信息化建設(shè)是企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之路，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的手段。

傳統(tǒng)機(jī)械企業(yè)面臨著大挑戰(zhàn)，若繼續(xù)采用傳統(tǒng)管理模式，會被時代慢慢淘汰。

ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源管理軟件，集信息技術(shù)與管理思想于一身，對企業(yè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行整合和利用，對機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營管理的價值日益凸顯。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)想要降成本，提高企業(yè)效益，要實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)智能，對內(nèi)提高管理能力，對外提高競爭效益。而ERP選型很重要。

現(xiàn)如今，市面上有眾多ERP系統(tǒng)，SAP是應(yīng)用較多的ERP軟件，世界上有95,000家公司使用SAP的產(chǎn)品，500強(qiáng)企業(yè)很多正在使用SAP系統(tǒng)。它可以為不同規(guī)模的企業(yè)提供合適的解決方案。

而如何選擇機(jī)械行業(yè)的ERP系統(tǒng)呢？

實(shí)際在機(jī)械行業(yè)中，一般每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)不是完全流程地進(jìn)行下去，且每種產(chǎn)品所采用的零部件非常多，每個零件的每道工序，都需要經(jīng)過多個步驟和環(huán)節(jié)，這也是離散型生產(chǎn)方式的特色。特別是對于小批量多品種的企業(yè)來說，如果沒有一套系統(tǒng)來控制計劃和成本，企業(yè)就不一定算得出哪些產(chǎn)品是贏利的，哪些是虧損的，不能計算出企業(yè)對于資金流的控制具體是多少。因此機(jī)械行業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時，需要考察ERP軟件對企業(yè)的適配性。

SAP ERP可以提供機(jī)械行業(yè)完整的流程管理模塊。使用SAP工藝管理系統(tǒng)，可以完善控制掌握生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機(jī)器、工時、成本等信息搜集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè)；此外，機(jī)械行業(yè)SAP系統(tǒng)可通過MRP/LRP系統(tǒng)，自動的依據(jù)BOM展算生產(chǎn)、采購計劃，產(chǎn)生工單、采購單，簡化了作業(yè)人員錄入單據(jù)的工作量。

對于同一種產(chǎn)品，SAP還提供了多工藝路線編號功能，可以使用戶將標(biāo)準(zhǔn)工藝路線及輔助路線統(tǒng)一錄入系統(tǒng)中，方便生產(chǎn)部門實(shí)際生產(chǎn)時選用。

同時，SAP還提供了委外管理功能、加入了批次需求計劃，提供了E-BOM功能，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時、集成、同步的控制，增強(qiáng)機(jī)械企業(yè)的整體競爭力。

由于機(jī)械制造ERP實(shí)施是一個長期的過程，在軟件實(shí)施方面，需要對軟件廠商本身的發(fā)展與經(jīng)營狀況、軟件廠商的服務(wù)能力進(jìn)行評估。

作為SAP代理商，寧波優(yōu)德普信息技術(shù)有限公司憑著多年的SAP ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，已成功協(xié)助數(shù)百家中小型企業(yè)上線SAP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了智能管理和效率辦公。為企業(yè)提高了約15%~30%的生產(chǎn)率，降低20%~40%的庫存，減少員工30%~50%的工作量。