機(jī)械設(shè)備行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的上游，為大量的制造企業(yè)提供各種類(lèi)型的設(shè)備，是中國(guó)制造的基石。在數(shù)字化浪潮、可持續(xù)發(fā)展愿景，以及供應(yīng)鏈韌性需求不斷提升的顛覆性趨勢(shì)下，機(jī)械設(shè)備行業(yè)正面臨關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。如何借助數(shù)字化和智能化技術(shù)提升設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)新價(jià)值增長(zhǎng)，成為機(jī)械設(shè)備企業(yè)現(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題。

機(jī)械設(shè)備制造特點(diǎn)

定制化生產(chǎn)

機(jī)械設(shè)備行業(yè)是高度定制化的商業(yè)模式，企業(yè)許多訂單都是給客戶(hù)單獨(dú)定制的，批量小、種類(lèi)多、有很多特殊的要求和標(biāo)準(zhǔn)。此類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)工藝較為復(fù)雜，零部件數(shù)以萬(wàn)計(jì)，BOM結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜。

高度離散型

機(jī)械設(shè)備的制造過(guò)程是高度離散的，由于零部件眾多，整體的裝配被分割成多個(gè)獨(dú)立的加工過(guò)程，生產(chǎn)計(jì)劃需要協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)線的人員、設(shè)備、物料、信息和進(jìn)度，計(jì)劃執(zhí)行難度非常大。這對(duì)ERP系統(tǒng)中的物料需求計(jì)算（MRP）要求提出了挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)周期長(zhǎng)

由于定制化和離散型制造模式，使得機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，某些設(shè)備從零部件采購(gòu)到總裝完成，生產(chǎn)周期可能長(zhǎng)達(dá)一年。一旦某些零部件出現(xiàn)缺料，或是有設(shè)計(jì)變更，交貨期就會(huì)被迫延長(zhǎng)，很難按時(shí)交付。

庫(kù)存壓力大

由于機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，導(dǎo)致了系統(tǒng)中積壓的原料、零部件較多。一些企業(yè)為了縮短交貨期，還會(huì)提前儲(chǔ)備一些庫(kù)存。設(shè)備制造商要提供售后的維修保養(yǎng)，因此還需要準(zhǔn)備一些配件庫(kù)存。大量的庫(kù)存占用了企業(yè)的流動(dòng)資金。

結(jié)合機(jī)械設(shè)備行業(yè)的特點(diǎn)，可以看出其中的核心問(wèn)題存在于企業(yè)的四個(gè)主要部門(mén)之間，分別是銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)和供應(yīng)鏈。寧波優(yōu)德普SAP整體化解決方案完全針對(duì)機(jī)械設(shè)備行業(yè)特點(diǎn)和管理需求研發(fā)，有效應(yīng)對(duì)該行業(yè)采購(gòu)計(jì)劃難定、客戶(hù)信息散亂、庫(kù)存賬務(wù)混亂、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控等管理難題，實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)初次接觸、銷(xiāo)售訂單生成、產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)、自制委外并行、產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫(kù)到客戶(hù)關(guān)系維護(hù)全過(guò)程的一體化管理。此外，該方案還支持個(gè)性定制、按需擴(kuò)展、移動(dòng)辦公，并廣泛應(yīng)用于各個(gè)類(lèi)型機(jī)械設(shè)備企業(yè)。

（優(yōu)德普機(jī)械設(shè)備行業(yè)解決方案應(yīng)用藍(lán)圖）

1、針對(duì)銷(xiāo)售管理，快速交付訂單

機(jī)械設(shè)備企業(yè)在引入優(yōu)德普SAP整體化解決方案后，使得銷(xiāo)售管理流程發(fā)生明顯變化。優(yōu)德普銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的建立，優(yōu)化并規(guī)范了企業(yè)整個(gè)銷(xiāo)售流程。實(shí)現(xiàn)從CRM商機(jī)管理，到銷(xiāo)售報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售訂單、包裝出貨、發(fā)票、收款等全流程閉環(huán)管理，以及提供必要的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表，及時(shí)處理客戶(hù)訂單并監(jiān)督按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。

2、針對(duì)供應(yīng)鏈管理，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性

SAP ERP系統(tǒng)上線后，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃可以通過(guò)MRP實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的協(xié)同與聯(lián)動(dòng)。

在此基礎(chǔ)上，優(yōu)德普SAP MRP產(chǎn)品解決方案支持自定義MRP邏輯，幫助企業(yè)進(jìn)一步從市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、庫(kù)存控制、車(chē)間控制延伸到產(chǎn)品銷(xiāo)售的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，為企業(yè)提供更科學(xué)的管理思想、處理邏輯和有效的信息處理手段。

3、針對(duì)采購(gòu)管理，減少采購(gòu)成本

基于優(yōu)德普對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的增值SRM平臺(tái)的建立，使得客戶(hù)和供應(yīng)商能夠構(gòu)建穩(wěn)定且長(zhǎng)期性的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)包括企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理以及面向外部供應(yīng)商的采購(gòu)交易的整體協(xié)同。

4、針對(duì)生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本

SAP ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，將生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工序工藝、制造過(guò)程等一體化并行處理，避免資源閑置和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門(mén)、多人員協(xié)同。

結(jié)合優(yōu)德普BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)大屏看板，還能實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單的進(jìn)度情況，有效提升倉(cāng)庫(kù)為生產(chǎn)供應(yīng)物料的效率，減少生產(chǎn)拖期，降低物料消耗和生產(chǎn)成本。

當(dāng)前，機(jī)械制造企業(yè)，不僅通過(guò)數(shù)字化技術(shù)的深入應(yīng)用優(yōu)化了既有業(yè)務(wù)流程，還帶來(lái)了整個(gè)商業(yè)模式的改變，實(shí)現(xiàn)了新價(jià)值增長(zhǎng)。寧波優(yōu)德普作為經(jīng)驗(yàn)豐富的SAP實(shí)施方，已為近千家大中小型企業(yè)成功上線SAP整體化解決方案，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！

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