從構建現(xiàn)代世界的鋼鐵混凝土到紙張與包裝產品，軋制品和采礦行業(yè)的不斷演進深刻地牽動著整個產業(yè)鏈的心弦。在應對日益激烈的市場競爭的同時，軋制品和采礦行業(yè)正將增加營收和提升效率作為未來一年的核心目標。為實現(xiàn)這些目標，他們正在努力改善客戶體驗，增強價值鏈的實時可視性，并持續(xù)優(yōu)化運營流程，以迎接充滿變革和挑戰(zhàn)的市場環(huán)境。

放眼未來，以發(fā)展的視角審視現(xiàn)狀，數(shù)字化轉型已然成為軋制品和采礦行業(yè)成長型企業(yè)不可或缺的選擇。通過以客戶為中心的現(xiàn)代化轉型，企業(yè)能夠提高敏捷性和靈活性，獲得差異化競爭優(yōu)勢，然而在此過程中也面臨著以下難題：

1. 如何提升運營韌性以適應不斷變化的市場？

軋制品和采礦企業(yè)的管理者們著重關注提高企業(yè)的敏捷性、優(yōu)化監(jiān)控流程以及增強整體業(yè)務效率。面對不僅僅是資產密集型運營、技能型人才短缺和利潤微薄等內在挑戰(zhàn)，他們還需應對供應鏈波動、可再生能源轉型加速等風險，使運營韌性更為關鍵。

2. 如何在應對日益嚴格的法規(guī)的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

調查顯示，30%的軋制品和采礦行業(yè)企業(yè)增加環(huán)境投資的主要原因是為了遵守行業(yè)法規(guī)。因為當今，消費者、投資者和監(jiān)管機構都要求企業(yè)制定明確的可持續(xù)發(fā)展目標。消費者更偏向購買符合可持續(xù)標準的產品，各地也通過了多項可持續(xù)發(fā)展法規(guī)并加強了相關監(jiān)管。

3. 如何充分利用數(shù)據(jù)洞察推動決策和創(chuàng)新？

有效管理和利用數(shù)據(jù)是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)顯示，33%的企業(yè)認為數(shù)據(jù)收集頻率不夠高，33%的受訪者對數(shù)據(jù)可靠性缺乏信心，30%的受訪者則認為數(shù)據(jù)訪問速度不夠快。

4. 如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型以拓展新的業(yè)務機會？

為了開辟新的收入流，支持整體業(yè)務增長，企業(yè)需要實施數(shù)字化轉型。改善客戶體驗、提升品牌認知和聲譽、推出新產品或服務是企業(yè)推動營收增長的首要任務，而這又需要提高流程和系統(tǒng)的可視性。

瞬息萬變的市場環(huán)境使競爭更加激烈，尋求現(xiàn)代化轉型的企業(yè)更要在變革中找到自我突破。盡管軋制品與采礦企業(yè)一直面臨著不間斷的挑戰(zhàn)，但關注的戰(zhàn)略點更值得深思，如靈活彈性的物流計劃與執(zhí)行、降低企業(yè)成本、提供好的客戶體驗、提高適應能力等。SAP提出的“新型中國企業(yè)戰(zhàn)略”，有望幫助軋制品和采礦企業(yè)更順利地實施戰(zhàn)略點。

1. 制定敏捷的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務戰(zhàn)略

通過SAP系統(tǒng)制定靈活的業(yè)務戰(zhàn)略，提高企業(yè)的韌性，告別孤軍奮戰(zhàn)，更快實現(xiàn)目標。

2. 在業(yè)務流程中嵌入數(shù)據(jù)，提高可視性

借助SAP系統(tǒng)全方面整合業(yè)務數(shù)據(jù)以提高可視性，并深入了解整個業(yè)務價值鏈，從而優(yōu)化業(yè)務流程，改進業(yè)務管理，降低風險，提高盈利能力。

3. 在計劃和執(zhí)行中平衡供應鏈的韌性與可持續(xù)性

通過部署集成的SAP解決方案技術，降低成本，提高供應鏈可視性，管理碳足跡和氣候影響，并采取行動，實現(xiàn)業(yè)務增長目標。

4. 構建安全可擴展的創(chuàng)新平臺

流程革新速度與合適的技術息息相關，借助SAP提供的技術解決方案，企業(yè)能夠掌握自動化和人工智能等技術，訪問開放式生態(tài)體系，滿足自身獨特需求，迅速成長為數(shù)字化企業(yè)。

5. 預防內部人才短缺

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的部署離不開團隊協(xié)作，在SAP社區(qū)的支持下，企業(yè)可以為員工提供必要的工具及培訓，并獲得員工支持，為戰(zhàn)略成功貢獻力量。

以SAP系統(tǒng)為基礎，采用SaaS模式無縫協(xié)同工作，更好地滿足企業(yè)需求，減少業(yè)務中斷。從人力資源運營到供應鏈管理，軋制品和采礦企業(yè)能夠更明智、更快速、更便捷地推動運營。

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