多年來(lái)，在政策激勵(lì)、輿論倡導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的不斷推動(dòng)下，智能制造的理念已經(jīng)深入人心，成為化工行業(yè)的普遍共識(shí)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，化工產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、效益下滑、環(huán)境惡化等多重壓力，應(yīng)從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)并積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)將綠色發(fā)展、責(zé)任關(guān)懷和包容性發(fā)展作為核心，整體推進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于處于轉(zhuǎn)型初期的化工企業(yè)而言，以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)和突破口，消除各部門之間的數(shù)據(jù)障礙，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)，是一項(xiàng)具有前瞻性的選擇。

化工企業(yè)從其制造方式上講，屬于典型的流程型制造行業(yè)，有著自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：

? 流程制造過(guò)程的波動(dòng)性較大，物料的加工方向無(wú)法預(yù)先確定，BOM結(jié)構(gòu)在生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；

? 化工成品一類是主要的產(chǎn)品，另一類則是次要的副產(chǎn)品，由于批次分類的復(fù)雜性，這一過(guò)程變得異常繁瑣；

? 有些物料在進(jìn)貨時(shí)用加侖、儲(chǔ)存時(shí)用噸、出貨時(shí)用桶、生產(chǎn)時(shí)用夸脫、消耗時(shí)用盎司，缺乏明確的轉(zhuǎn)換關(guān)系；

? 化工生產(chǎn)的連續(xù)性要求設(shè)備管理具備實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)性，因?yàn)樵O(shè)備故障和停機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生影響；

? 各種化工產(chǎn)品的成本要素和費(fèi)用數(shù)量繁多，因此需要采用不同的核算維度來(lái)進(jìn)行核算，成本核算復(fù)雜。

優(yōu)德普提供以SAP ERP系統(tǒng)為核心的化工行業(yè)解決方案，助力化工企業(yè)提質(zhì)增效：

面對(duì)有轉(zhuǎn)型需求的化工企業(yè)，優(yōu)德普推出以SAP ERP系統(tǒng)為核心的化工行業(yè)解決方案，將有效幫助化工企業(yè)改善運(yùn)營(yíng)模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、銷售模塊

優(yōu)德普化工行業(yè)ERP解決方案結(jié)合了SAP業(yè)務(wù)實(shí)踐以及企業(yè)的現(xiàn)有銷售業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售資源統(tǒng)籌、產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同等銷售業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。并且化工企業(yè)ERP會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化管理，通過(guò)定制開(kāi)發(fā)銷售報(bào)表，對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)與分析，實(shí)現(xiàn)各模塊高度集成。實(shí)現(xiàn)：

? 通過(guò)化工企業(yè)ERP統(tǒng)一管理和維護(hù)客戶、信用主數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售策略和信用策略通過(guò)客戶、信用主數(shù)據(jù)執(zhí)行落地；

? 通過(guò)化工企業(yè)ERP對(duì)現(xiàn)有銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，制定不同的銷售業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，對(duì)銷售合同、訂單實(shí)現(xiàn)審批，實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售業(yè)務(wù)事前管控；

? 通過(guò)化工企業(yè)ERP對(duì)現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)定制開(kāi)發(fā)的報(bào)表可以提供大量銷售單據(jù)報(bào)表，幫助銷售管理人員從銷售訂單、發(fā)貨、開(kāi)票等各方面進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)和分析，并可實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的跨模塊集成跟蹤，為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持；

? 通過(guò)化工企業(yè)ERP集成生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等模塊，數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)一與分析。

2、生產(chǎn)模塊

優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案幫助企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃至產(chǎn)出中，通過(guò)物料、物料清單、生產(chǎn)中 心等生產(chǎn)主數(shù)據(jù)，在SAP系統(tǒng)中建立統(tǒng)一的管理規(guī)則，為生產(chǎn)情況跟蹤、激發(fā)生產(chǎn)潛力提供了管理分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，建立的清晰生產(chǎn)計(jì)劃和工藝路線，也為快速下達(dá)、執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)：

? 為物料、物料清單、生產(chǎn)中 心、倉(cāng)庫(kù)等建立規(guī)則一致，信息有效的統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，減少溝通成本。數(shù)據(jù)描述更加清晰，數(shù)據(jù)分類更加明細(xì)，結(jié)合SAP系統(tǒng)實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)量、物料成本、報(bào)表等的功能為企業(yè)快速制定相關(guān)政策提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

? 生產(chǎn)月度分析在SAP系統(tǒng)中能夠跟生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，可以作為生產(chǎn)任務(wù)分解的基礎(chǔ)來(lái)源；

