中國整體的消費市場正處在轉(zhuǎn)型的時代，消費者對于品牌的重視程度逐年提高，部分墻布品牌廠商也意識到品牌力的重要性，諸如墻布“十大品牌”之類的評比也在不斷的涌現(xiàn)。可羅雅作為墻布十大品牌之一，手持原創(chuàng)設(shè)計的利劍；高舉智能化倉儲系統(tǒng)的盾牌 ；身著全新2.0店面的鎧甲；駕馭品牌營銷的戰(zhàn)車，現(xiàn)在可羅雅全副武裝，整裝待發(fā)，即將開創(chuàng)一個屬于自己的全新時代……

數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景

可羅雅隸屬浙江金絲燕家居用品有限公司，是一家專注于窗簾和墻布設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)與銷售服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)?？闪_雅的墻布和窗簾以提花和繡花為主要工藝，與超過50家國際精英花型設(shè)計機構(gòu)保持長期戰(zhàn)略合作，始終堅持原創(chuàng)主義的精神創(chuàng)造每一塊布料。經(jīng)多年恪求品質(zhì)、沉淀鉆研，可羅雅品牌連續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)影響力大獎“大雁獎”，墻布、窗簾十大品牌等榮譽，并與新浪家居、騰訊家居、CCTV、慧亞家居等建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

遍布全國的數(shù)百家可羅雅墻布窗簾專賣店，正為用戶提供全方位的服務(wù)，業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，緊跟的就是大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累、處理、分析。作為國內(nèi)墻布行業(yè)的代表品牌，可羅雅在企業(yè)管理上也緊跟數(shù)字化潮流，通過信息化建設(shè)，實現(xiàn)管理效率與效能的雙重提升。

其中，優(yōu)德普SAP整體解決方案的成功實施更是使得 IT 成為可羅雅業(yè)務(wù)發(fā)展的一大助力。

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)

在SAP實施前，優(yōu)德普對金絲燕整體業(yè)務(wù)流程展開了細致的調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)雖然金絲燕各部門都已經(jīng)有在使用信息管理系統(tǒng)，但是由于沒有形成一體化管理，系統(tǒng)間信息仍然需要手工重復(fù)手工錄入，因而在系統(tǒng)使用過程中工作效率提升并不是很明顯，沒有達到預(yù)期效果。且由于“整體軟裝”消費者對于墻紙墻布的質(zhì)量要求更嚴(yán)格、品類要求更豐富，對設(shè)計的要求更加個性，對服務(wù)的要求更高，企業(yè)供應(yīng)鏈和信息化管理都受到了不同程度的挑戰(zhàn)。

根據(jù)經(jīng)驗，優(yōu)德普團隊很快就可羅雅當(dāng)前的問題提出了解決方案：

以SAP ERP系統(tǒng)為基石向外進行擴展，將銷售系統(tǒng)和庫存系統(tǒng)的需求管理作為核心，無縫集成SRM供應(yīng)商系統(tǒng)，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈上整體數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，達成業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。并通過其他接口預(yù)留為公司后續(xù)的信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)，避免因為系統(tǒng)過多、分散帶來的信息孤島的問題。

在系統(tǒng)設(shè)計上，優(yōu)德普充分考慮了可羅雅各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實際需求。

?  在內(nèi)銷和外貿(mào)方面，可羅雅擁有400余種不同風(fēng)格類型墻布窗簾產(chǎn)品，并支持家居定制，700家品牌專賣店遍布全國各地。每天大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生為企業(yè)訂單管理和客戶管理造成不小的壓力。

首先，優(yōu)德普協(xié)助可羅雅進行了物料主數(shù)據(jù)的建立，通過SAP系統(tǒng)中維護的物料基本信息實現(xiàn)產(chǎn)品檔案的標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化選配下單過程，加快下單效率。同時，根據(jù)BOM自動生成訂單價格，減少人工計算價格和核價的工作量，提高了訂單處理效率。另外，可羅雅將銷售管理延伸到經(jīng)銷商以及上下游供應(yīng)商，將終端門店系統(tǒng)、企業(yè)辦公OA系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)做無縫對接，完善客戶個性化檔案，從訂單開始直到售后由系統(tǒng)進行全局流程節(jié)點管控。

?  在采購和供應(yīng)商方面，可羅雅涉及紗線、面料、委外以及其他供應(yīng)商的多級管理，包括企業(yè)內(nèi)部的采購業(yè)務(wù)管理以及面向外部供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)。

