知名的連鎖門店行業(yè)ERP管理系統(tǒng)SAP
世界500強(qiáng)企業(yè)中大多正在使用SAP系統(tǒng)
知名的連鎖門店企業(yè)在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理
一、連鎖門店發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.連鎖門店發(fā)展現(xiàn)狀
連鎖經(jīng)營不僅是一種市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營運(yùn)作模式,同時也是一種組織構(gòu)成形式。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入,連鎖經(jīng)營多元化特征明顯。
未來將有越來越多的連鎖門店開展線上業(yè)務(wù),經(jīng)營品牌化、競爭國際化、管理專業(yè)化的趨勢日趨明顯。
2.連鎖門店發(fā)展業(yè)務(wù)難題
1) 經(jīng)營管理水平低
我國國內(nèi)的部分連鎖企業(yè)存在進(jìn)貨渠道混亂、配送地區(qū)林立、服務(wù)方式標(biāo)準(zhǔn)各異等問題,影響連鎖經(jīng)營的健康、快速發(fā)展。
2) 對連鎖經(jīng)營存在認(rèn)識誤區(qū)
連鎖經(jīng)營需要根據(jù)企業(yè)自身實際情況和當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境來設(shè)立,否則盲目照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗將可能導(dǎo)致失敗。
3) 門店規(guī)模效應(yīng)低下
我國連鎖經(jīng)營門店與國外連鎖企業(yè)相比起來,經(jīng)營門店小,缺乏規(guī)模效益。集中采購的優(yōu)勢無法體現(xiàn),店鋪間的貨物調(diào)劑也難有效進(jìn)行,規(guī)模效應(yīng)無法保證。
4) 門店服務(wù)缺少統(tǒng)一性,難得到客戶認(rèn)同
連鎖門店運(yùn)營缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范,加上員工流動性大,導(dǎo)致管理難度大。連鎖門店日常管理混亂,會導(dǎo)致客戶流失。
二、連鎖門店對ERP的基本需求
1.連鎖門店管理痛點
1)連鎖門店運(yùn)營缺乏規(guī)范流程,導(dǎo)致門店管理無章可循,管理難度大;
2)渠道各環(huán)節(jié)、公司各部門之間信息溝通不順暢;
3)各店自行處理促銷、推廣等營銷活動,無法實施統(tǒng)一的市場營銷策略;
4)物流體系和銷售體系信息不暢,導(dǎo)致庫存商品或積壓或脫銷;
5)無法統(tǒng)一管理客戶資源,實施客戶關(guān)系管理;
6)門店資料由員工反復(fù)操作輸入,工作繁雜易出現(xiàn)錯誤;
7)物流體系和銷售體系信息不暢,導(dǎo)致庫存商品或積壓或脫銷;
2.連鎖門店需求分析
1)門店組織架構(gòu)規(guī)范管理。連鎖門店只有進(jìn)行統(tǒng)一管理,才能制定規(guī)范化的操作和標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高員工的工作效率。
2)建立從門店管理到客戶管理的集成系統(tǒng)。從總部到各個分店銷售的供應(yīng)鏈管理和采購管理、倉儲配送管理、客服會員管理到財務(wù)管理、數(shù)據(jù)報表分析等內(nèi)容一體化,才能提高工作效率和管理水平。
3)建立會員制的信息管理平臺。VIP會員通過系統(tǒng)在線訪問,追蹤顧客消費(fèi)行為從而清晰的辨識顧客需求,快速構(gòu)建營銷體系。
三、連鎖門店解決方案
1.方案特色
1)融合線上線下,關(guān)注顧客需求。建立VIP會員管理體系,快速構(gòu)建清晰明確的營銷體系。集成手機(jī)短信平臺,實現(xiàn)商品、會員、交易、營銷等數(shù)據(jù)的共融互通,實時向顧客提供個性化體驗。
2)連鎖分銷統(tǒng)一服務(wù)器集中管理,整合資源統(tǒng)一管理。自營門店、加盟商通過門店端系統(tǒng)訪問,打破企業(yè)多系統(tǒng)應(yīng)用的局面,集門店、采購、配送、倉儲、財務(wù)、顧客的統(tǒng)一,提高經(jīng)營環(huán)節(jié)效率。
3)支持在線訪問報表,擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。銷售數(shù)據(jù)可視化和智能報表分析,幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù),控制成本。
2.方案模塊
連鎖門店SAP ERP系統(tǒng)通過統(tǒng)一服務(wù)器進(jìn)行集中管理,自營門店、加盟店通過門店端系統(tǒng)訪問,支持離線及在線應(yīng)用。
對其商品部、市場部、營運(yùn)部、物流部、財務(wù)部、人力部進(jìn)行資源統(tǒng)一管理,打破多系統(tǒng)應(yīng)用的局面。
