ERP一直以來是企業(yè)信息化關(guān)注的焦點，很多企業(yè)都想找到一款適合自己行業(yè)及業(yè)務特色的ERP軟件，但我們今天暫且放下ERP選型這個話題，來分析一下一個完善的ERP軟件到底應具有什么樣的優(yōu)勢。

1、集成的優(yōu)勢

其中較為基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個人的手中需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復多個部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費較大精力進行再處理方才可用。導入ERP系統(tǒng)后，在ERP軟件里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。

2、知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢

ERP管理理論是現(xiàn)代先進制造理論和先進信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶，成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多標桿企業(yè)的實踐驗證。通過標桿ERP系統(tǒng)的導入，可以將各種先進的制造理論知識和成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進知識和成功經(jīng)驗的導入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。

3、流程規(guī)范的優(yōu)勢

ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過ERP系統(tǒng)的導入和實施，企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運作效率，向管理要效益的重要手段。

4、管理成果固化的優(yōu)勢

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的導入是企業(yè)管理上的一場革命。相對于其它管理變革或管理優(yōu)化的方式來說，如ISO9000認證、管理咨詢等，ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想，而且是一套行之有效的業(yè)務支撐系統(tǒng)，通過ERP系統(tǒng)實施導入，可以將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現(xiàn)反復等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、強化控制手段的優(yōu)勢

ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業(yè)務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便而且系統(tǒng)性的查詢、追溯和論證。一體化在于整個控制體系的系統(tǒng)化，所有控制點的設(shè)定都是和公司整體的業(yè)務處理流程緊密結(jié)合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業(yè)務處理流程中高度自動化。

6、資源整合的優(yōu)勢

ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)運作過程中涉及到的各種內(nèi)外部資源、有形無形資源進行很好的整合，如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務流程的整合、外部協(xié)作單位/機構(gòu)、供應商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機構(gòu)、出差員工與公司內(nèi)部資源的整合等等。通過資源整合提高企業(yè)運作效率，提高企業(yè)運作柔性，不斷培育和強化企業(yè)的核心競爭力。

7、成本節(jié)約和精益管理的優(yōu)勢

通過ERP系統(tǒng)的導入和實施，可以大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本，包括管理協(xié)調(diào)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、降低物耗和消除無效庫存等，同時將傳統(tǒng)相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。

8、快速部署和靈活調(diào)整的優(yōu)勢

作為一個高速發(fā)展的企業(yè)來說，新的經(jīng)營實體的出現(xiàn)和經(jīng)營方式的調(diào)整是一個突出的主題。通過ERP系統(tǒng)的導入，對于新設(shè)的經(jīng)營實體，在管理體系的建設(shè)上可以很方便地進行快速部署，并迅速固化。對于經(jīng)營方式、內(nèi)容甚至管理模式的調(diào)整，在成熟ERP系統(tǒng)的框架體系下，可以非常方便地通過一系列的參數(shù)調(diào)整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實現(xiàn)。而在傳統(tǒng)管理方式和技術(shù)手段下，進行這樣的部署和調(diào)整往往要付出巨大的精力和投入方能達到比較理想的效果。

9、建立組織文化和團隊精神的優(yōu)勢

導入ERP系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)建立健康向上的企業(yè)組織文化和團隊合作的精神。

SAP是國際知名的ERP供應商，擁有近50年的ERP軟件實踐和創(chuàng)新經(jīng)驗。作為行業(yè)先驅(qū)，SAP ERP系統(tǒng)具備上述提到的九種優(yōu)勢，并且SAP在全球擁有18,300多個合作伙伴，其中包括92％的《福布斯》全球2000強公司，SAP云解決方案的用戶數(shù)量已接近2億。

SAP致力于幫助各種規(guī)模的企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其ERP軟件可以實現(xiàn)技術(shù)，流程和應用程序的智能化。目前，它已經(jīng)開發(fā)了多種ERP軟件，例如SAP Business One，SAP Business ByDesign，SAP S/4 HANA，涵蓋了制造業(yè)，貿(mào)易，機械加工，零售，紡織等25個行業(yè)，能夠為各規(guī)模企業(yè)提供個性化的行業(yè)整體解決方案。

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