數(shù)字主線將產(chǎn)品設(shè)計(jì)到運(yùn)維的全生命周期數(shù)據(jù)連接起來，為研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、運(yùn)營等業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的、一致的、實(shí)時的數(shù)據(jù)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效率。本文討論了數(shù)字主線的概念、應(yīng)用場景與價值，以及 SAP 解決方案如何幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字主線。

數(shù)據(jù)孤島阻礙企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展

由于歷史原因，企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展持續(xù)建設(shè)了一系列的信息系統(tǒng)。企業(yè)不同部門、不同業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)往往無法互通，只能在各自系統(tǒng)中儲存，無法統(tǒng)一利用，形成多個數(shù)據(jù)孤島，無法獲得企業(yè)整體的全局視角。

數(shù)據(jù)孤島導(dǎo)致不同部門數(shù)據(jù)“各自為政”，大大制約了企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的開展：

· 數(shù)據(jù)亂：由于數(shù)據(jù)流通不暢，企業(yè)各部門在收集數(shù)據(jù)時會產(chǎn)生大量重復(fù)，造成了數(shù)據(jù)的重復(fù)、冗余、無效的情況，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確度都大大降低。

· 決策難：數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時，往往導(dǎo)致企業(yè)決策錯誤或決策遲緩，從而影響企業(yè)口碑以及企業(yè)在市場中的競爭地位。

· 協(xié)作差：數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象會在很大程度上使得企業(yè)各個部門、團(tuán)隊(duì)之間，因難以獲取工作需要的數(shù)據(jù)，而關(guān)系緊張、協(xié)作不良。

· 效率低：由于不同部門對數(shù)據(jù)的理解和定義不同，企業(yè)內(nèi)部的溝通成本上升。同時，各部門對數(shù)據(jù)的重復(fù)管理，造成了時間和財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)、工作效率低下。

· 體驗(yàn)差：企業(yè)內(nèi)各部門擁有的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，容易造成客戶獲得的信息不一致，總體體驗(yàn)差。

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場競爭越來越激烈，供應(yīng)鏈復(fù)雜度越來越高，企業(yè)急需形成統(tǒng)一、實(shí)時、準(zhǔn)確、關(guān)聯(lián)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以支撐業(yè)務(wù)的運(yùn)行和快速決策。

什么是數(shù)字主線

數(shù)字主線將產(chǎn)品從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、采購、制造、交付、運(yùn)維，一直到報廢的所有流程和數(shù)據(jù)實(shí)時連結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)從被動式向預(yù)測式流程轉(zhuǎn)變。

在流程層面，數(shù)字主線連接產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)（覆蓋設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、銷售/交付、運(yùn)維），打通三個跨企業(yè)的端到端業(yè)務(wù)流程，即產(chǎn)品生命周期管理流程、訂單到交付流程、資產(chǎn)生命周期管理流程。

· 產(chǎn)品生命周期管理（PLM）流程：覆蓋從市場/客戶需求/產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、驗(yàn)證、制造、交付，以及維護(hù)等業(yè)務(wù)過程，是產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新的核心流程。

· 訂單到交付（OTD）流程：覆蓋從產(chǎn)品訂單管理、計(jì)劃、材料與供應(yīng)、生產(chǎn)制造、交付等業(yè)務(wù)活動，是企業(yè)核心價值鏈流程。

· 資產(chǎn)生命周期管理（ALM）流程：資產(chǎn)生命周期管理流程一般是客戶側(cè)的流程，覆蓋建造、投產(chǎn)、運(yùn)維、退役、報廢等業(yè)務(wù)過程。資產(chǎn)生命周期管理流程通過技術(shù)支持服務(wù)業(yè)務(wù)流程、智能產(chǎn)品數(shù)據(jù)融合等與前兩個流程打通。

從數(shù)據(jù)層面，數(shù)字主線連接與打通產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。

通過連接與打通產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的流程與數(shù)據(jù)，數(shù)字主線使企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

數(shù)字主線提升企業(yè)業(yè)務(wù)透明度

通過將產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)連接起來，數(shù)字主線幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)可視化，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)業(yè)務(wù)流程，及時獲得產(chǎn)品績效洞察，縮短回報周期。

