多年來(lái),在政策激勵(lì)、輿論倡導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的不斷推動(dòng)下,智能制造的理念已經(jīng)深入人心,成為化工行業(yè)的普遍共識(shí)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,化工產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、效益下滑、環(huán)境惡化等多重壓力,應(yīng)從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)并積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)將綠色發(fā)展、責(zé)任關(guān)懷和包容性發(fā)展作為核心,整體推進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于處于轉(zhuǎn)型初期的化工企業(yè)而言,以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)和突破口,消除各部門之間的數(shù)據(jù)障礙,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)共享和互聯(lián),是一項(xiàng)具有前瞻性的選擇。
化工企業(yè)從其制造方式上講,屬于典型的流程型制造行業(yè),有著自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):
? 流程制造過(guò)程的波動(dòng)性較大,物料的加工方向無(wú)法預(yù)先確定,BOM結(jié)構(gòu)在生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;
? 化工成品一類是主要的產(chǎn)品,另一類則是次要的副產(chǎn)品,由于批次分類的復(fù)雜性,這一過(guò)程變得異常繁瑣;
? 有些物料在進(jìn)貨時(shí)用加侖、儲(chǔ)存時(shí)用噸、出貨時(shí)用桶、生產(chǎn)時(shí)用夸脫、消耗時(shí)用盎司,缺乏明確的轉(zhuǎn)換關(guān)系;
? 化工生產(chǎn)的連續(xù)性要求設(shè)備管理具備實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)性,因?yàn)樵O(shè)備故障和停機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生影響;
? 各種化工產(chǎn)品的成本要素和費(fèi)用數(shù)量繁多,因此需要采用不同的核算維度來(lái)進(jìn)行核算,成本核算復(fù)雜。
優(yōu)德普提供以SAP ERP系統(tǒng)為核心的化工行業(yè)解決方案,助力化工企業(yè)提質(zhì)增效:
面對(duì)有轉(zhuǎn)型需求的化工企業(yè),優(yōu)德普推出以SAP ERP系統(tǒng)為核心的化工行業(yè)解決方案,將有效幫助化工企業(yè)改善運(yùn)營(yíng)模式,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、銷售模塊
優(yōu)德普化工行業(yè)ERP解決方案結(jié)合了SAP業(yè)務(wù)實(shí)踐以及企業(yè)的現(xiàn)有銷售業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)銷售資源統(tǒng)籌、產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同等銷售業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。并且化工企業(yè)ERP會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化管理,通過(guò)定制開(kāi)發(fā)銷售報(bào)表,對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)與分析,實(shí)現(xiàn)各模塊高度集成。實(shí)現(xiàn):
? 通過(guò)化工企業(yè)ERP統(tǒng)一管理和維護(hù)客戶、信用主數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售策略和信用策略通過(guò)客戶、信用主數(shù)據(jù)執(zhí)行落地;
? 通過(guò)化工企業(yè)ERP對(duì)現(xiàn)有銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理,制定不同的銷售業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程,對(duì)銷售合同、訂單實(shí)現(xiàn)審批,實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售業(yè)務(wù)事前管控;
? 通過(guò)化工企業(yè)ERP對(duì)現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì),通過(guò)定制開(kāi)發(fā)的報(bào)表可以提供大量銷售單據(jù)報(bào)表,幫助銷售管理人員從銷售訂單、發(fā)貨、開(kāi)票等各方面進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)和分析,并可實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的跨模塊集成跟蹤,為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;
? 通過(guò)化工企業(yè)ERP集成生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等模塊,數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)一與分析。
2、生產(chǎn)模塊
優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案幫助企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃至產(chǎn)出中,通過(guò)物料、物料清單、生產(chǎn)中 心等生產(chǎn)主數(shù)據(jù),在SAP系統(tǒng)中建立統(tǒng)一的管理規(guī)則,為生產(chǎn)情況跟蹤、激發(fā)生產(chǎn)潛力提供了管理分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立的清晰生產(chǎn)計(jì)劃和工藝路線,也為快速下達(dá)、執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn):
? 為物料、物料清單、生產(chǎn)中 心、倉(cāng)庫(kù)等建立規(guī)則一致,信息有效的統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),減少溝通成本。數(shù)據(jù)描述更加清晰,數(shù)據(jù)分類更加明細(xì),結(jié)合SAP系統(tǒng)實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)量、物料成本、報(bào)表等的功能為企業(yè)快速制定相關(guān)政策提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
? 生產(chǎn)月度分析在SAP系統(tǒng)中能夠跟生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比,可以作為生產(chǎn)任務(wù)分解的基礎(chǔ)來(lái)源;
