當(dāng)前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展為“專精特新”企業(yè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力,成為越來(lái)越多中小企業(yè)的共同需求。
專精特新中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
“專精特新”中小企業(yè)是中國(guó)發(fā)展成工業(yè)強(qiáng)國(guó)的重要基石。但在實(shí)現(xiàn)“專精特新”轉(zhuǎn)變的過程中,企業(yè)將會(huì)面對(duì)來(lái)自“市場(chǎng)和服務(wù)”“產(chǎn)品和交付”“管理和創(chuàng)新”等多方面的挑戰(zhàn),例如:
? 缺乏應(yīng)對(duì)需求和設(shè)計(jì)變化的能力
? 研發(fā)供應(yīng)鏈存在斷檔,開發(fā)周期長(zhǎng)
? 計(jì)劃排產(chǎn)不合理浪費(fèi)隨著規(guī)模增長(zhǎng)在放大
? 業(yè)績(jī)考核不準(zhǔn)確,無(wú)法有效激勵(lì)員工拓展市場(chǎng)
? 缺乏倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,積壓庫(kù)存導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張
? 企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃不清,缺乏具體的舉措和方法
……
數(shù)字化賦能中小企業(yè)邁向“專精特新”,已經(jīng)成為政府及企業(yè)層面一個(gè)共識(shí)。
依靠數(shù)字化等現(xiàn)代技術(shù),中小企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化,不斷發(fā)展壯大。那么,中小企業(yè)如何通過數(shù)字化賦能實(shí)現(xiàn)“專精特新”呢?
一、利用數(shù)字化技術(shù)形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
專精特新中小企業(yè)都是在某個(gè)領(lǐng)域擁有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這通常體現(xiàn)在產(chǎn)品的附加值高,深加工程度高。深度,體現(xiàn)在價(jià)值創(chuàng)造的深度、加工的深度,原材料加工深度等方面,比如生產(chǎn)設(shè)備的自主化研發(fā)設(shè)計(jì)。中國(guó)企業(yè)要追求深度解決方案,就需要利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)加強(qiáng)研發(fā)的管理能力、創(chuàng)新的能力。
二、建立研發(fā)到生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)一體化的管控平臺(tái)
中小企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確把握,才有可能形成獨(dú)特的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)桿。優(yōu)德普解決方案將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的全生命周期數(shù)據(jù)連接起來(lái),為研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的、一致的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)管理與變更聯(lián)動(dòng),推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的全生命周期管理。
三、重構(gòu)企業(yè)合規(guī)管理體系,建立合規(guī)管理自動(dòng)化平臺(tái)
“全球化”是專精特新企業(yè)發(fā)展中要面對(duì)的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)要走向全球,這就要求企業(yè)對(duì)全球各地法規(guī)合規(guī)性有非常高的管理能力和流程能力。優(yōu)德普 GRC(企業(yè)治理,風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理)解決方案,為企業(yè)構(gòu)筑強(qiáng)健的風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化能力平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從弱管控到強(qiáng)管控,從運(yùn)動(dòng)式到常態(tài)化,從事后到事前事中相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
四、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)體系化及業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)
圖片專精特新企業(yè)大多采用直接銷售的方式,企業(yè)需為客戶提供端到端的體驗(yàn),從營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈物流到賬款管理再到售后服務(wù),每一步都對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。這種情況下,就對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提出了更多的要求。專精特新企業(yè)可以借助優(yōu)德普解決方案實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)體系化及業(yè)財(cái)一體化,為合作伙伴提供更好的客戶管理服務(wù)的同時(shí),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
“路非自行不知遠(yuǎn),事非親歷不知難”, 作為SAP代理商,優(yōu)德普自成立以來(lái)一直專注于中小企業(yè)的管理升級(jí)與轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持為國(guó)內(nèi)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)提供軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和增值業(yè)務(wù)實(shí)施服務(wù)。并伴隨著SAP向企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展過程,與其一起為客戶提供更具體、定制化服務(wù)。截至目前,優(yōu)德普已為不同城市超過1000+大中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)SAP智造升級(jí)和智慧管理,廣受合作客戶贊譽(yù)。
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