經(jīng)過我多年在ERP行業(yè)的實施經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)很多人不知道ERP是什么意思,大部分管理者都以為它只是簡單的一種軟件,只要買回來正常安插到每個部門,使企業(yè)正常運營就行了。
這是很多人對ERP系統(tǒng)的誤解,今天我就簡單的談?wù)凟RP究竟是什么,該如何給ERP下個定義。
ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。
ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,知名化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。
它對于優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。
ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程,不是有錢買來軟件就可以的。
ERP更多的是一種先進(jìn)的管理思想,它涉及面廣,投入大,實施周期長,難度大,存在風(fēng)險,需要采取科學(xué)的方法來讓項目實施的成功。
決策者和全體員工的參與。ERP的實施關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整,業(yè)務(wù)流程的變化及大量的人員變動,沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與將難于付諸于實踐。
但同時ERP是企業(yè)級的信息集成,沒有全體員工的參與也是不可能成功的。
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