? 在系統(tǒng)中的生產(chǎn)發(fā)貨、生產(chǎn)收貨、生產(chǎn)退貨、生產(chǎn)退料的加入,對(duì)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫(kù)、返工、退料等的情況一一執(zhí)行,隨時(shí)跟蹤。企業(yè)逐步加快出入庫(kù)的操作頻率,能讓統(tǒng)計(jì)更加及時(shí)和準(zhǔn)確。
3、物料模塊
在優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案中,提供不同類型的采購(gòu)訂單和出入庫(kù)類型,可以自動(dòng)根據(jù)類型按不同的科目記賬,快速準(zhǔn)確的歸集成本,并根據(jù)不同的出入庫(kù)類型設(shè)置審批流程,控制物料的領(lǐng)用,防止物資的浪費(fèi)。實(shí)現(xiàn):
? 按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置物料編碼體系,實(shí)現(xiàn)一物一碼、一碼一物、一次創(chuàng)建全公司共享;
? 設(shè)置按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置工廠及庫(kù)存地點(diǎn),進(jìn)行物料庫(kù)存的系統(tǒng)內(nèi)存儲(chǔ);
? 提供實(shí)時(shí)庫(kù)存臺(tái)賬,實(shí)時(shí)反映各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)庫(kù)存及物料出入庫(kù)動(dòng)態(tài);
? 建立庫(kù)存調(diào)撥流程,實(shí)現(xiàn)原材料/備品備件庫(kù)存跨庫(kù)的調(diào)撥。
4、設(shè)備模塊
優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案在化工設(shè)備上,通過(guò)規(guī)范主數(shù)據(jù)維護(hù)流程來(lái)建立設(shè)備與資產(chǎn)關(guān)聯(lián),通過(guò)通知單記錄設(shè)備故障情況,通過(guò)設(shè)備狀態(tài)記錄全生命周期的各個(gè)階段,通過(guò)維修工單處理各類維修類型,通過(guò)分析設(shè)備歷史維護(hù)記錄,達(dá)到計(jì)劃性、預(yù)防性維護(hù)管理,保證設(shè)備安全運(yùn)行。實(shí)現(xiàn):
? 統(tǒng)一共享的設(shè)備主數(shù)據(jù)管理平臺(tái),建立設(shè)備與資產(chǎn)關(guān)聯(lián),保障帳卡物一致;
? 以通知單、工單為載體,記錄在設(shè)備維修過(guò)程中維修對(duì)象、故障分析情況、維修工作狀況,控制維修成本費(fèi)用;
? 逐步建立和完善設(shè)備維修計(jì)劃策略,減少設(shè)備事后故障維修,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
5、質(zhì)量模塊
優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案幫助化工企業(yè),建立包括檢驗(yàn)類型、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)點(diǎn)等主數(shù)據(jù),做到質(zhì)量主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理;完成供應(yīng)商準(zhǔn)入和評(píng)估,做到對(duì)采購(gòu)、庫(kù)存、中控、成品、交貨、售后、環(huán)保等綜合質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制,質(zhì)量與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各業(yè)務(wù)集成和批次管理;實(shí)行合格率、等級(jí)品率、缺陷分類等決策層和執(zhí)行層報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析與考核,為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。實(shí)現(xiàn):
? 提高質(zhì)量主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
? 整體實(shí)時(shí)的質(zhì)量檢查和及時(shí)有效的質(zhì)量控制;
? 質(zhì)量管理業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的集成以及外部系統(tǒng)集成;
? 質(zhì)量管理信息共享和報(bào)表分析,為企業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù);
? 提高等級(jí)品率、合格率,減少缺陷和各類質(zhì)量問(wèn)題。
6、財(cái)務(wù)模塊
優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案幫助化工企業(yè),完善企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)體系和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)則,打通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化環(huán)節(jié),完成每個(gè)業(yè)務(wù)板塊逐項(xiàng)說(shuō)明,方便部門之間數(shù)據(jù)銜接、流程銜接。實(shí)現(xiàn):
? 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,企業(yè)部門管理更加集中;
? 資金支付、收取、計(jì)劃等相關(guān)信息,轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向與業(yè)務(wù)信息集成,縱向與下屬企業(yè)和總公司的信息貫通;
? 成本核算的標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成性;
? 對(duì)產(chǎn)品成本的管理從側(cè)重于實(shí)際成本核算向管理控制進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
優(yōu)德普以SAP ERP系統(tǒng)為核心的化工行業(yè)解決方案,可以幫助企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)流程智能化、運(yùn)營(yíng)管理信息化、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化。推動(dòng)化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,優(yōu)德普將以SAP解決方案為支點(diǎn),以技術(shù)轉(zhuǎn)型為核心,以組織轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),構(gòu)造契合企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的IT技術(shù)架構(gòu),助力企業(yè)快速應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。
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