SAP廣告裝飾工程ERP系統(tǒng)

——哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司成功實(shí)施SAP B1案例

哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司成立于1993年，是全國(guó)規(guī)模較大的廣告制品工業(yè)化生產(chǎn)基地之一。經(jīng)過二十余年的辛勤耕耘，目前哈爾濱亞中生產(chǎn)廠房占地5000余平方，設(shè)備總投資2300萬元，客戶遍及東北地區(qū)并輻射全國(guó)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不適合大踏步發(fā)展的亞中，只有創(chuàng)新才是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)此，哈爾濱亞中找到了寧波優(yōu)德普信息技術(shù)有限公司，開啟了公司SAP廣告裝飾工程ERP系統(tǒng)信息化發(fā)展方向。

SAP B1助力亞中實(shí)現(xiàn)訂單同步化 管理規(guī)范化

在亞中發(fā)展過程中，管理多是粗放管理，業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不夠合理。生產(chǎn)訂單多為接單方式，企業(yè)既要面向庫(kù)存，又要面向訂單，這就加劇了庫(kù)存管理和生產(chǎn)管理的難度。針對(duì)于此，在SAP B1系統(tǒng)中，寧波優(yōu)德普根據(jù)亞中具體報(bào)價(jià)算法設(shè)置了自動(dòng)運(yùn)算產(chǎn)品報(bào)價(jià)，并在SAP ERP中自動(dòng)生成報(bào)價(jià)單。同時(shí)在SAP中，可以將銷售訂單、BOM主數(shù)據(jù)、生產(chǎn)訂單及報(bào)廢單同步管理，幫助了哈爾濱亞中實(shí)現(xiàn)一體化管理。這不僅提高了亞中各個(gè)環(huán)節(jié)溝通協(xié)作效率，還可以降低管理成本，縮短生產(chǎn)周期。

在生產(chǎn)排產(chǎn)環(huán)節(jié)，SAP廣告裝飾工程ERP系統(tǒng)可以將亞中的生產(chǎn)訂單進(jìn)行詳細(xì)生產(chǎn)排產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)安排生產(chǎn)訂單的開始時(shí)間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線以及結(jié)束時(shí)間，自動(dòng)化替代人工排產(chǎn)，效率更高，錯(cuò)漏更少，避免管理混亂。

條碼系統(tǒng)監(jiān)控物料、生產(chǎn)流動(dòng)情況 提高產(chǎn)品可追溯性

結(jié)合哈爾濱亞中的實(shí)際情況，寧波優(yōu)德普為亞中開發(fā)了條碼系統(tǒng)，條碼系統(tǒng)可以監(jiān)控亞中產(chǎn)品從采購(gòu)入庫(kù)到銷售出庫(kù)的流動(dòng)過程。它包含了采購(gòu)送檢、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素?、生產(chǎn)領(lǐng)料、半成品/成品送檢、生產(chǎn)收貨、銷售發(fā)貨、銷售退貨、工序報(bào)工、工序完工、庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)、庫(kù)存盤點(diǎn)等流程。員工將物料掃碼入庫(kù)出庫(kù)，有效實(shí)現(xiàn)了管理的流程化與自動(dòng)化，提高了員工的工作效率。

通過條碼系統(tǒng)，哈爾濱亞中可以周詳?shù)谋O(jiān)控物流、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的物料流動(dòng)情況，規(guī)范物料流轉(zhuǎn)行為、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋。還可以更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的可追溯性。

此外，寧波優(yōu)德普?qǐng)F(tuán)隊(duì)將微信、釘釘與SAP B1系統(tǒng)無縫對(duì)接，可以實(shí)現(xiàn)亞中的管理層實(shí)時(shí)查詢審核工作數(shù)據(jù)，避免了工作的滯后性。

縱觀各行企業(yè)，想要占據(jù)行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，就需要信息化的管理思想和管理模式。相信通過引進(jìn)寧波優(yōu)德普的SAP 廣告裝飾工程ERP系統(tǒng)，哈爾濱亞中廣告裝飾工程有限公司將會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)信息等一體化管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階！