多年來(lái)，汽車零部件廠商一直努力提高自身的效率，但卻還是不斷受到來(lái)自成本控制方面的壓力。與此同時(shí)，在整體服務(wù)、質(zhì)量控制、以及更加準(zhǔn)確地協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配及物流的能力方面，整車廠（OEM）對(duì)零部件廠商提出了越來(lái)越高的要求。

一、汽車零部件行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及趨勢(shì)

近幾年，中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為汽車配件行業(yè)也帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)，各種零部件展在國(guó)內(nèi)層出不窮。雖然汽車零部件發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但也應(yīng)該看到，面臨的問(wèn)題也在日益凸顯。特別是，我國(guó)的汽車零部件企業(yè)普遍缺乏自主開發(fā)能力，企業(yè)管理模式粗放，成本控制力弱，自主研發(fā)能力不足，缺乏核心技術(shù)。與此同時(shí)，政策的變化，法制體系的不健全，管理的缺位等原因都使得汽車零部件發(fā)展受到重重阻礙。當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮風(fēng)云迭起，通過(guò)提升汽車零部件企業(yè)的數(shù)字化能力，實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展在所難免。

這并不是一件容易的工作——但及時(shí)進(jìn)行這些變革的汽車供應(yīng)商能夠：

1. 緊跟主機(jī)廠或整車廠

2. 降低成本和風(fēng)險(xiǎn)

3. 開創(chuàng)新的收入來(lái)源

4. 控制速度和創(chuàng)新

5. 增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)不的適應(yīng)能力

6. 參與全球競(jìng)爭(zhēng)

7. 在未來(lái)快速發(fā)展的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中不斷壯大

二、借助SAP ERP系統(tǒng)降低汽車零部件企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升數(shù)字化水平

作為全球500強(qiáng)企業(yè)背后的管理大師，SAP正不斷提供創(chuàng)新的成本解決方案，從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造端、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、成本決策分析等各個(gè)方面幫助汽車零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的有效管控。

汽車零部件企業(yè)SAP ERP系統(tǒng)實(shí)施功能概述：

1. FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊和CO成本會(huì)計(jì)模塊實(shí)現(xiàn)功能

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)＋業(yè)務(wù)一體化管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理，加強(qiáng)工作效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平，出具多維度分析報(bào)表，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。

2. PP生產(chǎn)計(jì)劃模塊實(shí)現(xiàn)功能

實(shí)現(xiàn)按客戶預(yù)測(cè)和訂單配置生產(chǎn)的計(jì)劃和制造模式，建立一體化計(jì)劃平臺(tái)。通過(guò)制造訂單與MES系統(tǒng)條碼掃描結(jié)合實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程管控和供應(yīng)鏈集成管理。

3. SD銷售開發(fā)模塊實(shí)現(xiàn)功能

優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程，有效管理三方庫(kù)，為未來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)及提升品牌效應(yīng)提供穩(wěn)固、科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. MM采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊實(shí)現(xiàn)功能

完善產(chǎn)品、物料、供應(yīng)商、價(jià)格等主數(shù)據(jù)管理，優(yōu)化梳理現(xiàn)有采購(gòu)＋倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程，支持日常倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，提高供應(yīng)鏈管理效率。

5. QM質(zhì)量管理模塊實(shí)現(xiàn)功能

建立符合汽配行業(yè)要求的質(zhì)量管理體系，目前僅提供來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)平臺(tái)，將逐步完善企業(yè)質(zhì)檢功能，提升企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

當(dāng)前，全球化的發(fā)展布局，給零部件企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。一方面，我們希望在良性競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)自身的不斷創(chuàng)新，另一方面，也需要越來(lái)越多的企業(yè)重視自身的數(shù)字化升級(jí)，提升自身的生產(chǎn)管理水平、成本控制能力等，為未來(lái)打下較好的基礎(chǔ)，并在“危機(jī)時(shí)刻”發(fā)揮作用。

寧波優(yōu)德普作為德國(guó)SAP公司的代理商，具備專業(yè)成熟的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，有著十余年的汽車零部件行業(yè)SAP解決方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)?？筛鶕?jù)汽車零部件企業(yè)需求進(jìn)行SAP的二次開發(fā)，還能與現(xiàn)有的系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，協(xié)助汽車零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)高準(zhǔn)的精益生產(chǎn)，來(lái)滿足可盈利的持續(xù)性發(fā)展。

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