在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，技術(shù)是支點，業(yè)務(wù)是核心。在過去的20年里，經(jīng)常提到的就是信息化。企業(yè)信息化的發(fā)展分為以下幾個階段：制度流程——流程標(biāo)準(zhǔn)化——流程信息化——信息數(shù)字化——智能化。很多企業(yè)都在信息化建設(shè)上花了一些時間精力，包括ERP、OA、APS、SCM、CRM等一系列系統(tǒng)中的一個或多個。由于種種原因，這些系統(tǒng)無法互聯(lián)互通，難以共享數(shù)據(jù)和控制流程，造成許多信息孤島和流程孤島，導(dǎo)致管理和決策中出現(xiàn)許多矛盾。

信息系統(tǒng)建設(shè)到一定階段后，就會產(chǎn)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用需要圍繞企業(yè)自身的業(yè)務(wù)場景，因地制宜不斷創(chuàng)新和實踐。

為什么轉(zhuǎn)型？

現(xiàn)在的數(shù)字技術(shù)對社會發(fā)展的影響太大了，已經(jīng)影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的方方面面。如果你不改變，你可能就跟不上步伐，所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)經(jīng)營管理模式在當(dāng)前和未來環(huán)境下的調(diào)整，會用到新的技術(shù)，但技術(shù)不是關(guān)鍵點，關(guān)鍵是思考和重新設(shè)計我們在這個時代的思維和模式，而業(yè)務(wù)是核心。

制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率提高和增長的同時，使新的商業(yè)模式和運營模式能夠幫助其跨越產(chǎn)品和行業(yè)生命周期，實現(xiàn)可持續(xù)運營。構(gòu)建數(shù)字平臺，形成數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，是企業(yè)平臺化運營的核心。

綜上可知，有信息化基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展方向是打通各個信息化系統(tǒng)，整合在一個平臺上，以ERP為核心平臺，集成其他系統(tǒng)。

還沒有信息化的傳統(tǒng)企業(yè)怎么辦呢？

找走在前沿的ERP廠家協(xié)助轉(zhuǎn)型，什么叫走在前沿的ERP廠家？就是已經(jīng)做到了以ERP為核心，集成了PLM、MES、APS、OA、SCM等系統(tǒng)的ERP廠家，前期你可能就只使用他們的ERP，到了后面，數(shù)據(jù)完善運轉(zhuǎn)起來了，逐步使用他們的其他系統(tǒng)，都已經(jīng)集成在ERP平臺上了，不需要對接，直接在ERP平臺上給你開放相應(yīng)的功能模塊就行，優(yōu)德普所提供的SAP ERP系統(tǒng)就是這種。

為什么說不再只做的ERP的ERP廠家了？

試想一下，當(dāng)你上了ERP后，想對接其他的系統(tǒng)，你又得去選型，兩個軟件廠商中間你去協(xié)調(diào)，非常不容易。對接一個系統(tǒng)，就得來一次這種過程，想想都痛苦，其次花了多少錢不說，寶貴時間都用在溝通上了。過去20年，一些企業(yè)花了多少時間精力才有信息化基礎(chǔ)去數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你再去走一遍這種老路，所耗費的時間和經(jīng)濟成本都是巨大的。

關(guān)于優(yōu)德普

寧波優(yōu)德普是一家專業(yè)為企業(yè)提供信息化管理的軟件咨詢和服務(wù)公司，致力于為全行業(yè)提供SAP整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，提供企業(yè)管理咨詢和SAP ERP整體化解決方案。擁有一體化研發(fā)、銷售、實施、售后團隊，拓展產(chǎn)品線以滿足客戶不斷發(fā)展的需求，建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品框架，包含“WMS，SRM，MES，OA,BI，個性化定制”等應(yīng)用，通過集成化信息架構(gòu)，為企業(yè)打造了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)平臺，助力企業(yè)實現(xiàn)操作模式標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。實現(xiàn)采購/銷售/項目資源/生產(chǎn)/會計/庫存/行政等方面的升級優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

關(guān)于優(yōu)德普>>>

了解更多ERP管理系統(tǒng)成功案例>>>

或撥打優(yōu)德普免費咨詢熱線：400-8045-500