閥門行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展

閥門是重要的機(jī)械基礎(chǔ)件，行業(yè)上游為鑄件、鍛件、密封件等工業(yè)原材料，處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，下游廣泛應(yīng)用于石油天然氣、化工、自來(lái)水和污水處理等行業(yè)。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，受益于工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)以及全球經(jīng)濟(jì)一體化，閥門行業(yè)得到了迅速發(fā)展，并大量出口于國(guó)外。

閥門制造企業(yè)信息化的整個(gè)過(guò)程紛繁復(fù)雜，系統(tǒng)的需求分析、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和后期維護(hù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求都很高。尤其是現(xiàn)階段信息技術(shù)持續(xù)飛速地發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)變動(dòng)的情況下，還需能基于新型經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需求對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)處理，亦或是迅速重組。

閥門行業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

（1）管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)薄弱

閥門行業(yè)產(chǎn)品品種規(guī)格多、變形產(chǎn)品多；產(chǎn)品編碼體系不完善，多個(gè)部門多個(gè)編碼體系；技術(shù)部門與生產(chǎn)部門沒(méi)有形成協(xié)同，效率差，差錯(cuò)率高；技術(shù)人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致數(shù)據(jù)一致性和延續(xù)性差。

（2）訂單生產(chǎn)和庫(kù)存生產(chǎn)混合

由于客戶不同訂單要求或產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量不均衡，訂單生產(chǎn)和庫(kù)存生產(chǎn)往往并存在同一生產(chǎn)系統(tǒng)中；某些訂單中的主要零部件（比如毛坯）需要嚴(yán)格按訂單采購(gòu)、生產(chǎn)，但其中的一些標(biāo)準(zhǔn)件又需要能夠按安全庫(kù)存采購(gòu)；某些客戶對(duì)交貨期的要求比較高，企業(yè)需要能夠動(dòng)態(tài)的跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。這對(duì) ERP 系統(tǒng)中的物料需求計(jì)算（MRP）要求提出了挑戰(zhàn)。

（3）多工廠生產(chǎn)、多類型生產(chǎn)混合

很多閥門企業(yè)是多工廠生產(chǎn)模式（比如：球閥一個(gè)生產(chǎn)工廠、調(diào)節(jié)閥一個(gè)工廠；石化閥門一個(gè)工廠、核電閥門一個(gè)工廠，且工廠還可能是異地情況等等）；有些較大的閥門企業(yè)可能還發(fā)展有其下游企業(yè)，比如建立自己的鑄造廠、鍛造廠等。ERP 系統(tǒng)能否滿足多工廠、供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式，關(guān)系到企業(yè)信息化建設(shè)是否能夠持續(xù)有效的遞進(jìn)式拓展。

（4）系統(tǒng)多而亂，對(duì)企業(yè)信息化規(guī)劃不清

近幾年，很多閥門企業(yè)發(fā)展迅速，較多的企業(yè)由于發(fā)展快，管理跟不上而感到困惑，借助于管理軟件輔助企業(yè)管理成了自然的需求。企業(yè)在規(guī)劃 ERP 目標(biāo)時(shí)，從電子商務(wù)、企業(yè)門戶到 MRP，再到生產(chǎn)管理、能力計(jì)劃、無(wú)線條碼……往往什么都想上，但又不知如何去做。

SAP閥門行業(yè)ERP軟件——優(yōu)德普SAP閥門行業(yè)解決方案

滿足閥門企業(yè)的全局業(yè)務(wù)需求，將企業(yè)的物流、信息流、資金流進(jìn)行綜合統(tǒng)一化。

工程設(shè)計(jì)模塊：

通過(guò)BOM管理將制造一臺(tái)閥門需用到的所有物料及其物料位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上的具體位置都清楚地羅列出來(lái)。它清楚地注明了所有物料所處的層次、編號(hào)、規(guī)格、單位等相關(guān)信息，還羅列了閥門產(chǎn)品所用物料的標(biāo)準(zhǔn)用量，以及該物料到底是自制的還是外購(gòu)的。

銷售、應(yīng)收模塊：

在工程設(shè)計(jì)模塊實(shí)施完成后，就有了銷售、應(yīng)收實(shí)施的基礎(chǔ)。優(yōu)德普SAP閥門行業(yè)ERP軟件是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的系統(tǒng)，伴隨銷售行為的產(chǎn)生，各項(xiàng)數(shù)據(jù)將會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)，然后進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算等工作。