數(shù)字主線可以幫助企業(yè)在多個方面提升業(yè)務(wù)的透明度和可視性。例如：

產(chǎn)品規(guī)劃到績效：新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)重要的戰(zhàn)略投資，產(chǎn)品上市后的表現(xiàn)是否符合前期規(guī)劃的預(yù)期，對企業(yè)而言非常重要。而在很多企業(yè)中，產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)由研發(fā)負(fù)責(zé)，而產(chǎn)品上市后的績效由運(yùn)營、銷售負(fù)責(zé)。兩邊的流程和數(shù)據(jù)無法緊密連接，導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)無法及時了解產(chǎn)品上市后的績效，反應(yīng)遲緩，無法基于市場的反饋及時優(yōu)化產(chǎn)品及調(diào)整新產(chǎn)品的規(guī)劃，甚至錯失市場良機(jī)。數(shù)字主線可以把產(chǎn)品前期規(guī)劃、立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證、上市準(zhǔn)備、產(chǎn)品制造、質(zhì)檢、銷售、交付全過程的流程和數(shù)據(jù)連接起來，為產(chǎn)品管理的全流程提供支持。

產(chǎn)品需求到實(shí)現(xiàn)：隨著產(chǎn)品越來越復(fù)雜，產(chǎn)品開發(fā)涉及機(jī)電軟等不同專業(yè)，如何確保產(chǎn)品需求正確地落實(shí)到產(chǎn)品開發(fā)過程中，是研發(fā)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。數(shù)字主線支持基于模型的系統(tǒng)工程理念，將市場/客戶的聲音同產(chǎn)品需求以及產(chǎn)品開發(fā)過程關(guān)聯(lián)起來，從而幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)將需求轉(zhuǎn)換為多學(xué)科的數(shù)字模型，來進(jìn)一步進(jìn)行仿真、分析、優(yōu)化。通過系統(tǒng)工程，提高研發(fā)內(nèi)部的多學(xué)科協(xié)同能力，并顯著縮短研發(fā)與運(yùn)營間的信息傳遞延時。達(dá)到快速響應(yīng)市場，提升產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量的目標(biāo)。

配置管理：隨著客戶的個性化需求越來越普遍，有效進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、銷售、維護(hù)管理海量個性化產(chǎn)品和解決方案越來越難。配置管理為實(shí)現(xiàn)個性化產(chǎn)品的復(fù)雜性和重用的平衡提供了的解決方案。通過數(shù)字主線，可以實(shí)現(xiàn)配置信息在研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等業(yè)務(wù)間的無縫流動，實(shí)現(xiàn)配置的全業(yè)務(wù)鏈聯(lián)動。

企業(yè)級變更管理：產(chǎn)品變更往往涉及到企業(yè)的方方面面，例如，修改已經(jīng)上市的產(chǎn)品的關(guān)鍵零件有可能會對相關(guān)產(chǎn)品、該零件的庫存、該零件的采購訂單、該產(chǎn)品的成品以及交付客戶的產(chǎn)品產(chǎn)生影響，如果影響分析不完善，有可能造成額外的損失。通過數(shù)字主線，企業(yè)可以基于完整的、關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品信息實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確、快速的變更影響分析，避免由于影響分析不完整、不準(zhǔn)確導(dǎo)致的后續(xù)損失。

智能資產(chǎn)管理：對設(shè)備制造企業(yè)來說，設(shè)備的運(yùn)維一般由設(shè)備用戶或運(yùn)營商管理。在這種情況下，設(shè)備用戶或運(yùn)營商關(guān)注如何及時獲得設(shè)備的技術(shù)資料，如設(shè)備技術(shù)參數(shù)、維修手冊、定保計(jì)劃、備件 BOM 等等，以正確的運(yùn)維設(shè)備，創(chuàng)造價值；設(shè)備制造商關(guān)心設(shè)備使用的實(shí)際狀態(tài)、問題、改進(jìn)反饋等信息，以進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化設(shè)備設(shè)計(jì)。通過數(shù)字主線，形成設(shè)備從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的數(shù)據(jù)閉環(huán)，在設(shè)備制造商與用戶、運(yùn)營商間建立更緊密的協(xié)同關(guān)系。

SAP 賦能企業(yè)數(shù)字主線

SAP 可以為企業(yè)提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。SAP 的理念是為客戶提供端到端的解決方案，而不是孤島系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，提效，加快創(chuàng)新，在市場中具有更強(qiáng)的競爭力。

