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化工行業(yè)專用的生產(chǎn)ERP軟件 優(yōu)德普化工SAP解決方案

ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng)),是一種基于信息技術(shù)的管理平臺(tái),以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)的決策層和員工提供決策運(yùn)行手段。優(yōu)德普化工SAP解決方案整合企業(yè)管理理念,提供財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金和人員的管控體系,為多元化企業(yè)提供全方面的戰(zhàn)略管控,為運(yùn)營(yíng)管控型的化工企業(yè)提供集成管理,實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)效運(yùn)作。


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化工行業(yè)的獨(dú)特需求

化工企業(yè)是典型的流程型制造行業(yè),具有獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):

1.     動(dòng)態(tài)的物料清單(BOM:流程制造過(guò)程波動(dòng)性大,BOM需要在生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)態(tài)調(diào)整,物料的加工走向不能事先完全固定,有些物料可能需要從后階段向前階段重新循環(huán)再加工。

2.     復(fù)雜的產(chǎn)成品批次分類:化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品批次分類復(fù)雜,包含主產(chǎn)品和副產(chǎn)品。

3.     復(fù)雜的計(jì)量計(jì)算:化工生產(chǎn)過(guò)程中涉及多種復(fù)雜的計(jì)量計(jì)算。

4.     連續(xù)性生產(chǎn):化工生產(chǎn)具有連續(xù)性特點(diǎn),設(shè)備故障和停機(jī)會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)行,設(shè)備管理需要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性。

5.     復(fù)雜的成本核算:化工企業(yè)的成本核算復(fù)雜,原輔材料成本占總成本70%以上,需要對(duì)少量高成本的關(guān)鍵原材料或添加劑進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時(shí),準(zhǔn)確的能耗數(shù)據(jù)對(duì)加強(qiáng)能源管理、降低產(chǎn)品成本至關(guān)重要。

這些特點(diǎn)對(duì)ERP系統(tǒng)提出了更高的要求,需要其能夠精益地處理動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù),支持復(fù)雜的生產(chǎn)和成本管理。


ERP系統(tǒng)在化工企業(yè)中的應(yīng)用

某化工企業(yè)是一個(gè)典型案例。該企業(yè)原有的人力資源管理和工資核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)各自獨(dú)立,數(shù)據(jù)不共享,導(dǎo)致數(shù)據(jù)對(duì)接需要人工完成。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和采購(gòu)審批手工操作,效率低下。隨著新廠的開(kāi)工,舊系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)施,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的及時(shí)、真實(shí)、有效的反應(yīng),并通過(guò)系統(tǒng)提供的各種報(bào)表和業(yè)務(wù)分析,幫助決策者全方面管控企業(yè)。具體需求包括:

決策層需求

通過(guò)ERP系統(tǒng),企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、真實(shí)地反映在決策者面前,幫助其做出更加準(zhǔn)確的決策。

管理層和業(yè)務(wù)層需求

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算信息化,打通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模塊之間的關(guān)聯(lián)。

財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間實(shí)現(xiàn)一體化,包括財(cái)務(wù)與成本、供應(yīng)鏈、人力資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

建立整體的編碼體系,規(guī)范化工企業(yè)的物料編碼規(guī)則,優(yōu)化財(cái)務(wù)核算、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和銷售管理。

建立統(tǒng)一的人力資源管理平臺(tái),便于分析和利用,為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供信息支持。


化工企業(yè)ERP系統(tǒng)的模塊規(guī)劃

化工企業(yè)ERP系統(tǒng)的總體目標(biāo)是建立先進(jìn)的信息管理平臺(tái),優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,全方面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)盈利能力,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體模塊規(guī)劃包括:

1.     財(cái)務(wù)模塊:包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理等。

2.     業(yè)務(wù)模塊:包括銷售及分銷管理、供應(yīng)管理、制造管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等。

3.     生產(chǎn)模塊:優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和排程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理,確保生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4.     采購(gòu)模塊:實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理信息化,提高采購(gòu)效率和透明度,優(yōu)化供應(yīng)商管理和采購(gòu)成本控制。

5.     物流模塊:優(yōu)化物流管理,實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)追蹤和管理,提高物流效率和準(zhǔn)確性。

6.     人力資源模塊:包括人力資源管理、知識(shí)管理等。

7.     客戶關(guān)系管理模塊:包括客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能、企業(yè)門戶等。

通過(guò)這些模塊的高度集成與獨(dú)立應(yīng)用,企業(yè)可以根據(jù)需求選擇性地啟動(dòng)某個(gè)方向的信息化,也可以采取整體規(guī)劃分步實(shí)施的方式完成信息化進(jìn)程。


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化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定了其對(duì)ERP系統(tǒng)有著獨(dú)特且復(fù)雜的需求。通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng),化工企業(yè)不僅能夠優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力,還能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。某化工企業(yè)的成功案例證明了ERP系統(tǒng)在化工企業(yè)中的重要性和必要性。


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