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采購平臺 ——擇優(yōu)挑選適宜的供應商合作

采購平臺概述:供應鏈的整體協同

寧波優(yōu)德普采購平臺基于JS&CSS進行Easyui和Boostrap兩種框架的開發(fā)。

以優(yōu)化供應鏈管理為核心進行深入開發(fā),通過“供應商管理、招投標合同標準、需求預測、采購流程電子化”四個點,實時監(jiān)控采購執(zhí)行力度,動態(tài)掌握供應商資源,提高采購運營效率,協助企業(yè)實現“多選擇、省成本、易操作、穩(wěn)發(fā)展”的采購管理目標。


企業(yè)采購平臺,供應鏈管理系統(tǒng),SAP采購平臺,SAP服務商,供應商管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng)


采購平臺特色:整體協同、有效內控、創(chuàng)新活力


寧波優(yōu)德普從企業(yè)采購業(yè)務的需求出發(fā),實現面向供應商的整體協同,包括企業(yè)內部的采購業(yè)務管理以及面向外部供應商的采購交易,采購平臺可以與集團財務、ERP等其他系統(tǒng)的數據進行集成,協助企業(yè)采購實現從線下到線上的電子化全過程。


1.  細化BOM物料需求,并生成采購計劃

2.  采購平臺可與SAP無縫對接,同步更新數據

3.  提高采購信息反饋的效率,降低人工成本

4.  對企業(yè)的采購進行了專業(yè)的結構化管理,優(yōu)化采購流程

5.  在線確認采購訂單,避免人為因素失誤

6.  形成采購報表,便于比對和做出科學決策

7.  通過短信、郵件、系統(tǒng)等移動平臺支持異地評標審批

8.  完整記錄產品的采購歷史采購價,并自動為企業(yè)識別產品的基準價


采購平臺流程:規(guī)范化的采購業(yè)務流程


企業(yè)采購平臺,供應鏈管理系統(tǒng),SAP采購平臺,SAP服務商,供應商管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng)


采購申請

各部門的人員提交采購申請單到各部門經理處進行審批。


采購匯總

各部門的人員提交訂單到采購部進行匯總,按照是否有價格協議進行區(qū)分。


采購比價

沒有價格協議的物料,在進行比價。供應商登陸系統(tǒng)錄入自己的價格進行比價,比價后進行審批。


采購訂單

通過采購中心匯總后系統(tǒng)內生成采購訂單,自動同步到SAP,供應商會收到訂單郵件,根據申請部門、人員和送貨地址送貨到工廠。


采購收貨

倉庫人員針對采購訂單進行收貨,若有問題進行退貨處理


供應商發(fā)票

開票之前經過部門領導進行審批確認。財務開票根據系統(tǒng)供應商對賬清單進行開票,一張收貨單可以開一張或者多張票,也可合并開票


采購平臺優(yōu)勢:定制化采購管理


寧波優(yōu)德普根據企業(yè)特性進行定制化采購管理,實現流程環(huán)節(jié)與參與角色的自主配置。將供應商分為合格供應商與潛在供應商兩種類型,通過采購平臺中的歷史記錄對供應商進行評價,根據實時更新的數據信息情況,做到對其全生命周期的管理。

另外,通過采購管理功能,供應商與企業(yè)的需求都將實現在線可視化,實現按需生產,按需發(fā)貨,自動對賬與補貨提醒等智能化管理,滿足采購急需,降低庫存積壓。


?  提升供應商開發(fā)效率

?  節(jié)約平均采購成本

?  供應商成本解決

?  采購尋源效率

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