采購(gòu)、應(yīng)付模塊：

采購(gòu)、應(yīng)付模塊包含了企業(yè)應(yīng)支付的所有賬款，如購(gòu)貨款等。涵蓋發(fā)票、供應(yīng)商和支票的管理以及賬齡的分析等，可與采購(gòu)、庫(kù)存兩大模塊實(shí)現(xiàn)完全集成，從而取代繁重的人工操作。

計(jì)劃模塊：

計(jì)劃數(shù)據(jù)的運(yùn)行與實(shí)施的基礎(chǔ)，很多來(lái)源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，比如計(jì)劃模塊的需求來(lái)源（數(shù)據(jù)來(lái)源）就來(lái)自于銷售模塊，而 MRP運(yùn)算數(shù)據(jù)的在訂量就要來(lái)源于采購(gòu)模塊。借助優(yōu)德普SAP閥門行業(yè)解決方案，計(jì)劃部門能夠及時(shí)調(diào)整物料采購(gòu)策略，實(shí)現(xiàn)按需采購(gòu)、按需生產(chǎn)。

車間模塊：

細(xì)化車間控制流程，做好在制品管理。車間每一工序完成后，系統(tǒng)都會(huì)采集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控報(bào)警提醒，還可以記錄歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供車間管理人員進(jìn)行分析，尋找生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)加以改善跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

質(zhì)量模塊：

閥門行業(yè)的質(zhì)量管理有其特點(diǎn)，在優(yōu)德普SAP閥門行業(yè)解決方案下，物料、產(chǎn)成品質(zhì)量信息及質(zhì)量報(bào)告均來(lái)自系統(tǒng)自動(dòng)判斷，質(zhì)檢數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、上傳、共享，達(dá)到全程管控，覆蓋自動(dòng)質(zhì)檢，人工抽檢，復(fù)檢等質(zhì)檢場(chǎng)景。檢測(cè)不合格品將會(huì)自動(dòng)觸發(fā)特定流程，同時(shí)形成電子版檢測(cè)報(bào)告，計(jì)入多維度質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表中。

倉(cāng)儲(chǔ)條碼系統(tǒng)：

閥門產(chǎn)品屬于多品種小批量離散型生產(chǎn)，物料種類較多，品種復(fù)雜，優(yōu)德普WMS條碼系統(tǒng)作為對(duì) SAP系統(tǒng)的深化應(yīng)用，能夠簡(jiǎn)化倉(cāng)庫(kù)管理流程，對(duì)收貨、存儲(chǔ)、揀配、包裝、裝運(yùn)、庫(kù)存跟蹤等各環(huán)節(jié)進(jìn)行條碼化管控，使得企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理效率大大提升。

優(yōu)德普閥門行業(yè)SAP ERP系統(tǒng)管理軟件應(yīng)用效果與優(yōu)勢(shì)：

1.      設(shè)計(jì) BOM 標(biāo)準(zhǔn)化提高，主要反映在標(biāo)準(zhǔn)件、毛坯的物料描述

2.      SAP系統(tǒng)取代了原手工分解的工作，大大提升了計(jì)劃的準(zhǔn)確性和效率

3.      通過(guò) SAP將生產(chǎn)中所有業(yè)務(wù)流程整合到一起，消除信息孤島

4.      倉(cāng)庫(kù)由投料變?yōu)轭I(lǐng)料，能充分利用庫(kù)存，車間可根據(jù)裝配進(jìn)度按照 BOM 隨時(shí)配料

5.      全方面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，向決策層提供一些真實(shí)的數(shù)據(jù)參考

6.      所有部門間可更快、更準(zhǔn)、更方便地傳遞相關(guān)信息

7.      相關(guān)的單據(jù)、憑證只需一次錄入即可，加大了審核與監(jiān)督力度，降低錯(cuò)誤發(fā)生

8.      產(chǎn)品和部件的成本核算更加精細(xì)，有效控制目標(biāo)成本

9.      收貨、發(fā)貨、出/入庫(kù)單據(jù)均由軟件系統(tǒng)自動(dòng)形成，數(shù)據(jù)明確清晰

10.    完成對(duì)車間的生產(chǎn)跟蹤功能，形成正反向追溯鏈條