多年來，汽車零部件廠商一直努力提高自身的效率，但卻還是不斷受到來自成本控制方面的壓力。與此同時，在整體服務、質(zhì)量控制、以及更加準確地協(xié)調(diào)產(chǎn)品設計、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配及物流的能力方面，整車廠（OEM）對零部件廠商提出了越來越高的要求。

一、汽車零部件行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及趨勢

近幾年，中國的汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為汽車配件行業(yè)也帶來了巨大的機會，各種零部件展在國內(nèi)層出不窮。雖然汽車零部件發(fā)展勢頭迅猛，但也應該看到，面臨的問題也在日益凸顯。特別是，我國的汽車零部件企業(yè)普遍缺乏自主開發(fā)能力，企業(yè)管理模式粗放，成本控制力弱，自主研發(fā)能力不足，缺乏核心技術。與此同時，政策的變化，法制體系的不健全，管理的缺位等原因都使得汽車零部件發(fā)展受到重重阻礙。當前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮風云迭起，通過提升汽車零部件企業(yè)的數(shù)字化能力，實現(xiàn)智能化發(fā)展在所難免。

這并不是一件容易的工作——但及時進行這些變革的汽車供應商能夠：

1. 緊跟主機廠或整車廠

2. 降低成本和風險

3. 開創(chuàng)新的收入來源

4. 控制速度和創(chuàng)新

5. 增強對市場不的適應能力

6. 參與全球競爭

7. 在未來快速發(fā)展的供應網(wǎng)絡中不斷壯大

二、借助SAP ERP系統(tǒng)降低汽車零部件企業(yè)運營成本，提升數(shù)字化水平

作為全球500強企業(yè)背后的管理大師，SAP正不斷提供創(chuàng)新的成本解決方案，從產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈、制造端、財務運營、成本決策分析等各個方面幫助汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)成本的有效管控。

汽車零部件企業(yè)SAP ERP系統(tǒng)實施功能概述：

1. FI財務會計模塊和CO成本會計模塊實現(xiàn)功能

實現(xiàn)財務＋業(yè)務一體化管理、標準成本管理，加強工作效率及數(shù)據(jù)準確性，提升財務精細化管理水平，出具多維度分析報表，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。

2. PP生產(chǎn)計劃模塊實現(xiàn)功能

實現(xiàn)按客戶預測和訂單配置生產(chǎn)的計劃和制造模式，建立一體化計劃平臺。通過制造訂單與MES系統(tǒng)條碼掃描結(jié)合實現(xiàn)制造過程管控和供應鏈集成管理。

3. SD銷售開發(fā)模塊實現(xiàn)功能

優(yōu)化銷售業(yè)務流程，有效管理三方庫，為未來擴展市場及提升品牌效應提供穩(wěn)固、科學的數(shù)據(jù)支撐，降低財務風險。

4. MM采購與倉儲管理模塊實現(xiàn)功能

完善產(chǎn)品、物料、供應商、價格等主數(shù)據(jù)管理，優(yōu)化梳理現(xiàn)有采購＋倉庫業(yè)務流程，支持日常倉儲管理工作，提高供應鏈管理效率。

5. QM質(zhì)量管理模塊實現(xiàn)功能

建立符合汽配行業(yè)要求的質(zhì)量管理體系，目前僅提供來料檢驗作業(yè)平臺，將逐步完善企業(yè)質(zhì)檢功能，提升企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

當前，全球化的發(fā)展布局，給零部件企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了風險。一方面，我們希望在良性競爭中促進自身的不斷創(chuàng)新，另一方面，也需要越來越多的企業(yè)重視自身的數(shù)字化升級，提升自身的生產(chǎn)管理水平、成本控制能力等，為未來打下較好的基礎，并在“危機時刻”發(fā)揮作用。

寧波優(yōu)德普作為德國SAP公司的代理商，具備專業(yè)成熟的開發(fā)團隊，有著十余年的汽車零部件行業(yè)SAP解決方案實施經(jīng)驗?？筛鶕?jù)汽車零部件企業(yè)需求進行SAP的二次開發(fā)，還能與現(xiàn)有的系統(tǒng)無縫對接，協(xié)助汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)高準的精益生產(chǎn)，來滿足可盈利的持續(xù)性發(fā)展。

關于寧波優(yōu)德普>>>

了解更多SAP ERP管理系統(tǒng)成功案例>>>

或撥打?qū)幉▋?yōu)德普免費咨詢熱線：400-8045-500