制造行業(yè)ERP管理軟件成功案例

——三基鋼管的SAP系統(tǒng)

三基鋼管有限公司成立于2004年，致力于軸承鋼管的制造和銷售。與世界主流軸承制造商SKF、SCHAEFFLER、TIMKEN、NTN,、JTEKT, NSK 等公司開展了密切的業(yè)務(wù)和技術(shù)合作，是中國軸承客戶配套的主要軸承鋼管供應(yīng)商之一。

隨著全球人們生活水平的提升，消費(fèi)者對(duì)于金屬產(chǎn)品的概念已經(jīng)從重視外觀、樣式逐漸延伸到了重視質(zhì)量、檔次。同時(shí)低碳環(huán)保已成為當(dāng)下各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流趨勢(shì)，迎合綠色消費(fèi)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。作為與國際市場(chǎng)接軌的企業(yè)，三基鋼管一直把企業(yè)管理放在重要位置?！安粩鄬W(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，才能讓企業(yè)變得越來越強(qiáng)大。”三基鋼管的負(fù)責(zé)人這樣說道。因此，他找到了寧波優(yōu)德普，希望攜手優(yōu)德普?qǐng)F(tuán)隊(duì)，共同實(shí)施SAP系統(tǒng)。

庫存與BOM的優(yōu)化 三基鋼管的SAP系統(tǒng)

對(duì)于三基鋼管將近200000噸的年產(chǎn)量，倉庫與車間管理的難度一直都是主要問題。

訂單數(shù)據(jù)和BOM數(shù)據(jù)多，紙質(zhì)化記錄的弊端嚴(yán)重（如資料遺失、數(shù)據(jù)偏差、歷史記錄查閱耗時(shí)耗人力）。

因此優(yōu)德普結(jié)合自主研發(fā)的SAP條碼應(yīng)用系統(tǒng)，在SAP系統(tǒng)中建立庫存管理模塊，實(shí)現(xiàn)從供貨來源—生產(chǎn)過程—訂單交付的可視化追溯。

以及開發(fā)DIY產(chǎn)品方案功能，以便三基鋼管的業(yè)務(wù)員在了解客戶需求后可及時(shí)選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品貨號(hào)。

系統(tǒng)會(huì)智能擇優(yōu)生成客戶產(chǎn)品BOM清單，形成客戶對(duì)應(yīng)訂單對(duì)應(yīng)產(chǎn)品下的BOM，并根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)對(duì)材料成本與比例自動(dòng)計(jì)算出成品的費(fèi)用。

多種工藝路線的建立 三基鋼管的SAP系統(tǒng)

在制造型企業(yè)中，臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃是一件十分普遍的現(xiàn)象，三基鋼管也無法避免這類問題。

因此優(yōu)德普?qǐng)F(tuán)隊(duì)在SAP系統(tǒng)中開發(fā)一產(chǎn)品多工藝路線的功能模塊。

即對(duì)于同一種產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多種工藝路線的編號(hào)，三基鋼管可在系統(tǒng)中統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn)工藝路線及輔助路線，以便生產(chǎn)部門在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擇優(yōu)選用。

提高生產(chǎn)效率與靈活性，實(shí)現(xiàn)截止期限內(nèi)交付訂單。

定制化需求開發(fā) 三基鋼管的SAP系統(tǒng)

優(yōu)德普根據(jù)三基鋼管的需求，建立了財(cái)務(wù)系統(tǒng)，打破三基鋼管原有的信息孤島，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)、銷售與決策之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

同時(shí)實(shí)現(xiàn)了SAP系統(tǒng)中重要功能模塊的移動(dòng)端操作，如在微信上進(jìn)行報(bào)表的實(shí)時(shí)查看。

無論是從技術(shù)上還是服務(wù)上，三基鋼管的負(fù)責(zé)人都對(duì)此次與優(yōu)德普的合作稱贊不已，他希望當(dāng)三基鋼管進(jìn)入下一個(gè)階段發(fā)展的時(shí)候，依舊可以攜手優(yōu)德普創(chuàng)造更大的平臺(tái)。