隨著全球市場的不斷擴展,中國企業(yè)在出海戰(zhàn)略中面臨著諸多挑戰(zhàn),如供應鏈管理復雜、市場需求多變以及跨國法規(guī)遵從等問題。為了應對這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要強大的管理工具來實現(xiàn)敏捷的運營和決策支持。優(yōu)德普SAP出海解決方案憑借其全渠道數(shù)據(jù)集成能力,成為企業(yè)實現(xiàn)出海戰(zhàn)略的重要助力。
出海亟待解決的問題
針對出海企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略,優(yōu)德普總結(jié)了以下亟待解決的六大問題:
一、全球管控與運營
全球管控體系的建立是中國企業(yè)出海的關鍵挑戰(zhàn)之一。企業(yè)需要一套靈活適配的全球化運營數(shù)字平臺,既要符合自身發(fā)展特點,又要兼顧并購當?shù)氐臉I(yè)務場景和需求。這樣的平臺能夠避免系統(tǒng)平臺的滯后與重復建設,尤其是在并購后的業(yè)務整合中,能否快速形成統(tǒng)一的管理體系和平臺,是提升運營效率的關鍵。
二、供應鏈體系
出海是中國企業(yè)重塑自身供應鏈的契機。隨著產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展趨勢,企業(yè)需要通過建設全球化的供應鏈體系來實現(xiàn)敏捷的全球運營。優(yōu)德普SAP出海解決方案可以幫助企業(yè)整合全球供應鏈資源,提升供應鏈透明度和響應速度,降低供應鏈成本。
三、人才與組織
在海外市場,企業(yè)面臨招聘難、留用難的問題,難以提供符合各地市場需求的差異化員工體驗。采用國際化的HRM平臺,企業(yè)可以更好地管理全球人才,提升員工滿意度和留用率,建立跨國團隊。
四、數(shù)據(jù)分析與決策
各地區(qū)市場的數(shù)據(jù)分裂和統(tǒng)計口徑不一致,使得企業(yè)難以進行有效的數(shù)據(jù)分析和決策。優(yōu)德普SAP出海解決方案通過全渠道數(shù)據(jù)集成,幫助企業(yè)實現(xiàn)全球業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和分析,提高決策效率,迅速響應市場變化。
五、風險與合規(guī)
企業(yè)在海外市場面臨各種風險,如法律訴訟、網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)隱私保護等。優(yōu)德普SAP出海解決方案幫助企業(yè)建立完善的風險管理和合規(guī)體系,通過對各地法律法規(guī)的深入理解和實施,確保企業(yè)在當?shù)厥袌龅暮戏ê弦?guī)運營。
六、生態(tài)及合作伙伴
企業(yè)在海外拓展中,難以找到支持其需求的合作伙伴。優(yōu)德普SAP出海解決方案通過構(gòu)建全球商業(yè)生態(tài)體系,幫助企業(yè)快速搭建和整合全球合作伙伴網(wǎng)絡,提升企業(yè)的市場競爭力和應對不確定性的能力。
優(yōu)德普SAP出海解決方案的核心價值
為了幫助企業(yè)解決這些問題,優(yōu)德普提供了全方面的SAP出海解決方案,涵蓋全球運營模式的重塑、全球生態(tài)融入、全球合規(guī)治理等方面。
全球運營模式的重塑
優(yōu)德普SAP出海解決方案實現(xiàn)企業(yè)全球業(yè)務的數(shù)字化管理,覆蓋經(jīng)營分析、財務、人力資源、采購、項目成本、計劃、營銷與服務等全環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理。通過整合形成全球數(shù)字化管理能力,企業(yè)可以根據(jù)全球化業(yè)務框架確定核心系統(tǒng)基于云的全球架構(gòu),將企業(yè)核心應用系統(tǒng)運維交給SAP,由SAP的專業(yè)服務確保對企業(yè)業(yè)務的支持。
某企業(yè)原有的供應鏈體系管理分散、數(shù)據(jù)不透明、效率低下、成本壓力大。通過實施優(yōu)德普SAP出海解決方案,成功實現(xiàn)了全球供應鏈的整合,從分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭偛考泄芾?,需求計劃集中管理,采購統(tǒng)談分簽。建立起全球供應鏈標準體系,并通過SAP系統(tǒng)進行固化,顯著提高了供應鏈管理透明度,降低了全球供應鏈成本,提升了企業(yè)的盈利能力和全球運營水平。
全球生態(tài)融入
優(yōu)德普SAP出海解決方案以S/4HANA為核心,構(gòu)建本地化“研產(chǎn)供銷融”體系,快速整合形成企業(yè)在海外的本地化產(chǎn)品與市場開拓能力。通過SAP Ariba/Taulia等平臺的供應商管理平臺,企業(yè)能夠快速建立和融入本地商業(yè)生態(tài),實現(xiàn)供應鏈的敏捷管理和運營。
某企業(yè)在出海初期采用KD模式,但隨著區(qū)域業(yè)務發(fā)展,國際物流成本高、當?shù)亟桓鹅`活性不足,決定建立本地供應鏈體系,與中國供應鏈形成區(qū)域互補。優(yōu)德普SAP出海解決方案幫助客戶通過SAP平臺實現(xiàn)跨國項目計劃和交付的協(xié)同,改善了交付效率,降低了供應鏈履約成本,提升了區(qū)域供應鏈的運營能力。
全球合規(guī)治理
優(yōu)德普SAP出海解決方案通過建立一體化的業(yè)務平臺,為全球化的貿(mào)易提供完整服務方案,幫助企業(yè)在復雜的國際環(huán)境中保持合規(guī),降低風險。
某頭部新能源汽車客戶在出海到東南亞時,為了快速支持業(yè)務發(fā)展,將國內(nèi)的供應鏈核心資源和管理體系復制到海外。通過優(yōu)德普SAP出海解決方案,簡化和調(diào)整整體供應鏈系統(tǒng),保留核心流程和功能,融入本地業(yè)務場景,如保稅業(yè)務管理,形成本地化的供應鏈解決方案,快速復制推廣到海外,支撐其海外本地業(yè)務的快速拓展。
通過統(tǒng)一的供應鏈平臺建設、區(qū)域供應鏈協(xié)同以及快速搭建海外本地供應鏈平臺,優(yōu)德普SAP出海解決方案憑借其全渠道數(shù)據(jù)集成的優(yōu)勢,幫助企業(yè)實現(xiàn)敏捷的供應鏈管理和全球業(yè)務的協(xié)同運作,助力企業(yè)在國際市場上穩(wěn)步前行。優(yōu)德普將繼續(xù)致力于為企業(yè)提供一站式的數(shù)字化解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)全球化發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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優(yōu)德普工廠制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)通過將訂單管理、生產(chǎn)計劃、物料調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)控和成本核算等功能模塊進行集成,實現(xiàn)端到端的業(yè)務流轉(zhuǎn)管理,為企業(yè)打造敏捷、智能的生產(chǎn)運營平臺。
優(yōu)德普多年來專注于為企業(yè)提供基于SAP平臺的ERP解決方案,涵蓋制造、零售、貿(mào)易、物流等多個行業(yè)。開發(fā)團隊精通SAP S/4HANA、Fiori、ABAP等技術,并具備豐富的項目實施和模塊開發(fā)經(jīng)驗。深刻理解企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的多樣化需求,依托SAP平臺強大的擴展能力,為客戶量身定制解決方案