在數字化轉型中，技術是支點，業(yè)務是核心。在過去的20年里，經常提到的就是信息化。企業(yè)信息化的發(fā)展分為以下幾個階段：制度流程——流程標準化——流程信息化——信息數字化——智能化。很多企業(yè)都在信息化建設上花了一些時間精力，包括ERP、OA、APS、SCM、CRM等一系列系統(tǒng)中的一個或多個。由于種種原因，這些系統(tǒng)無法互聯互通，難以共享數據和控制流程，造成許多信息孤島和流程孤島，導致管理和決策中出現許多矛盾。

信息系統(tǒng)建設到一定階段后，就會產生數字化轉型的基礎，數字化技術的應用需要圍繞企業(yè)自身的業(yè)務場景，因地制宜不斷創(chuàng)新和實踐。

為什么轉型？

現在的數字技術對社會發(fā)展的影響太大了，已經影響到企業(yè)生產經營發(fā)展的方方面面。如果你不改變，你可能就跟不上步伐，所以數字化轉型是企業(yè)經營管理模式在當前和未來環(huán)境下的調整，會用到新的技術，但技術不是關鍵點，關鍵是思考和重新設計我們在這個時代的思維和模式，而業(yè)務是核心。

制造業(yè)的數字化轉型，在實現現有業(yè)務效率提高和增長的同時，使新的商業(yè)模式和運營模式能夠幫助其跨越產品和行業(yè)生命周期，實現可持續(xù)運營。構建數字平臺，形成數字生態(tài)系統(tǒng)，是企業(yè)平臺化運營的核心。

綜上可知，有信息化基礎的企業(yè)發(fā)展方向是打通各個信息化系統(tǒng)，整合在一個平臺上，以ERP為核心平臺，集成其他系統(tǒng)。

還沒有信息化的傳統(tǒng)企業(yè)怎么辦呢？

找走在前沿的ERP廠家協(xié)助轉型，什么叫走在前沿的ERP廠家？就是已經做到了以ERP為核心，集成了PLM、MES、APS、OA、SCM等系統(tǒng)的ERP廠家，前期你可能就只使用他們的ERP，到了后面，數據完善運轉起來了，逐步使用他們的其他系統(tǒng)，都已經集成在ERP平臺上了，不需要對接，直接在ERP平臺上給你開放相應的功能模塊就行，優(yōu)德普所提供的SAP ERP系統(tǒng)就是這種。

為什么說不再只做的ERP的ERP廠家了？

試想一下，當你上了ERP后，想對接其他的系統(tǒng)，你又得去選型，兩個軟件廠商中間你去協(xié)調，非常不容易。對接一個系統(tǒng)，就得來一次這種過程，想想都痛苦，其次花了多少錢不說，寶貴時間都用在溝通上了。過去20年，一些企業(yè)花了多少時間精力才有信息化基礎去數字化轉型，你再去走一遍這種老路，所耗費的時間和經濟成本都是巨大的。

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寧波優(yōu)德普是一家專業(yè)為企業(yè)提供信息化管理的軟件咨詢和服務公司，致力于為全行業(yè)提供SAP整體數字化轉型解決方案，提供企業(yè)管理咨詢和SAP ERP整體化解決方案。擁有一體化研發(fā)、銷售、實施、售后團隊，拓展產品線以滿足客戶不斷發(fā)展的需求，建立標準產品框架，包含“WMS，SRM，MES，OA,BI，個性化定制”等應用，通過集成化信息架構，為企業(yè)打造了統(tǒng)一的業(yè)務信息系統(tǒng)平臺，助力企業(yè)實現操作模式標準化、業(yè)務流程標準化、財務標準統(tǒng)一化。實現采購/銷售/項目資源/生產/會計/庫存/行政等方面的升級優(yōu)化轉型。

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