優(yōu)德普在SAP采購模塊的基礎(chǔ)上，為可羅雅新增SRM供應(yīng)商平臺功能，使得采購流程更精細，提高供應(yīng)商的可比較性和可控性。在兩個系統(tǒng)間同步采購訂單，供應(yīng)商通過SRM供應(yīng)商平臺查詢采購訂單并確認(rèn)，在生產(chǎn)完成以后輸入相關(guān)信息打印水洗嘜，選擇需要送貨的標(biāo)簽，輸入送貨日期并勾選打印送貨單，選擇已經(jīng)入庫的產(chǎn)品生成對賬單，在質(zhì)檢完成后確認(rèn)貨損并開具發(fā)票，形成采購流程的閉環(huán)管理。

?  在生產(chǎn)計劃和委外方面，小批量、定制化的按單生產(chǎn)模式造成墻布生產(chǎn)成本提高、生產(chǎn)周期延長的局面。

優(yōu)德普SAP解決方案針對可羅雅生產(chǎn)模式進行了智能排產(chǎn)和委外加工管理功能的完善，企業(yè)可以選擇周期內(nèi)所有未排單的數(shù)據(jù)，進行排單，根據(jù)訂單需求或者備貨需求進行MRP運算，并在計劃排單時，判斷是可揀貨還是需要生產(chǎn)（委外），自動流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。這種計劃排單的方法，不僅可以提高原材料利用率，還可有效地控制委外生產(chǎn)周期，快速過濾待領(lǐng)料、待入庫的委外加工單，直接快速查看各加工單的領(lǐng)料、材料入庫、請購、移料等明細信息。

?  在物流和倉儲方面，可羅雅擁有原輔料倉、成品倉、周轉(zhuǎn)倉等多個倉庫，優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)，提高交付及時率是可羅雅倉儲環(huán)節(jié)工作的重心。

優(yōu)德普自主研發(fā)的UDP WMS條碼系統(tǒng)優(yōu)化了企業(yè)出入庫流程，解決了成品出入庫信息不實等問題，保障庫存賬實相符，實現(xiàn)倉庫的移動、盤點、裁剪配料等多維度管理，滿足不同業(yè)務(wù)部門對成品的查詢管理需求。在訂單流轉(zhuǎn)的過程中，供應(yīng)鏈下計劃、采購、倉儲各環(huán)節(jié)都通過條碼標(biāo)識得到了很好的跟蹤與實時反饋。支持多點、多倉、多貨主的管理實現(xiàn)多個倉庫/各類形式倉庫庫存一體化管理

?  在質(zhì)檢方面，可羅雅堅持向客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品，然而過多的物料、成品種類勢必會分散質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理精力，如何大幅提高質(zhì)檢流程的效率成為可羅雅亟待解決的問題。

可羅雅應(yīng)用UDP質(zhì)檢解決方案，從源頭嚴(yán)密管控質(zhì)量，覆蓋自動質(zhì)檢，人工抽檢，復(fù)檢等質(zhì)檢場景，所有檢驗完成沒有入庫的產(chǎn)品，系統(tǒng)都會設(shè)置警報和電子看板提醒；而不合格入庫以后會提醒計劃重新下單，達成全流程自動質(zhì)檢以及多維度的數(shù)據(jù)分析，快速滿足客戶需求和應(yīng)對市場變化。

SAP管理體系持續(xù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展

“在構(gòu)建完整高效的供應(yīng)鏈體系過程中，可羅雅打造了標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲系統(tǒng)，讓企業(yè)成為業(yè)內(nèi)唯一一家敢于提供‘20天免單’承諾的企業(yè)。在轉(zhuǎn)型過程中，可羅雅如履薄冰，在壓力中前進。正是有了這一系列措施，最終讓可羅雅取得了快速的成長，讓“可羅雅速度”再次席卷市場。中國民營企業(yè)在發(fā)展中都會進入品牌陣痛期，而可羅雅堅持走轉(zhuǎn)型升級之路讓企業(yè)步入了發(fā)展快車道?！?span>

在大數(shù)據(jù)和云計算商業(yè)智能分析趨勢下，數(shù)據(jù)也將更多為企業(yè)的整個供應(yīng)鏈和行業(yè)服務(wù)。建設(shè)云端企業(yè)共享智慧平臺，運用云計算與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持云業(yè)務(wù)模式，即電商+實體店網(wǎng)絡(luò)+個性化客戶管理+供應(yīng)鏈服務(wù)等延伸。未來，可羅雅也將繼續(xù)攜手優(yōu)德普，深入應(yīng)用 SAP 管理系統(tǒng)，加快業(yè)務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化進程，深化精益管理理念，持續(xù)創(chuàng)造全產(chǎn)業(yè)鏈卓越價值。