物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的,其目的是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系,確保物料在企業(yè)中得到更好的流轉(zhuǎn),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)生產(chǎn)順利的進(jìn)行。特別是對于制造企業(yè)來說,物料管理是制造過程管理的關(guān)鍵。
在制造企業(yè)內(nèi)部,許多企業(yè)普遍存在庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)周期過長、生產(chǎn)計劃脫離實際、交貨延誤、成本高效益低等不利因素。造成上述問題的一個重要原因就是物流不暢,物料管理混亂。
因此,做好物料管理工作,運(yùn)用科學(xué)的管理模式,合理編制物資供應(yīng)計劃,使用先進(jìn)的手段和工具,達(dá)到滿足生產(chǎn)需求和減少資金占用的目的,是當(dāng)前企業(yè)物資供應(yīng)部門的緊迫任務(wù)。
企業(yè)想要對自己的物料進(jìn)行管理,基本的就是做好物資的入庫、銷售、入庫的核算,這沒有一套完整的管理流程是不可能實現(xiàn)的。此外,如何準(zhǔn)確、快速地分析數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供有力的保障,也是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。
ERP系統(tǒng)恰好滿足了企業(yè)的管理需求,同時實現(xiàn)生產(chǎn)物料管理的創(chuàng)新,為生產(chǎn)物料管理創(chuàng)造一個標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的管理環(huán)境,其對生產(chǎn)企業(yè)的主數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為生產(chǎn)物料管理提供了真實可靠的依據(jù)。
在全球領(lǐng)先的ERP管理軟件中,SAP ERP系統(tǒng)的物料管理模塊是更為常用的模塊,貫穿整個物料管理流程,包括物料需求規(guī)劃、采購、庫存管理、倉庫管理、發(fā)票核對和物流信息系統(tǒng)等組成部分。物料管理部門可以隨時監(jiān)控各單位物料使用情況;財務(wù)部門隨時可以調(diào)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),檢查物料的采購、倉儲和庫存資金占用情況,促進(jìn)開放和透明的采購部門的工作。
SAP ERP系統(tǒng)生產(chǎn)物料管理實現(xiàn)效果
減少庫存資金占用,提高物料配比率;
與其他系統(tǒng)靈活集成,形成完整的企業(yè)信息化平臺;
減少不必要的時間和人力浪費(fèi),提升企業(yè)效益;
降低企業(yè)管理難度,對現(xiàn)有業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行重組,增強(qiáng)管理效率。
作為企業(yè)智能化信息化管理的整體解決方案提供商,寧波優(yōu)德普可以幫助企業(yè)物料管理的規(guī)范和流程,實現(xiàn)信息化管理,保證生產(chǎn)原材料的及時、準(zhǔn)確供應(yīng)。寧波優(yōu)德普擁有多年的SAP系統(tǒng)實施經(jīng)驗,目前,已為超過1000家企業(yè)構(gòu)建了以SAP為核心,包括WMS、SRM、MES、OA等專業(yè)系統(tǒng)的綜合信息管理平臺,管理從設(shè)計到交付的數(shù)據(jù)集成,并獲得實時業(yè)務(wù)洞察和決策支持。
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