知名的服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)
世界500強(qiáng)企業(yè)中大多正在使用SAP系統(tǒng)
知名的服裝企業(yè)在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理
服裝行業(yè)方案概述:
經(jīng)歷2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī),市場對時尚產(chǎn)品的需求量有所下降,迫使越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)變銷售方式,并著手建設(shè)自有品牌,這意味著這些企業(yè)面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。
另外,企業(yè)的快速發(fā)展和目標(biāo)市場的多樣化也加大了自身的管理難度,它們之間的信息溝通不暢成為了制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。
同時,基于集團(tuán)多個工廠管理的信息不對稱、生產(chǎn)管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內(nèi)外銷市場與工廠間的產(chǎn)銷矛盾也越發(fā)突出。
SAP服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)功能
1. 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問題
? 各部門孤立操作,信息無法有效共享;
? 手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題,相關(guān)部門相互推脫責(zé)任,造成延誤了貨期;
? 物料計劃滯后,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況;
? 生產(chǎn)進(jìn)度無法了解,無法根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)做及時的調(diào)整安排;
2. 服裝ERP系統(tǒng)能嚴(yán)格控制庫存和采購,降低倉儲成本和提高資金周轉(zhuǎn)率
依靠均衡性的生產(chǎn)計劃,消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點(diǎn),保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量,從而提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。
3. 服裝ERP系統(tǒng)助企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營決策
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時了解生產(chǎn)進(jìn)度、物料計劃、銷售、財務(wù)等方面的運(yùn)行狀況,提高企業(yè)的應(yīng)變能力。
4. 服裝ERP系統(tǒng)控制產(chǎn)品的制造與處理
1)通過流水線生產(chǎn)方式來管理產(chǎn)品樣式、顏色和尺寸,提高處理不斷增加的產(chǎn)品線的工作效率。
2)提高季節(jié)性庫存水平管理能力
3)按照樣式、顏色、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶交付和倉儲
4)提高庫存準(zhǔn)確性,減少減價和貶值情況
5. 服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)計劃的管理
因?yàn)槭莿趧用芗蜕a(chǎn)企業(yè),如何在有限的產(chǎn)能情況下,快速的完成訂單的交付。
6. 服裝ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量管理
利用條碼管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的追溯。
7. 服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本進(jìn)行管理
自動的完成成衣的自動的成本核算
8. 服裝ERP對物流揀配管理
完成不同代理商、不同區(qū)域、不同客戶的物流揀配的管理。
服裝ERP行業(yè)系統(tǒng)部分成功客戶
對于銅加工企業(yè)來說,ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)等各項(xiàng)資源管理高度集成的重要工具。優(yōu)德普提供的銅線及銅合金材行業(yè)專用ERP解決方案,通過針對性地整合企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,幫助銅加工企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈、加強(qiáng)財務(wù)管控,并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在國內(nèi),隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,SAP ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心解決方案,已被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。國內(nèi)的SAP實(shí)施公司也隨著市場需求不斷發(fā)展,提供專業(yè)的咨詢、實(shí)施、支持等服務(wù),幫助企業(yè)順利實(shí)施和落地SAP ERP系統(tǒng)。以下是一些在國內(nèi)比較知名的SAP實(shí)施公司,其中優(yōu)德普作為國內(nèi)SAP實(shí)施商,憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的服務(wù),位居行業(yè)前列。