利用SAP條碼系統(tǒng)升級ERP系統(tǒng)的成功案例

——寧波旭友交通電器

寧波旭友交通電器有限公司作為國內(nèi)濾清器行業(yè)主流供應(yīng)商之一，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的各類汽車濾清器與零部件制造的民營實(shí)體企業(yè)。

經(jīng)過數(shù)年的鉆研，寧波旭友已經(jīng)立足于發(fā)動(dòng)機(jī)濾清系統(tǒng)、乘用車內(nèi)飾系統(tǒng)、乘用車電氣系統(tǒng)三大業(yè)務(wù)單元。

實(shí)施SAP B1 汽配ERP系統(tǒng)管理軟件

在全球化貿(mào)易的趨勢下，我國的汽車零部件市場將會(huì)成為全球主要的汽配市場。

因此未來國內(nèi)汽配行業(yè)的市場競爭激烈程度將會(huì)顯著提高。

而寧波旭友針對當(dāng)前汽配行業(yè)的發(fā)展趨勢，與寧波優(yōu)德普信息技術(shù)有限公司攜手合作，成功實(shí)施SAP B1企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，對企業(yè)內(nèi)部的管理方式完成了升級轉(zhuǎn)型。

條碼系統(tǒng)——SAP ERP企業(yè)管理軟件

根據(jù)旭友當(dāng)前存在的一大問題，寧波優(yōu)德普通過自主研發(fā)的SAP條碼系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對旭友原輔料以及產(chǎn)品的追溯，并且保證對生產(chǎn)計(jì)劃全過程跟蹤。

特別是對旭友的采購—生產(chǎn)—銷售這一完整過程，SAP條碼系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵工序的條碼化管理，將每個(gè)倉庫區(qū)域都進(jìn)行條碼分配管理，便于員工通過條碼識別進(jìn)行快速準(zhǔn)確的物料提取，并自動(dòng)更新系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)。

不僅優(yōu)化了旭友的入庫登記、出庫檢貨、架位管理、裝車盤點(diǎn)等作業(yè)，也補(bǔ)充了作業(yè)追溯、序列號追溯、搬任務(wù)分配、搬運(yùn)設(shè)備管理、勞動(dòng)力管理、倉庫KPI分析等功能，從而達(dá)到了企業(yè)運(yùn)營管理的自動(dòng)化和智能化。

在該功能模塊上線后，提高了旭友28%的生產(chǎn)率，降低35%的庫存，減少了近50%的工作量。

信息的電子化與智能化——SAP ERP企業(yè)管理系統(tǒng)軟件

通過SAP系統(tǒng)的上線，寧波旭友正式進(jìn)入了無紙化與移動(dòng)化辦公的時(shí)代。

數(shù)據(jù)都被電子化錄入至同一系統(tǒng)中，因此也消除了部門與部門之間的信息孤島。

特別是財(cái)務(wù)部門，可以通過透明可視化的數(shù)據(jù)對旭友資產(chǎn)以及各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行更準(zhǔn)確的核算。

而對于寧波旭友的管理者來說，報(bào)表平臺(tái)模塊的開發(fā)讓他們在決策會(huì)議中處于被動(dòng)位置。

實(shí)時(shí)的報(bào)表數(shù)據(jù)生成，讓他們可以一針見血，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題漏洞所在，并對下一階段發(fā)展作出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略。

寧波旭友負(fù)責(zé)人為此表示：“旭友此次能夠成功轉(zhuǎn)型，離不開寧波優(yōu)德普團(tuán)隊(duì)一開始專業(yè)的調(diào)研，并提供了具有旭友特性的汽配行業(yè)ERP解決方案。而SAP B1的成功上線確實(shí)強(qiáng)化了旭友在汽配市場中競爭的掌控權(quán)。我們也希望在未來，寧波優(yōu)德普可以見證旭友更為廣闊的發(fā)展?！?