一分耕耘，一分收獲

近日我們收到了來(lái)自

重慶上方汽車(chē)配件有限責(zé)任公司

一封真摯的感謝信

這封信不僅是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)辛勤付出的認(rèn)可，更是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)能力的肯定。

重慶上方SparkPack項(xiàng)目背景

重慶上方汽車(chē)配件有限責(zé)任公司始建于1985年，是一家專(zhuān)注于汽車(chē)熱管理領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)零部件企業(yè)，公司致力于為客戶(hù)提供汽車(chē)換熱系統(tǒng)一體化解決方案。公司為長(zhǎng)安、吉利、比亞迪、奇瑞、重汽等國(guó)內(nèi)眾多知名品牌燃油車(chē)、新能源車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)提供配套換熱產(chǎn)品，主要產(chǎn)品圍繞汽車(chē)前端冷卻模塊和液冷板，形成模塊化、集成化的產(chǎn)品研發(fā)、制造能力。

作為重慶市“專(zhuān)精特新”企業(yè)，重慶上方一直致力于提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需求。因此，公司決定引進(jìn)華為云SparkPack ERP數(shù)字化系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的一體化升級(jí)。

優(yōu)德普作為項(xiàng)目實(shí)施伙伴，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成功為重慶上方汽車(chē)配件公司量身定制了一套專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定的汽配行業(yè)解決方案。前期經(jīng)過(guò)優(yōu)德普細(xì)致的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的主要業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)如下：

1.數(shù)據(jù)源易出錯(cuò)，成本核算困難

企業(yè)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)、錯(cuò)誤或遺漏影響成本核算。例如，物料編碼、產(chǎn)品規(guī)格等信息在不同系統(tǒng)間存在差異，使得數(shù)據(jù)整合變得復(fù)雜且容易出錯(cuò)。此外，手動(dòng)錄入數(shù)據(jù)的方式不僅效率低下，而且容易因?yàn)槿藶槭д`導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

2.系統(tǒng)老舊分散，難協(xié)同

其他管理系統(tǒng)沒(méi)有與ERP集成，導(dǎo)致內(nèi)部資源無(wú)法互通共享，信息處于碎片化。不同部門(mén)間的信息溝通不暢，導(dǎo)致流程分離，使得企業(yè)無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全景式的管理和監(jiān)控。此外，系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)也增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

3.供應(yīng)鏈響應(yīng)緩慢，效率低

由于企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)間數(shù)據(jù)整合困難，導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理效率低下。零部件供應(yīng)商，整車(chē)制造商，整車(chē)及備件銷(xiāo)售商，終端用戶(hù)等各方參與者之間的信息不同步，使得企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度變慢。這不僅影響了客戶(hù)滿(mǎn)意度，還導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存積壓和成本上升。

我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入了解了公司的業(yè)務(wù)流程和需求，精心設(shè)計(jì)了符合企業(yè)實(shí)際情況的數(shù)字化解決方案，并在實(shí)施過(guò)程中提供了全程的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。

· SparkPack業(yè)財(cái)一體化

實(shí)現(xiàn)成本自動(dòng)核算和實(shí)時(shí)的成本監(jiān)控

當(dāng)業(yè)務(wù)信息錄入SparkPack ERP系統(tǒng)，業(yè)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證如外部會(huì)計(jì)的記賬憑證、管理會(huì)計(jì)有關(guān)的憑證記錄、預(yù)算占用情況的憑證記錄、資金使用情況的憑證記錄等等便會(huì)實(shí)時(shí)生成。利用SparkPack平臺(tái)的計(jì)算能力，根據(jù)預(yù)定義的規(guī)則和算法，自動(dòng)進(jìn)行成本分?jǐn)偤陀?jì)算。包括將各項(xiàng)費(fèi)用分配到相應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目中，以及計(jì)算單位產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本。自動(dòng)生成成本報(bào)表，展示各產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本構(gòu)成和變化趨勢(shì)，為企業(yè)決策提供有力支持。

另外，基于SparkPack業(yè)財(cái)一體化模式，使得合同流、業(yè)務(wù)信息流、財(cái)務(wù)資金流、稅務(wù)發(fā)票流四流一致，各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)有跡可循。在統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一體系下進(jìn)行集約化管控與核算，減少了人為干擾可能性，大幅度提高了業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)透明性，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)流程，使得財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性和參考價(jià)值更高。

· 云端應(yīng)用整體互聯(lián)

