知名的建筑工程行業(yè)ERP管理系統(tǒng)SAP

世界500強企業(yè)中大多正在使用SAP系統(tǒng)

知名的建筑工程企業(yè)在用SAP系統(tǒng)進行管理

一、建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀

建筑工程行業(yè)就是一個圍繞建筑工程的設計、施工、裝修、管理而展開的行業(yè)，包括建筑業(yè)本身及與之相關(guān)的裝潢等等。

1.行業(yè)特點

（1）工程建筑施行業(yè)需要嚴密的項目策劃，從準備招標與投標合同就開始進入項目策劃的初期階段。

（2）項目合同完成以后，根據(jù)工程建設的項目合同進行交底等。工程準備繁雜。

（3）現(xiàn)場施工階段，不僅需要嚴格控制施工計劃，還需要合理地控制施工或分包的成本。

2.行業(yè)發(fā)展趨勢

近年來在政策持續(xù)推動、建筑技術(shù)持續(xù)升級的背景下，我國建筑工程行業(yè)正迎來高速發(fā)展時期。

國內(nèi)建筑行業(yè)建設單位的責任和勘察、設計、施工單位的主體責任將被強化，資質(zhì)資格、招標投標、工程建設項目行政審批制度、產(chǎn)業(yè)工人隊伍等領(lǐng)域的改革，將為建筑企業(yè)營造有效、便捷、有序的營商制度環(huán)境。

建筑行業(yè)“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是當下選擇?！巴顿Y、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價”單方面咨詢將向“全過程工程咨詢”方向轉(zhuǎn)變。

建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化是大勢所趨，屆時國內(nèi)建筑行業(yè)企業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。

二、建筑工程行業(yè)需求分析

1.企業(yè)發(fā)展痛點

（1）建材采購環(huán)節(jié)信息斷層，導致建材縮水和采購物料數(shù)不準確。

（2）建筑施工過程中不能實施掌握施工動態(tài)，施工效率得不到保障。

（3）供應商多，資源混亂，企業(yè)無法實時尋找有效的供應商。

（4）建筑方、施工方、設計院等各個企業(yè)之間數(shù)據(jù)不能實時共享，數(shù)據(jù)分散孤島。

（5）部分建筑企業(yè)仍靠傳統(tǒng)的人工方式錄入數(shù)據(jù)及信息，信息化建設薄弱。

2.針對措施

（1）嚴格掌控物料出入，進行合理的采購，降低企業(yè)成本。

（2）與施工動態(tài)接軌，實時監(jiān)控施工過程變化，并同步反饋至相關(guān)部門及人員。

（3）搭建企業(yè)供應鏈系統(tǒng)，加強各方之間的溝通交流，提高企業(yè)的競爭力。

（4）改變傳統(tǒng)管理模式，借助先進的信息化系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)運營過程中的效率。

三、建筑工程行業(yè)解決方案

寧波優(yōu)德普的SAP ERP建筑工程運行和解決方案是一個包含了軟件和服務的ERP系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以使客戶、承包商、合作伙伴、供貨商、員工進行工作協(xié)同，在激烈的市場競爭中獲得主動權(quán)。

1.方案優(yōu)勢

（1）采用SAP B1系統(tǒng)，技術(shù)構(gòu)架強大優(yōu)異，可與客戶現(xiàn)有的OA系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)集成。

（2）采購數(shù)據(jù)實時更新：強化了建設及采購部門對于物料的掌控，能夠?qū)崟r針對建筑狀況進行相對應的信息反饋。

（3）提供完整的市場計劃，對市場進行細分。

（4）對建筑進度追蹤，并將數(shù)據(jù)實時上傳至SAP系統(tǒng)中，與企業(yè)其他數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計。

2.方案模塊

（1）搭建企業(yè)供應鏈系統(tǒng)：優(yōu)德普SAP系統(tǒng)將企業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，自動且基于日程安排的流程能夠優(yōu)化按時采購和物料管理，從而降風險。在從建筑規(guī)劃到項目管理的整個生命周期內(nèi)提供完整的服務，加強各方之間的溝通交流，提高企業(yè)的競爭力。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)：打破企業(yè)內(nèi)部層面之間的壁壘，加強部門之間的溝通，預防信息交流的滯后性，提高了員工的工作效率。

（3）銷售平臺管理：通過對前期市場分析，可以通過SAP對市場進行市場細分和潛在客戶跟蹤，對客戶進行報價管理，從而對銷售訂單進行管理跟蹤。

（4）采購庫存管理：SAP Business One提供的工作結(jié)構(gòu)分解功能（WBS）還包括了工程項目的物資管理，從物資計劃開始到請購、采購，并與庫存管理相結(jié)合，可以實時查詢現(xiàn)有物資的庫存及結(jié)余狀況。通過對物資采購的供應商評審，規(guī)范合理提供供應商的資質(zhì)、物資質(zhì)量等等。同時，系統(tǒng)提供的物資采購比價與分析功能，為施工成本的預算與控制提供有效的依據(jù)。

（5）工程施工成本控制：通過優(yōu)德普SAP B1可以合理控制物資材料的使用，登記機具、設備及施工人員的班次，還能實時掌握現(xiàn)場施工的進度，對于停工或簽證變更都可以有效進行管理。

（6）分包與工程成本核算：在工程建設項目中，通常都會存在分包業(yè)務的處理，在SAP B1系統(tǒng)中通過對分包商的合理管理，可以實時掌握與監(jiān)督分包的各種業(yè)務。從而實施工程建設項目的合理化成本核算。

（7）財務管理系統(tǒng)：區(qū)別于企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，優(yōu)德普建立財務系統(tǒng)，打破建筑企業(yè)長期以往的信息孤島，優(yōu)化業(yè)務流程，提高了財務數(shù)據(jù)與企業(yè)決策信息的一致性，為建筑企業(yè)下一步發(fā)展規(guī)劃提供準確的財務報表反饋。

（8）報表系統(tǒng)功能：通過建立報表平臺，業(yè)務部門及管理層可實時進行市場動向數(shù)據(jù)的獲取，并將其迅速反饋給客戶，提高了業(yè)務的響應度，也獲得客戶的滿意度。同時優(yōu)德普響應“綠色辦公”理念，對部分重要功能的使用擴散至手機端以及微信端，不僅實現(xiàn)了無紙化辦公，企業(yè)人員可隨時隨地查收更新后的數(shù)據(jù)。

四、團隊優(yōu)勢

作為當前企業(yè)主流管理軟件SAP在亞太地區(qū)的代理商，寧波優(yōu)德普具備強大的技術(shù)研發(fā)團隊和售后團隊，有著十多年的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗。

無論是單生產(chǎn)廠還是復雜的多生產(chǎn)廠運作管理，優(yōu)德普能幫助企業(yè)進行整體局面的了解與掌控，滿足在實際工作過程中對柔性與靈活性的不同需求，正確處理企業(yè)各種事物。

（1）為近千家企業(yè)提供了行業(yè)解決方案，涉及外貿(mào)、紡織、汽配、機加工、注塑、五金、電子、醫(yī)用等二十四行業(yè)，并可根據(jù)客戶需求進行二次開發(fā)。

（2）統(tǒng)一集團化體系，本地化快速響應，多區(qū)域覆蓋，遍布北京、上海、南京、廣州、武漢、重慶、寧波等城市。

（3）寧波優(yōu)德普已經(jīng)在實戰(zhàn)中形成了非常成熟的服務體系，受到顧客信賴。

（4）具備完善的售后支持與培訓，已為超過1000家客戶實施解決方案，且與多家企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。