業(yè)員工經(jīng)常會通過 QQ、微信、公用郵件等方式傳遞和共享公文及部門業(yè)務(wù)，這樣既無法保證信息傳遞的安全性，也存在著嚴重的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

根據(jù)企業(yè)目前現(xiàn)狀，信息化水平普遍不高，嚴重制約了企業(yè)管理水平的提升，無法較好地實現(xiàn)信息的資源共享與互聯(lián)互通。

人力資源HR管理系統(tǒng)為企業(yè)的人力資源管理提供了詳細的解決方案。

HR管理系統(tǒng)用集中的數(shù)據(jù)將人力資源的六大模塊進行統(tǒng)一管理，包含人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考勤管理、薪酬福利管理和勞動關(guān)系管理，幫助公司通過有效管理降低成本和加速增長來創(chuàng)造價值鏈利潤。

優(yōu)德普HR人力資源管理系統(tǒng)

作為目前國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展的先驅(qū)力量，優(yōu)德普依托強大的專業(yè)技術(shù)、人才及資源優(yōu)勢，不斷開拓進取、探索研究，開發(fā)了一套專門針對人力資源管理的HR管理平臺。HR管理系統(tǒng)通過優(yōu)化管理流程，有效降低業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)冗余，讓管理人員減少在勞動力管理上投入的時間成本，提高員工和管理者滿意度。

? 精簡規(guī)范業(yè)務(wù)審批流程

? 融合移動審批功能

? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完善查詢功能

? 加強業(yè)務(wù)信息的溝通與交流

? 強化信息安全管理