印染行業(yè)是一個高耗能，高污染，勞動密集型的行業(yè)。近年來，印染行業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在印染布產(chǎn)量下降的情況下，仍保持了行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)的持續(xù)增長，我國印染行業(yè)發(fā)展正在由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

在企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級中，選擇合適的數(shù)字化系統(tǒng)至關(guān)重要。SAP系統(tǒng)被廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè)中小企業(yè)，同時也為印染企業(yè)帶來了更有效的管理模式和提高整個企業(yè)的市場競爭力。

SAP Business One是SAP公司針對中小企業(yè)專業(yè)推出的一種通用的標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，有強大的配置性和拓展性。為了滿足企業(yè)各自不同的需求，SAP系統(tǒng)實施不容忽視，選擇專業(yè)的實施商，能讓企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型少走很多彎路。

寧波優(yōu)德普針對印染企業(yè)的行業(yè)需求進行了相關(guān)的配置和開發(fā)，對SAP Business One系統(tǒng)在印染行業(yè)的實施方案，提出了一套通過對SAP合理配置和通過接口的二次開發(fā)，發(fā)揮 系統(tǒng)在印染行業(yè)最大功能的合理實施方案。

理順印染業(yè)務(wù)全流程，一站式管理

印染企業(yè)所需管理的內(nèi)容復(fù)雜而又多樣, 包羅萬象, 需要經(jīng)歷溜布、胚檢、染色、脫水等一系列工藝環(huán)節(jié)，因此，流程管理是印染企業(yè)各項管理中的關(guān)鍵構(gòu)成。如何對印染企業(yè)的作業(yè)流程進行合理化設(shè)計與優(yōu)化改造，在訂單交貨時效、質(zhì)量及成本等方面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)且全面的管理，以此幫助印染企業(yè)創(chuàng)造更多、更多元化的收益。

優(yōu)德普SAP印染行業(yè)解決方案對企業(yè)運營當(dāng)中所存在的流程不通暢、中間層次多及職能管理機構(gòu)過于臃腫等問題都予以改善與調(diào)整, 利用SAP系統(tǒng)中強大的HANA分析工具實現(xiàn)管理費用的最大化節(jié)約和縮短流程周期的目的。并針對印染企業(yè), 將當(dāng)前被廣泛落實的諸如運用計算機直接制版、條碼及ISO9001質(zhì)量管理體系等,劃歸至流程管理框架內(nèi)。

集成APS高級排程系統(tǒng)，快速提升產(chǎn)效

伴隨當(dāng)今客戶需求的日趨多樣，印染行業(yè)呈現(xiàn)出短周期、小批量、多品種及多批次的業(yè)務(wù)特征，以“拍腦袋”的方式對生產(chǎn)進行安排會有很大的誤差性和管理漏洞。優(yōu)德普SAP印染行業(yè)解決方案通過SDK接口，無縫集成APS排產(chǎn)系統(tǒng)。

系統(tǒng)通過銷售訂單信息根據(jù)BOM情況調(diào)整形成排產(chǎn)計劃，并可以很好地應(yīng)對急單和插單情況的發(fā)生，進行精益化排產(chǎn)，形成高效而柔性的生產(chǎn)線。同時，根據(jù)車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集達成現(xiàn)場可視化，對訂單完成率、計劃完成情況、效率完成情況等形成詳細的報表分析，支持企業(yè)月度、季度戰(zhàn)略決策。

引入條碼技術(shù)，進行物料、產(chǎn)成品標(biāo)簽追蹤

優(yōu)德普SAP印染行業(yè)解決方案從原材料的采購入庫—原材料領(lǐng)料出庫—溜布—染色—脫水—展幅—烘干—起毛—定型—物檢確認(rèn)—包裝入庫—貼合打卷—面底貼合—生產(chǎn)入庫—銷售出庫—貨架轉(zhuǎn)移的全過程進行了條碼管控，業(yè)務(wù)人員只需通過掃碼即可得知物料、產(chǎn)成品庫存及產(chǎn)品批號、基礎(chǔ)信息和工藝等數(shù)據(jù)，精細化核算產(chǎn)品成本，降低原料浪費情況。

優(yōu)德普從印染行業(yè)信息化升級案例的實證下，眾多企業(yè)表示：通過實施后的 SAP有效優(yōu)化了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，實現(xiàn)了用制度來規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并為企業(yè)提供了方便的查詢、統(tǒng)計。同時也簡化了業(yè)務(wù)流程，縮短了單據(jù)流轉(zhuǎn)周期，提高了管理效率，優(yōu)化、規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，加大了銷售、采購、財務(wù)的分析能力，減少了手工工作，達到了實時傳遞信息，并且使各流程的數(shù)據(jù)達到協(xié)同和共享。

優(yōu)德普通過分析SAP Business One系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和外部接口技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)，為印染企業(yè)提出了行之有效的流程控制方案。