隨著國際競爭的不斷加劇，對設備效率、制造成本、產品質量等環(huán)節(jié)的要求不斷提高，通過數字化轉型、構建數字化工廠來進行產業(yè)升級、提質增效，解決現有制造業(yè)的困境，成為行業(yè)內普遍認可的一種手段。越來越多的企業(yè)開始重視并已經開始了數字化轉型的工作和部分解決方案。針對小批量、離散型的復雜電子裝備制造行業(yè)，數字化轉型是企業(yè)進一步提升的手段之一。通過數字化技術將生產、制造、工藝、人員等進行持續(xù)改進優(yōu)化，減少人為因素的影響，使生產制造過程實現各要素的準確可控，將為企業(yè)帶來全領域質量提升和效益提升。
行業(yè)現狀及存在的問題
因固有的小批量、多品種、短周期特點，在復雜電子裝備的生產過程中，一直存在著計劃排程不準確、物料配送不及時、人員調度困難、設備狀態(tài)不清楚、交付拖期超期等一系列問題。其中客戶的交付需求往往是行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，圍繞著產品的交付計劃，如何完成生產要素的動態(tài)整合、生產資料的按需配給，是保障電子裝備研制生產和交付的關鍵。
其實，這一系列問題的根源在于流程繁瑣混亂、過程監(jiān)測匱乏、生產資源不協(xié)調以及缺少頂層的決策和管理。支撐決策和管理的根本就是數據，數據是數字化轉型的驅動力。數字化轉型意味著企業(yè)從僵化到敏捷，通過數字化技術疏通整個制造流程，完成人力、物力、資源的協(xié)同配合，完成生產過程的透明化管理和質量的監(jiān)測。但數字化轉型是一個系統(tǒng)工程，不僅僅是一臺設備自動化的提升、一個環(huán)節(jié)的數據采集，更是一個全局優(yōu)化和迭代的過程。
電子裝備制造行業(yè)一體化ERP建設
在進行數字化工廠建設過程中，企業(yè)需要先結合企業(yè)目標實現全流程透明，并在此基礎上打造一體化、數字化平臺。結合前期的調研及分析工作，面向裝備企業(yè)多品種、小批量、變節(jié)拍的柔性生產需求，開展數字化工廠建設，消除生產制造端的業(yè)務痛點與難點。
圍繞數字化工廠生產管理系統(tǒng)架構，以生產過程的端到端數據貫通為目標，搭建企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)（WMS）、監(jiān)控與數據采集（SCADA）系統(tǒng)、車間可視化展示系統(tǒng)（BI）的車間信息化管理架構，實現基于大數據的工廠運營管理。
其中車間運營管理系統(tǒng)實現生產計劃、生產資源等的管控；物流管理系統(tǒng)實現車間物料管理和配送管理；數據采集系統(tǒng)作為車間管理系統(tǒng)與生產設備數據傳遞的中 樞，實現生產計劃等數據的下達和生產過程數據采集；可視化系統(tǒng)實現生產過程數據的綜合展示。目前已實現了跨車間的制造工序協(xié)同,關鍵生產設備數據實現實時采集，初步具備了可視化輔助決策能力。通過對生產數據的深度挖掘，實現了生產需求與生成資源的有效匹配。
電子裝備制造行業(yè)SAP ERP的實現邏輯與實施步驟
電子裝備制造行業(yè)在實施SAP ERP系統(tǒng)時，通常需要根據其特定的業(yè)務需求和流程進行定制配置。以下是一個可能的實施流程和主要考慮的模塊：
1. 特定需求分析
在這一階段，需要深入了解電子裝備制造行業(yè)的業(yè)務流程，包括原材料采購、生產制造、質量控制、供應鏈管理、銷售、售后服務等。收集和明確業(yè)務需求，以確定SAP ERP系統(tǒng)需要支持的功能和模塊。
2. 供應鏈管理
電子裝備制造涉及多個環(huán)節(jié)的供應鏈管理，從供應商采購到產品分銷。在SAP ERP系統(tǒng)中，可以配置采購管理、物料需求計劃、倉庫管理等模塊，以優(yōu)化供應鏈流程。
3. 生產計劃和制造
針對電子裝備制造，需要考慮生產計劃、工序管理、質量控制等。SAP ERP的生產計劃和制造模塊可以幫助規(guī)劃生產、跟蹤工序、管理質量和資源。
4. 質量管理
電子裝備制造需要高度的質量控制，以確保產品的性能和穩(wěn)定性。SAP ERP的質量管理模塊可以幫助管理檢驗計劃、檢驗點和質量報告。
5. 銷售和分銷
在SAP ERP中，可以配置銷售訂單、交貨和發(fā)票等模塊，以支持電子裝備的銷售和分銷流程。這也包括客戶關系管理（CRM）方面的功能，以提高客戶滿意度。
6. 售后服務
電子裝備在售后服務方面也很重要，SAP ERP可以幫助管理維修和保養(yǎng)，跟蹤客戶問題和解決方案，從而提供更好的客戶支持。
7. 財務和成本控制
SAP ERP的財務模塊可以幫助管理財務數據、核算成本、預算控制等，以支持電子裝備制造企業(yè)的財務管理。
8. 報告和分析
SAP ERP提供強大的報告和分析功能，可以幫助電子裝備制造企業(yè)監(jiān)控業(yè)務績效、分析趨勢，并做出戰(zhàn)略決策。
9. 移動解決方案
考慮到電子裝備制造業(yè)務的復雜性和多樣性，移動解決方案可以幫助現場員工更方便地錄入數據、處理工作流程等。
需要強調的是，每個電子裝備制造企業(yè)的實施需求都有所不同，因此在實施SAP ERP系統(tǒng)時，一定要充分了解企業(yè)的業(yè)務特點，與專業(yè)的SAP實施團隊合作，確保系統(tǒng)能夠更大程度地滿足業(yè)務需求。
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對于銅加工企業(yè)來說，ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)是實現生產、銷售、庫存、財務等各項資源管理高度集成的重要工具。優(yōu)德普提供的銅線及銅合金材行業(yè)專用ERP解決方案，通過針對性地整合企業(yè)的各項業(yè)務流程，幫助銅加工企業(yè)提升生產效率、降低運營成本、優(yōu)化供應鏈、加強財務管控，并實現數字化轉型。
在國內，隨著企業(yè)數字化轉型的加速，SAP ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心解決方案，已被廣泛應用于各個行業(yè)。國內的SAP實施公司也隨著市場需求不斷發(fā)展，提供專業(yè)的咨詢、實施、支持等服務，幫助企業(yè)順利實施和落地SAP ERP系統(tǒng)。以下是一些在國內比較知名的SAP實施公司，其中優(yōu)德普作為國內SAP實施商，憑借其豐富的經驗和專業(yè)的服務，位居行業(yè)前列。
