目前很多企業(yè)的人力資源工作都是圍繞日常管理來(lái)設(shè)定的，對(duì)業(yè)務(wù)端的理解不夠深刻。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式已經(jīng)不能滿足未來(lái)的需求，更難以服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展。

隨著信息化的發(fā)展和應(yīng)用，人力資源信息化建設(shè)已成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和現(xiàn)代化辦公的結(jié)合逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

一、解決信息流轉(zhuǎn)差和效率低的問(wèn)題

傳統(tǒng)的公文流轉(zhuǎn)和信息溝通主要是通過(guò)紙質(zhì)文件、電話、口頭傳達(dá)、聊天工具等方式實(shí)現(xiàn)，存在信息流轉(zhuǎn)缺乏時(shí)效性的問(wèn)題，甚至還會(huì)出現(xiàn)傳達(dá)不到位的情況。另外，各種傳真和紙質(zhì)文件不僅會(huì)產(chǎn)生巨額辦公費(fèi)用，也會(huì)造成人力和時(shí)間的巨大浪費(fèi)。

二、解決業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題

企業(yè)各部門(mén)間業(yè)務(wù)審批流程復(fù)雜，申報(bào)所需材料繁多，要?dú)v經(jīng)眾多部門(mén)，還需層層上報(bào)，且有些部門(mén)審批用時(shí)較長(zhǎng)，甚至還會(huì)跨單位，經(jīng)常造成時(shí)間延誤、影響事項(xiàng)辦理的問(wèn)題，迫切需要一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)來(lái)規(guī)范管理業(yè)務(wù)流程。

三、解決信息傳遞帶來(lái)的安全問(wèn)題

信息安全是困擾辦公的重要問(wèn)題，企業(yè)員工經(jīng)常會(huì)通過(guò) QQ、微信、公用郵件等方式傳遞和共享公文及部門(mén)業(yè)務(wù)，這樣既無(wú)法保證信息傳遞的安全性，也存在著嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

根據(jù)企業(yè)目前現(xiàn)狀，信息化水平普遍不高，嚴(yán)重制約了企業(yè)管理水平的提升，無(wú)法較好地實(shí)現(xiàn)信息的資源共享與互聯(lián)互通。

人力資源HR管理系統(tǒng)為企業(yè)的人力資源管理提供了詳細(xì)的解決方案。

HR管理系統(tǒng)用集中的數(shù)據(jù)將人力資源的六大模塊進(jìn)行統(tǒng)一管理，包含人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考勤管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理，幫助公司通過(guò)有效管理降低成本和加速增長(zhǎng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤(rùn)。

優(yōu)德普HR人力資源管理系統(tǒng)

作為目前國(guó)內(nèi)數(shù)字化發(fā)展的先驅(qū)力量，優(yōu)德普依托強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人才及資源優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取、探索研究，開(kāi)發(fā)了一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)人力資源管理的HR管理平臺(tái)。HR管理系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化管理流程，有效降低業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)冗余，讓管理人員減少在勞動(dòng)力管理上投入的時(shí)間成本，提高員工和管理者滿意度。

? 精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)務(wù)審批流程

? 融合移動(dòng)審批功能

? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完善查詢(xún)功能

? 加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息的溝通與交流

? 強(qiáng)化信息安全管理