(1)門店端應(yīng)用
提供了門店銷售執(zhí)行、收銀、門店到貨盤點等業(yè)務(wù),方便門店員工進(jìn)行管理操作。
a.門店端會員界面
b.銷售目標(biāo)分解報表
(2)貨品管理應(yīng)用
從采購到物流的一體化貨品管理,提高經(jīng)營環(huán)節(jié)效率
a.采購管理
b.物流配送
可支持鋪貨模式或門店訂貨模式
(3)運(yùn)營管理應(yīng)用
提供了客戶、供應(yīng)商和員工的應(yīng)用操作界面,統(tǒng)一操作界面的集中管理,可以更好的整合企業(yè)資源。
a.客戶應(yīng)用
b.職工應(yīng)用
(4)會員管理應(yīng)用
提供了VIP會員的積分管理、積分兌換、會員管理、會員換卡等界面,還可以根據(jù)會員生日進(jìn)行個性化短信服務(wù),提高了VIP會員的忠誠度。
a.客戶界面展示
b.積分管理界面
c.會員管理分析界面
d.短信界面
(5)決策分析應(yīng)用
通過報表分析可以快速進(jìn)行決策,了解企業(yè)經(jīng)營成本、庫存分析,提高了企業(yè)運(yùn)營效率,節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本。
a.每日營業(yè)報表分析
b. 零售客單價、物單價及連帶率分析
c.倉庫進(jìn)存銷分析
d.店鋪進(jìn)存銷分析
e.客訂貨執(zhí)行分析
f.圖形執(zhí)行分析
(6)系統(tǒng)權(quán)限管理應(yīng)用
對每一個業(yè)務(wù)模塊和操作都可以設(shè)置權(quán)限,用戶可以設(shè)定查看數(shù)據(jù)的天數(shù)、以及可以查看那些店鋪的數(shù)據(jù)。
(7)擴(kuò)展應(yīng)用
提供了數(shù)據(jù)同步、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)、多線路登錄、短息網(wǎng)關(guān)等操作界面,方便管理者隨時設(shè)置這些狀態(tài)數(shù)據(jù)。
四、團(tuán)隊介紹
作為當(dāng)前企業(yè)主流管理軟件SAP在亞太地區(qū)的代理商,寧波優(yōu)德普具備強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊和售后團(tuán)隊,有著十多年的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗。
無論是單生產(chǎn)廠還是復(fù)雜的多生產(chǎn)廠運(yùn)作管理,優(yōu)德普能幫助企業(yè)進(jìn)行整體局面的了解與掌控,滿足在實際工作過程中對柔性與靈活性的不同需求,正確處理企業(yè)各種事物。
1) 為近千家企業(yè)提供了行業(yè)解決方案,涉及外貿(mào)、紡織、汽配、機(jī)加工、注塑、五金、電子、醫(yī)用等二十四行業(yè),并可根據(jù)客戶需求進(jìn)行二次開發(fā)。
2) 統(tǒng)一集團(tuán)化體系,本地化快速響應(yīng),多區(qū)域覆蓋,遍布北京、上海、南京、廣州、武漢、重慶、寧波等城市。
3) 寧波優(yōu)德普已經(jīng)在實戰(zhàn)中形成了非常成熟的服務(wù)體系,受到顧客信賴。
4)具備完善的售后支持與培訓(xùn),已為超過1000家客戶實施解決方案,且與多家紡織企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。
對于銅加工企業(yè)來說,ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)是實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)等各項資源管理高度集成的重要工具。優(yōu)德普提供的銅線及銅合金材行業(yè)專用ERP解決方案,通過針對性地整合企業(yè)的各項業(yè)務(wù)流程,幫助銅加工企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈、加強(qiáng)財務(wù)管控,并實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在國內(nèi),隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,SAP ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心解決方案,已被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。國內(nèi)的SAP實施公司也隨著市場需求不斷發(fā)展,提供專業(yè)的咨詢、實施、支持等服務(wù),幫助企業(yè)順利實施和落地SAP ERP系統(tǒng)。以下是一些在國內(nèi)比較知名的SAP實施公司,其中優(yōu)德普作為國內(nèi)SAP實施商,憑借其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的服務(wù),位居行業(yè)前列。