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航行數(shù)字化新時(shí)代:SAP系統(tǒng)助力企業(yè)揚(yáng)帆出海

今年711日是中國航海日,活動(dòng)主題為揚(yáng)帆新絲路,奮楫新格局。中國是航海和海洋大國,建成了港口群,在中國的國際貿(mào)易中,95%的貨物通過海運(yùn)完成,航運(yùn)在“21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)作用十分明顯。在新發(fā)展格局下,新型中國企業(yè)面臨數(shù)字化加速、全球化出海、可持續(xù)發(fā)展的新趨勢(shì)。


數(shù)字化,SAP系統(tǒng),企業(yè)出海,中國航海日,優(yōu)德普,SAP實(shí)施,SAP開發(fā)


作為全球的企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件公司,SAP致力于為企業(yè)提供創(chuàng)新的解決方案。為承接不同出海模式下中國企業(yè)出海能力的建設(shè),使得企業(yè)全球化運(yùn)營金字塔模型能夠在出海企業(yè)中得到充分應(yīng)用和發(fā)揮作用,SAP基于自身多年的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),為滿足客戶在不同出海業(yè)務(wù)模式下的差異化需求,形成了針對(duì)數(shù)字化能力提升的成熟方法論以及一系列落地解決方案。


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而優(yōu)德普作為SAP的合作伙伴,深耕本地,不斷地為國內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)的SAP咨詢、實(shí)施、開發(fā)以及售后升級(jí)等服務(wù)。共同通過重新定義 ERP 和打造智慧企業(yè)網(wǎng)絡(luò),提高供應(yīng)鏈的透明度、韌性和可持續(xù)性,從而幫助各行各業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營。


1.企業(yè)的 移動(dòng) + 平臺(tái) + 智能 的數(shù)字支撐

在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要以數(shù)字化為支撐來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)增長。優(yōu)德普與SAP合作,提供企業(yè)整體化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。通過優(yōu)德普一體化SAP解決方案,企業(yè)可以隨時(shí)隨地獲取和處理關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息。通過數(shù)據(jù)化工具為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和預(yù)測能力,幫助其洞察市場趨勢(shì)、優(yōu)化運(yùn)營并快速作出戰(zhàn)略決策,以此提升企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和決策能力。


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2.市場的 服務(wù) + 內(nèi)容 + 場景 的數(shù)字融合

優(yōu)德普能夠?yàn)槠髽I(yè)提供客戶關(guān)系的管理,涵蓋客戶關(guān)系管理、營銷和銷售管理等,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的個(gè)性化服務(wù)。同時(shí),通過數(shù)字化的內(nèi)容和場景融合,優(yōu)德普幫助企業(yè)打造獨(dú)特的品牌形象,提供有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù),從而在市場中脫穎而出。


3.內(nèi)外的 流程 + 管理 + 運(yùn)營 的組織升級(jí)

通過SRM采購平臺(tái)、EDI建立集成供應(yīng)鏈計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成和同步,以及實(shí)時(shí)共享和準(zhǔn)確性。推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)供需關(guān)系的可視化和業(yè)務(wù)協(xié)同,提高供應(yīng)鏈韌性,應(yīng)對(duì)不確定性。以SAP ERP為基石通過橫向集成和縱向貫通建立了企業(yè)完整的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),既是業(yè)務(wù)流程管控平臺(tái),又是輔助決策及支持平臺(tái)。


4.生態(tài)的 共享 + 協(xié)同 + 共創(chuàng) 的價(jià)值傳遞

全球化的運(yùn)營平臺(tái)可以重塑企業(yè)價(jià)值鏈,充分發(fā)展利用當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)全球化的資源串聯(lián)。同時(shí),全球化平臺(tái)的搭建可以使關(guān)鍵職能得以在海外經(jīng)營早期介入,為交易決策和治理思路提供具體依據(jù),并在推進(jìn)過程中逐步細(xì)化海外治理和管控架構(gòu)和舉措。在業(yè)務(wù)整合的初期,企業(yè)需以運(yùn)營效率為導(dǎo)向,從全局眼光出發(fā)對(duì)屬地公司進(jìn)行高階的方針性改革;在業(yè)務(wù)整合的中期,企業(yè)需以資源和能力為導(dǎo)向,加深彼此溝通融合及協(xié)作能力;在業(yè)務(wù)整合的成熟期,以有效盤活全局資源為導(dǎo)向,打造跨區(qū)域一體化的協(xié)作能力。



未來,優(yōu)德普將持續(xù)幫助中國企業(yè)在新格局中抓住機(jī)會(huì),將競爭優(yōu)勢(shì)延伸至全球,推動(dòng)供應(yīng)鏈全球化與海外本土化經(jīng)營的結(jié)合,形成全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的完整布局。同時(shí)幫助企業(yè)智慧應(yīng)對(duì)海內(nèi)外瞬息萬變的市場競爭,滿足各地合規(guī)需要,打造全球化的統(tǒng)一管理運(yùn)營平臺(tái),助力企業(yè)揚(yáng)帆出海,向更高水平邁進(jìn)。




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