數(shù)字化車間是指企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中對信息系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、分析，以及在產(chǎn)品制造過程的可視化方面的管理，使信息能夠貫穿于設(shè)計、制造、質(zhì)量、物流等環(huán)節(jié)，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理，在縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低運營成本、降低不良產(chǎn)品率、提高生產(chǎn)效率、提高能源利用率五個方面可取得明顯成效，并持續(xù)提升，具有良好增長性的車間。

在《中國制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出，數(shù)字化車間建設(shè)是企業(yè)智能制造工程。數(shù)字化車間依托信息技術(shù)、測控技術(shù)以及人工智能技術(shù)等先進(jìn)手段，對“人、機、料、法、環(huán)、測”等生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資源、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)計、車間運行及人員等進(jìn)行精細(xì)數(shù)字化規(guī)劃和管理控制，從而實現(xiàn)智能制造。成功實施數(shù)字化車間系統(tǒng)，企業(yè)在車間管理方面將會有質(zhì)的提升，為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級奠定良好的基礎(chǔ)：

? 數(shù)字升級，設(shè)備互聯(lián)

通過數(shù)字化技術(shù)，將車間的各個設(shè)備實現(xiàn)程序網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集、程序集中管理、大數(shù)據(jù)分析、可視化展現(xiàn)、智能化決策支持，將設(shè)備由以前的單機工作模式，升級為數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理模式。

? 協(xié)同生產(chǎn)運轉(zhuǎn)

通過系統(tǒng)中的計劃、排產(chǎn)、派工、物料、質(zhì)量、決策等模塊，以信息化系統(tǒng)為手段，實現(xiàn)各種信息的共享與協(xié)同，做到車間層面計劃、精益化生產(chǎn)、可視化展現(xiàn)、精細(xì)化管理，將以前串行生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿械膮f(xié)同生產(chǎn)模式，實現(xiàn)“一個流”的生產(chǎn)，大大減少設(shè)備的各種等待時間，可明顯提升設(shè)備生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高客戶滿意度。

? 虛實融合，數(shù)據(jù)增值

改變傳統(tǒng)的制造模式，做到虛擬世界與物理世界深度融合，虛實映射、相互促進(jìn)。車間各崗位、各設(shè)備都融于整個信息化系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)有序流動為特征，以高質(zhì)生產(chǎn)為核心，人、機、料、法、環(huán)、測各環(huán)節(jié)相互融合，基于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理系統(tǒng)，使管理者能做到“有據(jù)可依”。

? 智能制造，降本增效

通過數(shù)字化車間建設(shè)，對車間的科學(xué)管控，大幅度提升車間計劃科學(xué)性、生產(chǎn)過程協(xié)同性、生產(chǎn)設(shè)備與信息化系統(tǒng)的深度融合度，并在大數(shù)據(jù)分析與決策支持的基礎(chǔ)上進(jìn)行透明化、量化管理，可對企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等方面有明顯改善。

數(shù)字化車間建設(shè)效果

1.消除企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題，實現(xiàn)車間信息無壁壘流通；

2.通過企業(yè)數(shù)字化管理，規(guī)范車間現(xiàn)場管理流程；

3.避免傳統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)下帶來的工作延誤以及時間浪費，保證工作被快捷、準(zhǔn)確地處理；

4.明確工作崗位與工作職責(zé)，增強員工工作責(zé)任感；

5.大大減少辦公開支，降低管理成本；

6.將員工的經(jīng)驗與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部共享資源，提高員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

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