? 在系統(tǒng)中的生產(chǎn)發(fā)貨、生產(chǎn)收貨、生產(chǎn)退貨、生產(chǎn)退料的加入，對(duì)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫(kù)、返工、退料等的情況一一執(zhí)行，隨時(shí)跟蹤。企業(yè)逐步加快出入庫(kù)的操作頻率，能讓統(tǒng)計(jì)更加及時(shí)和準(zhǔn)確。

3、物料模塊

在優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案中，提供不同類型的采購(gòu)訂單和出入庫(kù)類型，可以自動(dòng)根據(jù)類型按不同的科目記賬，快速準(zhǔn)確的歸集成本，并根據(jù)不同的出入庫(kù)類型設(shè)置審批流程，控制物料的領(lǐng)用，防止物資的浪費(fèi)。實(shí)現(xiàn)：

? 按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置物料編碼體系，實(shí)現(xiàn)一物一碼、一碼一物、一次創(chuàng)建全公司共享；

? 設(shè)置按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置工廠及庫(kù)存地點(diǎn)，進(jìn)行物料庫(kù)存的系統(tǒng)內(nèi)存儲(chǔ)；

? 提供實(shí)時(shí)庫(kù)存臺(tái)賬，實(shí)時(shí)反映各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)庫(kù)存及物料出入庫(kù)動(dòng)態(tài)；

? 建立庫(kù)存調(diào)撥流程，實(shí)現(xiàn)原材料/備品備件庫(kù)存跨庫(kù)的調(diào)撥。

4、設(shè)備模塊

優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案在化工設(shè)備上，通過(guò)規(guī)范主數(shù)據(jù)維護(hù)流程來(lái)建立設(shè)備與資產(chǎn)關(guān)聯(lián)，通過(guò)通知單記錄設(shè)備故障情況，通過(guò)設(shè)備狀態(tài)記錄全生命周期的各個(gè)階段，通過(guò)維修工單處理各類維修類型，通過(guò)分析設(shè)備歷史維護(hù)記錄，達(dá)到計(jì)劃性、預(yù)防性維護(hù)管理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)：

? 統(tǒng)一共享的設(shè)備主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，建立設(shè)備與資產(chǎn)關(guān)聯(lián)，保障帳卡物一致；

? 以通知單、工單為載體，記錄在設(shè)備維修過(guò)程中維修對(duì)象、故障分析情況、維修工作狀況，控制維修成本費(fèi)用；

? 逐步建立和完善設(shè)備維修計(jì)劃策略，減少設(shè)備事后故障維修，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

5、質(zhì)量模塊

優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案幫助化工企業(yè)，建立包括檢驗(yàn)類型、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)點(diǎn)等主數(shù)據(jù)，做到質(zhì)量主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理；完成供應(yīng)商準(zhǔn)入和評(píng)估，做到對(duì)采購(gòu)、庫(kù)存、中控、成品、交貨、售后、環(huán)保等綜合質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制，質(zhì)量與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各業(yè)務(wù)集成和批次管理；實(shí)行合格率、等級(jí)品率、缺陷分類等決策層和執(zhí)行層報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析與考核，為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。實(shí)現(xiàn)：

? 提高質(zhì)量主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理；

? 整體實(shí)時(shí)的質(zhì)量檢查和及時(shí)有效的質(zhì)量控制；

? 質(zhì)量管理業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的集成以及外部系統(tǒng)集成；

? 質(zhì)量管理信息共享和報(bào)表分析，為企業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)；

? 提高等級(jí)品率、合格率，減少缺陷和各類質(zhì)量問(wèn)題。

6、財(cái)務(wù)模塊

優(yōu)德普化工企業(yè)ERP解決方案幫助化工企業(yè)，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)體系和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)則，打通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化環(huán)節(jié)，完成每個(gè)業(yè)務(wù)板塊逐項(xiàng)說(shuō)明，方便部門之間數(shù)據(jù)銜接、流程銜接。實(shí)現(xiàn)：

? 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，企業(yè)部門管理更加集中；

? 資金支付、收取、計(jì)劃等相關(guān)信息，轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向與業(yè)務(wù)信息集成，縱向與下屬企業(yè)和總公司的信息貫通；

? 成本核算的標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成性；

? 對(duì)產(chǎn)品成本的管理從側(cè)重于實(shí)際成本核算向管理控制進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

優(yōu)德普以SAP ERP系統(tǒng)為核心的化工行業(yè)解決方案，可以幫助企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)流程智能化、運(yùn)營(yíng)管理信息化、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化。推動(dòng)化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，優(yōu)德普將以SAP解決方案為支點(diǎn)，以技術(shù)轉(zhuǎn)型為核心，以組織轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，構(gòu)造契合企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的IT技術(shù)架構(gòu)，助力企業(yè)快速應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。

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