佳慧作為一家年輕且有活力的制造企業(yè)，始終把創(chuàng)新作為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的“永動力”，公司吸收了包含SAP系統(tǒng)在內(nèi)的國內(nèi)外先進(jìn)管理模式，根據(jù)本企業(yè)自身所具有的特點，逐漸形成了一種適合本企業(yè)長期積極發(fā)展的信息管理體系。

關(guān)于佳慧及數(shù)字化轉(zhuǎn)變

寧波佳慧電氣實業(yè)有限公司、浙江佳慧線纜有限公司是佳慧品牌旗下的兩家工貿(mào)一體型制造企業(yè)。佳慧電氣主營室內(nèi)及室外使用配套電氣產(chǎn)品，其下設(shè)工業(yè)用電氣部門、家用電氣部門以及防水殼體部門。而佳慧線纜主要供應(yīng)(UL)電子線、CCC VDE&CE國標(biāo) 德標(biāo)&歐標(biāo)電線等各類電線電纜產(chǎn)品，具有位列行業(yè)前茅的整套先進(jìn)線纜生產(chǎn)流水線水平。佳慧旗下產(chǎn)品不僅供應(yīng)國內(nèi)市場，還遠(yuǎn)銷澳洲、歐洲，中東、東南亞、非洲等十幾個國家和地區(qū)。

佳慧曾經(jīng)經(jīng)歷從貿(mào)易型至工貿(mào)一體型制造企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，佳慧總經(jīng)理朱總表示，“很多企業(yè)家認(rèn)為，從生產(chǎn)到貿(mào)易較為簡單，而像佳慧這樣從貿(mào)易到生產(chǎn)會面臨很多挑戰(zhàn)?！?/span>

產(chǎn)品特點：BOM層級多，工序復(fù)雜

訂單特點：客供訂單為主，原料價格浮動

生產(chǎn)特點：機(jī)器指導(dǎo)生產(chǎn)，數(shù)據(jù)實時提取

品質(zhì)檢驗：對于每道工序都有嚴(yán)格的需求

汲取新的養(yǎng)分，為企業(yè)管理持續(xù)賦能成為佳慧戰(zhàn)略發(fā)展的一大內(nèi)容。

SAP數(shù)字化平臺

在兩化融合大背景下，佳慧著力數(shù)字化建設(shè)，選擇SAP Business One系統(tǒng)，攜手優(yōu)德普打造了一個集成生產(chǎn)、庫存、銷售、財務(wù)、智能辦公等業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化平臺，從傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)型到信息化管理。通過遠(yuǎn)程辦公、自動化辦公、互聯(lián)網(wǎng)工具等手段得到實時真實的數(shù)據(jù)，并逐步實現(xiàn)精益化與自動化生產(chǎn)辦公管理的從無到有、從有到多。

降庫存，打造高效“流水線”

在車間生產(chǎn)方面，佳慧一開始就通過SAP MRP自動化排程，后來隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展又加入APS高級計劃與排程系統(tǒng)，以訂單為核心，依據(jù)產(chǎn)品、物料、設(shè)備狀態(tài)、人員班組、庫存、采購周期等靈活設(shè)置生產(chǎn)排程與產(chǎn)能供需的關(guān)系，打通底層數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)應(yīng)用到產(chǎn)線。

動態(tài)物流控制，各環(huán)節(jié)可視化追溯

在信息化管理上，佳慧同時集成WMS 系統(tǒng)，WMS倉儲系統(tǒng)向上與SAP B1系統(tǒng)連接，向下與 RF、條碼打印終端連接，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的無縫對接以及數(shù)據(jù)交換。佳慧通過條碼技術(shù)采集物料、成品、半成品數(shù)據(jù)信息，利用數(shù)字賦能企業(yè)管理，無論是采購來料、產(chǎn)出產(chǎn)品還是檢驗樣本，都做到了一物一碼，并將條碼識別技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)融入SAP系統(tǒng)，自動化流轉(zhuǎn)信息。

