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優(yōu)德普預祝諾思醫(yī)療器材SAP ByD項目圓滿成功

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，市場競爭日趨激烈。各公司都開始建立信息化管理升級，從而使各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)能夠互相協(xié)同和流轉(zhuǎn)。通過ERP企業(yè)管理平臺的構(gòu)建，有助于公司運營效率的提升，推動公司發(fā)展和進步。諾思（杭州）醫(yī)療器材有限公司是一家國內(nèi)醫(yī)療器材廠家的直屬營銷機構(gòu)，負責廠家產(chǎn)品的市場營銷。近日找到SAP實施商寧波優(yōu)德普準備通過SAP Business ByDesign系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)ERP管理。




醫(yī)療器械銷售公司由于業(yè)務(wù)項目較為繁多，客戶之間也有明顯的跨領(lǐng)域性，所以，醫(yī)療器械銷售公司要結(jié)合實際管理情況構(gòu)建項目信息化管理，其主要意義表現(xiàn)在以下幾方面：


1. 促進資源合理配置

SAP Business ByDesign系統(tǒng)可以對公司財務(wù)狀況起到準確地分析和評估，對核心資源進行合理配置，并能夠采取記錄數(shù)據(jù)的方式來保障公司資源的完整性，從而令公司資源使用效率得到提升。通過全方面整合企業(yè)資源，信息高度共享，使企業(yè)內(nèi)部物流、信息流、資金流有機結(jié)合起來。


2. 提升管理決策科學性

SAP Business ByDesign系統(tǒng)支持數(shù)據(jù)實時分析，幫助醫(yī)療器械銷售企業(yè)提高利潤和效率，讓管理層通過報告掌握公司近期的經(jīng)營狀況，進而提升決策的科學性和實用性，促進公司進步與發(fā)展。

3. 完善項目管理體系

SAP Business ByDesign系統(tǒng)敏捷的項目管理及跟蹤體系，多維度的項目報表展示，明確項目任務(wù)，提高項目執(zhí)行效率，降低項目成本。


未來，優(yōu)德普將持續(xù)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及信息化建設(shè)賦能，助力企業(yè)更好地應用ERP軟件，實現(xiàn)資源的有效配置，達成降本增效的目的。



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