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用工具提升研發(fā)效能,優(yōu)德普為您提供企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)

研發(fā)能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。具有強(qiáng)大研發(fā)能力的企業(yè),能夠更好地滿足市場(chǎng)需求,穩(wěn)步推進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),獲取更多的市場(chǎng)份額。因此,如何提高企業(yè)的研發(fā)能力,成為眾多企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。


研發(fā)項(xiàng)目管理,研發(fā)項(xiàng)目管理解決方案,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理解決方案


然而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),例如,如何確保產(chǎn)品的正確方向,如何確保產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目正確、快速、有效進(jìn)行等等。具體來(lái)講,包括:


● 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)需求脫節(jié)

很多企業(yè)由于缺乏產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)劃,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一哄而上,企業(yè)無(wú)法將優(yōu)勢(shì)資源投入到優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品上,導(dǎo)致失敗。因此,要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)投資來(lái)管理,通過(guò)對(duì)投資組合按優(yōu)先級(jí)排序,確定要投資開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,保證資源投入,并在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每一個(gè)階段,都從商業(yè)的視角而不只是技術(shù)和研發(fā)的視角對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)等方面的評(píng)估,以確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是繼續(xù)還是終止。


● 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜度越來(lái)越高

隨著企業(yè)向智能產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品復(fù)雜度越來(lái)越高,涉及的專業(yè)越來(lái)越多,對(duì)研發(fā)業(yè)務(wù)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理以及內(nèi)外部協(xié)同提出了更高的要求。企業(yè)需要通過(guò)有效的項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃以及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)作,避免重復(fù)工作和低效等待,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和異常,從而加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。


● 缺乏項(xiàng)目生命周期管理平臺(tái)

在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理中,涉及到項(xiàng)目信息、需求管理、項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)任務(wù)、測(cè)試任務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全程跟蹤和管理,項(xiàng)目經(jīng)理通常要花費(fèi)大量時(shí)間從多個(gè)系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)成員那里收集信息,而且每個(gè)項(xiàng)目的狀況也不一樣,這給企業(yè)管理者帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。分離的流程和信息系統(tǒng)也造成了信息孤島,限制了至關(guān)重要的協(xié)作和管理的透明度,以至于無(wú)法有效地響應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目需求。


● 大量數(shù)據(jù)依靠人工收集和統(tǒng)計(jì)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效考核非常重要,但在實(shí)際工作中,由于定量數(shù)據(jù)難以記錄,績(jī)效數(shù)據(jù)大多是管理人員憑借主觀想法給出的,難免造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不準(zhǔn)確。需要在不增加研發(fā)人員額外工作量的情況下,在研發(fā)工作執(zhí)行過(guò)程中記錄項(xiàng)目成員的的日常工作、工作量、項(xiàng)目進(jìn)展等,并基于這些信息形成有效的管理指標(biāo),才能幫助到研發(fā)項(xiàng)目管理。


基于此,優(yōu)德普為企業(yè)提供研發(fā)項(xiàng)目管理解決方案,覆蓋了市場(chǎng)需求管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行/監(jiān)控等研發(fā)管理業(yè)務(wù),大大提升企業(yè)研發(fā)管理的透明度和研發(fā)協(xié)作效率,加速產(chǎn)品上市。優(yōu)德普研發(fā)項(xiàng)目管理解決方案功能包括:


研發(fā)項(xiàng)目管理,研發(fā)項(xiàng)目管理解決方案,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理解決方案


需求管理:產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、客戶需求的收集、分析與管理

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:管理產(chǎn)品的零組件、BOM、文檔、圖紙、模型

財(cái)務(wù)管理:研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理、費(fèi)用計(jì)劃及實(shí)際費(fèi)用歸集

項(xiàng)目計(jì)劃管理:研發(fā)項(xiàng)目詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃、交付物計(jì)劃的編制、項(xiàng)目計(jì)劃基線管理等

研發(fā)項(xiàng)目監(jiān)控:研發(fā)項(xiàng)目整體的進(jìn)展、狀態(tài)分析監(jiān)控

問(wèn)題管理:項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題收集、分析、解決、關(guān)閉的閉環(huán)管理

變更管理:產(chǎn)品/項(xiàng)目的變更管理

數(shù)據(jù)分析:項(xiàng)目、項(xiàng)目組合的分析監(jiān)控,以支持決策


通過(guò)優(yōu)德普為企業(yè)提供的研發(fā)項(xiàng)目管理解決方案,能夠幫助企業(yè)打通研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行與企業(yè)整體投資、財(cái)務(wù)管理,便于企業(yè)從整體上以更綜合的視角管理與評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,既保證正確的產(chǎn)品方向,又確保項(xiàng)目有效進(jìn)行。進(jìn)而為企業(yè)提供以下幾個(gè)方面的價(jià)值:


研發(fā)項(xiàng)目管理,研發(fā)項(xiàng)目管理解決方案,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理解決方案


? 為各類業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一、實(shí)時(shí)、一致的數(shù)據(jù)

? 產(chǎn)品全生命周期管理,提升整體運(yùn)行效率

? 加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,縮短產(chǎn)品上市周期

? 減少流程重復(fù)與系統(tǒng)孤島,更快實(shí)現(xiàn)研發(fā)回報(bào)

? 及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免錯(cuò)誤的投資

? 通過(guò)合理規(guī)劃與利用研發(fā)資源,提升研發(fā)回報(bào)


在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短,企業(yè)需要以更短的時(shí)間、更低的成本成功開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。優(yōu)德普研發(fā)項(xiàng)目管理解決方案將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的全生命周期數(shù)據(jù)連接起來(lái),為研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的、一致的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),支持企業(yè)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速上市。如果你也想要同款解決方案,快來(lái)聯(lián)系我們吧!


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