條碼化物品既方便了企業(yè)進(jìn)行信息查詢和追溯，又實現(xiàn)了企業(yè)全流程包括采購、生產(chǎn)、庫存、銷售等數(shù)據(jù)的規(guī)范化。

了解電氣機(jī)械和器材制造工藝流程的都知道，看似簡單的電線電纜，需要經(jīng)歷多重檢驗流程才能完工入庫。佳慧產(chǎn)品完工必須要經(jīng)過來料檢驗－過程檢驗－成品檢驗三個環(huán)節(jié)。來料檢驗時，質(zhì)檢員進(jìn)入來料檢驗?zāi)K，點擊送檢按鈕即可；過程檢驗時，在檢驗?zāi)K進(jìn)行檢驗操作，數(shù)據(jù)隱藏自動判斷是否合格；成品檢驗入庫時，自動生成檢驗報告。

除了APS、WMS與SAP系統(tǒng)的對接，SAP Business One以其強(qiáng)大的集成性和業(yè)務(wù)梳理能力，將各系統(tǒng)（如OA/MES……）邏輯關(guān)聯(lián)的部分連接在一起，取消重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)，保持銷售端與生產(chǎn)端同步，集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的人工操作，供應(yīng)鏈整體效率得到顯著提升。

手機(jī)移動端業(yè)務(wù)處理，便捷高效

目前，佳慧在手機(jī)端企業(yè)微信已經(jīng)加入多個管理模塊，包含上述WMS系統(tǒng)的功能以及流程新建處理、OA待辦（已辦）事項、客戶郵件、日程會議、公司報表等。業(yè)務(wù)員通過掃條碼、報工錄入、自動化錄入所有信息，數(shù)據(jù)已完全滲入佳慧生產(chǎn)的方方面面。無論是電腦端，還是手機(jī)端，佳慧的員工甚至是客戶都可以隨時隨地查找自己需要的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果以及各種自定義報表。不僅幫助佳慧進(jìn)行更加科學(xué)、可靠的決策，透明化的生產(chǎn)進(jìn)程也讓客戶對佳慧生產(chǎn)流程把握更大、認(rèn)同度更高。

實現(xiàn)效益

佳慧借助SAP系統(tǒng)做到業(yè)務(wù)生態(tài)中的高效協(xié)同運(yùn)營，解決了企業(yè)銷售及生產(chǎn)過程中信息孤島問題，獲得了以下成效：

整體協(xié)同業(yè)務(wù)管理優(yōu)化

通過各系統(tǒng)的集成，整體管理企業(yè)制造、內(nèi)外銷一體化業(yè)務(wù)，達(dá)成從銷售至生產(chǎn)計劃、庫存、生產(chǎn)車間、采購、質(zhì)量以及財務(wù)的業(yè)務(wù)協(xié)同管理。

全流程訂單執(zhí)行效率提升

根據(jù)物料主數(shù)據(jù)和銷售訂單，快速報價核價，生成規(guī)格書以及電子雙語化合同。并對業(yè)務(wù)訂單的全過程進(jìn)行追蹤，完成采購數(shù)據(jù)的成本預(yù)算，生產(chǎn)交貨等。

車間生產(chǎn)制造更加柔性敏捷

加強(qiáng)對車間生產(chǎn)過程、計劃過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成管理，大幅提升現(xiàn)場作業(yè)水平，車間現(xiàn)場達(dá)成7S管理，看板實時反饋生產(chǎn)情況。

數(shù)據(jù)有力支持高層管理決策

通過數(shù)據(jù)即時回傳和可視化跟蹤，形成實時且靈活的報表，并按這些信息快速進(jìn)行計劃、組織管理和控制，以此提高企業(yè)核心競爭力。

獲取企業(yè)長足發(fā)展動能

搭建具有良好可擴(kuò)展性的信息框架，為企業(yè)未來進(jìn)一步發(fā)展信息化留有空間，不斷賦予數(shù)字化活力和完善企業(yè)管理系統(tǒng)。