SAP D2O（Design to Operate，設(shè)計(jì)到運(yùn)維）解決方案正是基于這一理念，打破不同業(yè)務(wù)部門間的隔離，打通企業(yè)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、制造、交付到運(yùn)維的核心業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字主線，加快企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)流動。

SAP D2O 解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)流程的端到端打通，包括：創(chuàng)意到市場、計(jì)劃到履行（計(jì)劃）、采購到收貨、計(jì)劃到履行（制造）、銷售、計(jì)劃到履行（交付），一直到設(shè)備/資產(chǎn)的獲取到服務(wù)、停用的流程。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從早期創(chuàng)意、開發(fā)、制造、交付、使用一直到報廢的全過程的數(shù)據(jù)和流程的統(tǒng)一管理。

SAP D2O 解決方案包括多個支持從設(shè)計(jì)到運(yùn)維業(yè)務(wù)的模塊，這些模塊同 SAP S/4HANA 數(shù)字化核心一起，打通企業(yè)，特別是產(chǎn)品制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些模塊包括：

· 設(shè)計(jì)：SAP EPD（SAP 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)）是 SAP 產(chǎn)品創(chuàng)新解決方案，支持企業(yè)基于模型的系統(tǒng)工程的產(chǎn)品開發(fā)，覆蓋從市場需求的獲取、產(chǎn)品需求定義，到支持多學(xué)科協(xié)同開發(fā)及供應(yīng)商協(xié)同開發(fā)，一直到產(chǎn)品的驗(yàn)證、確認(rèn)。其是數(shù)字主線上的前端環(huán)節(jié)，為數(shù)字主線提供產(chǎn)品的需求、定義、BOM、模型、驗(yàn)證測試等設(shè)計(jì)態(tài)數(shù)據(jù)。并支持與產(chǎn)品的 IOT 傳感器連接，實(shí)時獲得產(chǎn)品反饋，加快產(chǎn)品迭代。

· 計(jì)劃：SAP IBP（SAP 集成業(yè)務(wù)計(jì)劃）為企業(yè)提供的計(jì)劃管理方案，打通需求預(yù)測計(jì)劃到銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、交付計(jì)劃。為數(shù)字主線提供計(jì)劃及進(jìn)展等生產(chǎn)態(tài)數(shù)據(jù)，為訂單追溯、質(zhì)量追溯提供關(guān)聯(lián)信息。

· 制造：SAP DM（SAP 數(shù)字化制造協(xié)同）為企業(yè)提供完善的制造管理解決方案，幫助企業(yè)打造符合ISA 95標(biāo)準(zhǔn)的智能工廠。SAP 數(shù)字化制造協(xié)同解決方案為數(shù)字主線產(chǎn)品的制造過程和質(zhì)量記錄，為產(chǎn)品的追蹤、追溯提供完善的信息。

· 交付：包括SAP EWM（SAP 擴(kuò)展倉儲管理）、SAP TM（SAP 運(yùn)輸管理）、SAP Yard Management（SAP 堆場物流）解決方案，幫助企業(yè)有效管理原材料/成品庫存及相關(guān)物流，并為數(shù)字主線提供采購批次記錄和物流記錄，為產(chǎn)品的追蹤、追溯提供幫助。

· 運(yùn)維：包括 SAP APM（SAP 資產(chǎn)績效管理）、SAP FSM（SAP 現(xiàn)場服務(wù)管理）、SAP SSAM（SAP 服務(wù)和資產(chǎn)管理）解決方案，幫助企業(yè)制定及執(zhí)行設(shè)備維護(hù)策略，確保設(shè)備/資產(chǎn)的運(yùn)行，降低非計(jì)劃停機(jī)，提高資產(chǎn) OEE。為數(shù)字主線提供設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)信息，幫助運(yùn)營商更好地了解設(shè)備狀態(tài)，制定更佳的維修策略；同時，幫助設(shè)備制造商及時獲取設(shè)備使用、維修維護(hù)的反饋，為產(chǎn)品的迭代優(yōu)化提供輸入。

SAP 設(shè)計(jì)到運(yùn)維解決方案可以幫助企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的、關(guān)聯(lián)的數(shù)字主線，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提升業(yè)務(wù)透明度，助力企業(yè)提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效率、提高創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

關(guān)于寧波優(yōu)德普>>>

了解更多SAP ERP管理系統(tǒng)成功案例>>>

或撥打?qū)幉▋?yōu)德普免費(fèi)咨詢熱線：400-8045-500