? ERP企業(yè)管理系統(tǒng)簡化了生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)各個工序之間的流暢性。

? ERP企業(yè)管理系統(tǒng)簡化了采購流程，智能化選擇適合企業(yè)的供應(yīng)商。

? ERP企業(yè)管理系統(tǒng)簡化了客戶管理，方便銷售部門具有針對性地維護老客戶，挖掘更多潛在的客戶。

? ERP企業(yè)管理系統(tǒng)簡化了財務(wù)系統(tǒng)，通過企業(yè)上下的信息一體化，協(xié)助財務(wù)部門更為準確地對企業(yè)成本進行核算。

? ERP企業(yè)管理系統(tǒng)簡化了辦公資源使用，以“無紙化辦公”為綠色理念，節(jié)約企業(yè)的成本，提高員工的工作效率。

而盡管ERP系統(tǒng)代表了先進的企業(yè)管理思想，但它也只可以對企業(yè)部分的目標(biāo)計劃進行效果的實現(xiàn)。

特別是針對具有特殊需求的企業(yè)而言，ERP能夠切實落地企業(yè)的功能效果少之又少。

寧波優(yōu)德普與德國SAP攜手，通過實施具有行業(yè)特性的解決方案，解決企業(yè)所遇到的問題。

應(yīng)用彈性化：采用模塊化的設(shè)計方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提高企業(yè)的應(yīng)用能力。

供應(yīng)商管理緊密化：透過ERP企業(yè)管理系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。

客戶管理合理化：客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。

成本核算自動化：實時報表統(tǒng)計及月底結(jié)帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財務(wù)人員效率;同時實時監(jiān)控財務(wù)信息，掌握資金動態(tài)。

操作流程規(guī)范化：ERP對原有企業(yè)管理模式進行深入挖掘分析，并基于先進管理思想進行規(guī)范化與優(yōu)化。

系統(tǒng)整合化：ERP將整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，綜合發(fā)揮各個部門功能的價值。

信息處理效率化：ERP系統(tǒng)在流程審批環(huán)節(jié)有著切實有效的控制能力，通過在線生成、提交、審批，簡化了審批步驟，很大程度方便了業(yè)務(wù)流程的處理。

使用簡單化：在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。

管理集成化：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提高。

數(shù)據(jù)儲存整合化：將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提高其準確性。