實(shí)現(xiàn)PLM、ERP、SRM、條碼追溯系統(tǒng)全打通

在SparkPack集成平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接下，各個(gè)系統(tǒng)之間的信息壁壘被打破，數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)同步和共享。PLM系統(tǒng)為企業(yè)提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造的全生命管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行靈活規(guī)劃和配置，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制能力；SRM系統(tǒng)幫助企業(yè)更好地管理供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和敏捷性；條碼追溯系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生命周期的全程追溯，提升企業(yè)的質(zhì)量控制能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

SparkPack端到端的流程管理將重慶上方企業(yè)的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享和流程的自動(dòng)化。改變了部門(mén)之間的信息不對(duì)稱(chēng)的痛點(diǎn)，幫助企業(yè)從全局的角度對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出潛在的問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn)，從而不斷優(yōu)化流程和效率。這種全局視角使得企業(yè)能夠更加精益地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求，制定更加有效的戰(zhàn)略和計(jì)劃。

· 上下游數(shù)據(jù)協(xié)同

提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性

利用條碼技術(shù)進(jìn)行物料批次管理，從原材料入庫(kù)、生產(chǎn)到成品出庫(kù)的全流程節(jié)點(diǎn)都由掃描條碼錄入數(shù)據(jù)，便于企業(yè)實(shí)時(shí)掌握訂單產(chǎn)品信息，了解倉(cāng)庫(kù)管理信息。同時(shí)數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用增強(qiáng)加快了整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，建立起業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提供給客戶(hù)可以查看產(chǎn)品正向逆向追溯的端口，解決汽車(chē)零部件追溯難題。

通過(guò)EDI接口來(lái)實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠的需求對(duì)接，并將需求通過(guò)滾動(dòng)計(jì)劃分解為對(duì)應(yīng)采購(gòu)需求以及生產(chǎn)計(jì)劃。在系統(tǒng)中編制滾動(dòng)計(jì)劃，以時(shí)間為軸、固定的時(shí)間段為滾動(dòng)期，連續(xù)不斷地安排生產(chǎn)任務(wù)的表。使汽車(chē)零部件生產(chǎn)連綿不斷地、周期性地、均衡平穩(wěn)地滾動(dòng)進(jìn)行，增強(qiáng)計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃間的銜接，提高計(jì)劃的應(yīng)變能力。通過(guò)EDI提交ASN至主機(jī)廠，再將貨物送至寄售倉(cāng)，系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控寄售倉(cāng)庫(kù)存情況，解決異地中轉(zhuǎn)庫(kù)管理難題。并實(shí)時(shí)獲取主機(jī)廠車(chē)輛下線數(shù)據(jù)，匹配對(duì)應(yīng)的結(jié)算信息，自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)賬單。

重慶上方SparkPack項(xiàng)目成果

利用SparkPack一體化系統(tǒng)，重慶上方構(gòu)建一個(gè)精益制造、節(jié)能的智慧工廠。同時(shí)解決了企業(yè)在信息流方面存在的業(yè)務(wù)傳遞不及時(shí)、控制流程不嚴(yán)密等問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化和物料、產(chǎn)成品雙向追溯鏈條，按時(shí)交付訂單、監(jiān)控生產(chǎn)情況、科學(xué)管理決策。從數(shù)字的鏈接能力、流程的再造力、裝備的數(shù)智力、知識(shí)的洞察力四個(gè)維度全方面提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)更加敏捷、智慧的數(shù)字化管理。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的應(yīng)用，重慶上方SparkPack ERP數(shù)字化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。不僅大大提高了公司的業(yè)務(wù)處理速度，降低了運(yùn)營(yíng)成本，還使得公司的管理更加規(guī)范、決策更加科學(xué)。重慶上方汽車(chē)配件公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們都對(duì)優(yōu)德普的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量表示了高度的贊賞和感謝。他們?cè)诟兄x信中表示：“優(yōu)德普唐余老師和張宇老師在解決問(wèn)題時(shí)總能迅速響應(yīng)，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、耐心指導(dǎo)和責(zé)任心對(duì)我們的幫助很大。他們不僅提供了技術(shù)解決方案，還主動(dòng)分享了行業(yè)相關(guān)實(shí)踐幫助我們避免了許多潛在的問(wèn)題。感謝他們的努力，我們獲得了更深層次的業(yè)務(wù)見(jiàn)解和運(yùn)營(yíng)策略，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)辟了新的視角?！?span>