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企業(yè)上ERP如何進(jìn)行采購庫存管理

 

對企業(yè)管理而言,采購和庫存是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中往往需要進(jìn)行物料采購和保有庫存,庫存水平越高,對企業(yè)而言,其成本越低。

在傳統(tǒng)模式中,為了減少平均庫存持有成本,企業(yè)往往不愿意過多地保有安全庫存;而另一方面,當(dāng)市場需求對交貨期高度敏感時(shí),為了避免因延遲交貨而產(chǎn)生過高的延期懲罰成本,企業(yè)則希望多持有庫存,其結(jié)果會(huì)導(dǎo)致:要么庫存(成本)過高,要么交貨期延長(降低收益)。

 

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由于較高的庫存會(huì)提高企業(yè)的資金占有率,降低資金的周轉(zhuǎn)速度。而較低的庫存又會(huì)減少客戶的訂單滿足率,導(dǎo)致產(chǎn)品脫銷從而失去銷售機(jī)會(huì)。因此需要在高庫存與低庫存之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn),這個(gè)平衡點(diǎn)即為安全庫存。

因此,采購和庫存既可以讓企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,但又給企業(yè)的經(jīng)營增加風(fēng)險(xiǎn)和成本。采購和庫存在其生產(chǎn)成本中占有很大比率,所以對大多數(shù)企業(yè)而言,優(yōu)化了其采購和庫存,將在很大程度上提高企業(yè)的競爭能力。

 

對于企業(yè)所面臨的采購庫存管理壓力,大多數(shù)企業(yè)選擇了實(shí)施ERP系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)流程。

ERP系統(tǒng)可以對采購的過程進(jìn)行了精細(xì)化管理,從采購的源頭物資需求計(jì)劃,到采購過程管理再到庫存管理都能可以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的記錄,并做到及時(shí)跟蹤,大大提高工作效率,降低采購人力資源成本,主要的是降低企業(yè)庫存資金的占用金額。

 

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而SAP ERP系統(tǒng)采取了模塊化結(jié)構(gòu),既可以單獨(dú)使用,還可以與其他解決方案組合使用。SAP可以對采購流程處理優(yōu)化,通過評(píng)估供應(yīng)商,透過倉儲(chǔ)和庫存管理有效降低采購成本,還可以與財(cái)務(wù)相關(guān)聯(lián)。它對標(biāo)準(zhǔn)工作程序進(jìn)行了高度自動(dòng)化。

SAP的采購流程包含了采購申請、收貨、檢驗(yàn)、入庫完整詳細(xì)的流程,并通過建立采購訂單,實(shí)現(xiàn)了采購追蹤和安排供應(yīng)商交貨、評(píng)價(jià)采購活動(dòng)績效等目標(biāo)。

 

 

 

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SAP的庫存管理功能可以幫助企業(yè)維護(hù)準(zhǔn)確的庫存數(shù),支持庫存狀況、庫存變化發(fā)展趨勢查詢。此外,SAP還提供庫存分析報(bào)告,幫助企業(yè)人員了解庫存數(shù)量。

寧波優(yōu)德普基于SAP 自主研發(fā)UDP條碼應(yīng)用管理系統(tǒng),對采購—生產(chǎn)—庫存這一完整的過程進(jìn)行關(guān)鍵工序的條碼化管理,將每個(gè)倉庫區(qū)域都進(jìn)行條碼分配管理,便于員工通過條碼識(shí)別進(jìn)行快速準(zhǔn)確的物料提取,并自動(dòng)更新系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)。

通過一物一碼的管理,UDP條碼系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的可視化,實(shí)時(shí)追溯進(jìn)銷存,追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)補(bǔ)救漏洞。

通過寧波優(yōu)德普的SAP系統(tǒng),可以協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從線下到線上的電子化全過程,實(shí)現(xiàn)4倍的采購尋源效率,節(jié)約12%以上的平均采購成本,降低20%~40%的庫存,減少30%~50%的工作量。

 

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