為引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型升級，工信部于2021年5月發(fā)布實施了《智能制造能力成熟度模型》（GB/T 39116-2020）、《智能制造能力成熟度評估方法》（GB/T 39117-2020）兩套國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)描述了企業(yè)實施智能制造要達(dá)到的階梯目標(biāo)和演進(jìn)路徑，是引導(dǎo)企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)工作的一把標(biāo)尺。

智能制造能力成熟度模型(CMMM)提出了智能制造發(fā)展的5個等級、4個要素、20個能力子域以及1套評估方法。從人員、技術(shù)、資源、制造等要素維度，從低到高分5個成熟度等級綜合評價企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平。

其中，1級為流程化管理（規(guī)劃級），2級為數(shù)字化改造（規(guī)范級），3級為網(wǎng)絡(luò)化集成（集成級），4級為智能化生產(chǎn)（優(yōu)化級），5級為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新（引令頁級），不同等級之間明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及差距，明確企業(yè)在組織實施智能制造的過程中需要達(dá)到的階梯目標(biāo)和演進(jìn)路徑，同時提出了不同等級的核心能力及要素、特征和要求，從而幫助企業(yè)建立起智能制造戰(zhàn)略目標(biāo)和實施規(guī)劃的框架，識別當(dāng)前不足，引導(dǎo)其科學(xué)地彌補(bǔ)戰(zhàn)略目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距。

優(yōu)德普助力企業(yè)數(shù)字化二級評定

優(yōu)德普作為一家專業(yè)為企業(yè)提供信息化管理的軟件咨詢和服務(wù)公司，響應(yīng)國家號召，致力于為企業(yè)提供成熟的整體信息化解決方案，以助力企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和達(dá)到數(shù)字化二級評定。

具體來說，優(yōu)德普通過以下方式為企業(yè)賦能

1.為企業(yè)提供數(shù)字化診斷服務(wù)：

數(shù)字化診斷是引導(dǎo)企業(yè)實施數(shù)字化改造的有效手段。優(yōu)德普憑借多年的實施經(jīng)驗、垂直的解決方案、標(biāo)準(zhǔn)化的項目實施與管理方法、600+高質(zhì)量的項目范本以及團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力，圍繞企業(yè)經(jīng)營的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、模式創(chuàng)新等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的診斷。這有助于企業(yè)認(rèn)識自身數(shù)字化發(fā)展水平現(xiàn)狀、存在短板，并解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“不會轉(zhuǎn)”的難題。

2.從企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，量身打造整體解決方案：

優(yōu)德普將數(shù)字化工作逐級分解到具體業(yè)務(wù)單元，在各個業(yè)務(wù)部門構(gòu)建數(shù)字化驅(qū)動鏈路，包括原材料采購、制造、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷數(shù)字化和供應(yīng)鏈、品牌產(chǎn)品生態(tài)建設(shè)等。這種量身打造的整體解決方案能夠確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，從而更有效地推動企業(yè)達(dá)到數(shù)字化二級評定。

總之，優(yōu)德普通過提供數(shù)字化診斷服務(wù)和量身打造整體解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和達(dá)到數(shù)字化二級評定。如需更多信息，建議訪問優(yōu)德普官網(wǎng)或與其顧問聯(lián)系。

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