ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)的各個部門、組織都聯(lián)系起來，改變了傳統(tǒng)的組織工作形式，打破了企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)據(jù)孤島”，使各部門實現(xiàn)“協(xié)同”辦公。在ERP數(shù)字化的企業(yè)里，端到端的流程大程度地降低了工作的冗余，大幅提升了企業(yè)整體運營效率。

在過去二十年的信息化革命中，許多企業(yè)都通過實施以ERP為核心的企業(yè)管理系統(tǒng)進行標(biāo)準(zhǔn)化管理及運營。但有部分企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)原來的ERP系統(tǒng)出現(xiàn)了局限性：流程不再適用企業(yè)快速變化和擴張的業(yè)務(wù)，造成大量無用的工作，加重員工負擔(dān)；原先集成內(nèi)部資源的ERP系統(tǒng)不能和新的外部平臺、市場很好的鏈接，成為新的信息孤島。這些問題使得企業(yè)意識到需要進一步升級數(shù)字化系統(tǒng)來適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

企業(yè)內(nèi)部管理軟件升級

將ERP升級到SAP S/4HANA Cloud [ERP云]，借助一體化SAP ERP公有云解決方案，使企業(yè)在快速發(fā)展時，可以輕松提升計算能力或數(shù)據(jù)存儲容量，享受數(shù)據(jù)更好的安全性、伸縮性和可延展性，同時不會產(chǎn)生高昂的資本支出，是很多企業(yè)當(dāng)下都在考慮的業(yè)務(wù)布局。

SAP ERP公有云是一款基于內(nèi)存計算和先進分析的下一代企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，它提供了許多優(yōu)勢和增強功能，包括：

1. 實時數(shù)據(jù)處理：SAP ERP公有云利用HANA內(nèi)存計算技術(shù)，可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)處理和分析。它能夠更快速地處理大量數(shù)據(jù)，提供即時的決策支持和業(yè)務(wù)洞察力。這對于企業(yè)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中做出準(zhǔn)確的決策至關(guān)重要。

2.更好的用戶體驗：SAP ERP公有云提供了現(xiàn)代化的用戶界面和交互體驗。它采用了簡化的界面設(shè)計和直觀的操作，使用戶能夠更輕松地使用系統(tǒng)。這有助于提高用戶的工作效率和滿意度，并減少培訓(xùn)成本和時間。

3.云端部署和彈性伸縮：將ERP遷移到云端，可以讓企業(yè)享受更低廉的IT成本。SAP ERP公有云解決方案還提供了更好的可伸縮性和可延展性，企業(yè)可以根據(jù)實際需求調(diào)整系統(tǒng)的容量和資源，避免了傳統(tǒng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的限制。

4.數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性：SAP在SAP ERP公有云中具有多項安全和數(shù)據(jù)保護及隱私（DPP）技術(shù)和組織保障采取嚴格的安全措施來保護數(shù)據(jù)，并遵守相關(guān)的數(shù)據(jù)隱私和合規(guī)性要求。這有助于企業(yè)保護敏感數(shù)據(jù)并降低安全風(fēng)險。

5.整合新的技術(shù)和平臺：SAP ERP公有云支持與新的技術(shù)和平臺的集成，如工業(yè)機器人、WMS條碼MES精益制造和BI大數(shù)據(jù)分析等。這使得企業(yè)能夠更好地應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和競爭優(yōu)勢。

然而，升級到SAP ERP公有云并非一項簡單的任務(wù)。它涉及系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)遷移、用戶培訓(xùn)和變革管理等方面的工作。企業(yè)需要與SAP合作伙伴或?qū)I(yè)團隊合作，確保順利實施和成功轉(zhuǎn)型。

SAP ERP實施商-寧波優(yōu)德普

在SAP ERP一體化銷售、研發(fā)、實施、售后過程中，優(yōu)德普始終以客戶為出發(fā)點，從業(yè)務(wù)流程開始打造企業(yè)整體信息化管理流程，實現(xiàn)數(shù)字營銷、標(biāo)準(zhǔn)采購 、智慧工廠、敏捷供應(yīng)鏈、財務(wù)集成、商業(yè)智能、辦公協(xié)同，為千行百業(yè)提供全棧解決方案，和企業(yè)一起打造全新可持續(xù)發(fā)展的智慧云平臺，使ERP系統(tǒng)功能落地更準(zhǔn)，員工操作更便捷，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得更容易。

優(yōu)德普數(shù)字化升級經(jīng)驗總結(jié)及策略

整體策略：總體規(guī)劃、局部先行，需求驅(qū)動布局企業(yè)數(shù)字化進程

企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，可以先從業(yè)務(wù)部門出發(fā)，針對管理明確的需求和痛點，利用數(shù)字化工具，解決相應(yīng)的問題，從而為該部門帶來直接的收益增加、成本削減和效率提升，發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢。而后將系統(tǒng)整體鏈接與集成，并進行細節(jié)調(diào)整與更新，持續(xù)擴張企業(yè)數(shù)字化能力。

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