在國(guó)內(nèi)大型制造企業(yè)里，各工廠獨(dú)立核算的情形較多，而中小型企業(yè)則以工廠所屬公司統(tǒng)一核算較多。多工廠管理側(cè)重于協(xié)同計(jì)劃和生產(chǎn)，同時(shí)兼顧協(xié)同采購和銷售等。那么多工廠管理模式要注意哪些？

一、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求及明確客戶的需求

當(dāng)前外銷很多是以訂單生產(chǎn)為主，而內(nèi)銷很多是以庫存生產(chǎn)結(jié)合接單生產(chǎn)為主。要利用科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法，此方面的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的方法作出預(yù)測(cè)。以保障在生產(chǎn)、品質(zhì)、資源投入上有的放矢。

二、準(zhǔn)確的產(chǎn)能評(píng)估

多工廠區(qū)別于單工廠的一個(gè)很重要的方面是產(chǎn)能資源更多。此時(shí)如何準(zhǔn)確量化各個(gè)工廠的可用產(chǎn)能，并使之適時(shí)有效的按需納入排程生產(chǎn)會(huì)是難點(diǎn)。

三、有效的資源統(tǒng)籌和運(yùn)營(yíng)管控

多工廠管理面對(duì)的更大管理難點(diǎn)是隨著各類資源的增加，以及規(guī)模和地域的擴(kuò)大，如何有效的統(tǒng)籌各類人力、物力、財(cái)力資源，減少各種內(nèi)耗和地域距離的影響，保持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的有效性，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各類可用資源的數(shù)量、狀態(tài)，充分發(fā)揮出多工廠的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng)等。

四、及時(shí)準(zhǔn)確的賬務(wù)處理和成本核算

因?yàn)槎喙S的業(yè)務(wù)變得更復(fù)雜多變，原始憑證的數(shù)量和類型也大量增加，各環(huán)節(jié)所需管控的點(diǎn)越來越多，另外還會(huì)新增多組織多帳簿核算的需要，更增加了財(cái)務(wù)工作的難度。

以上所述的多工廠管理方面的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。優(yōu)德普ERP/MES/WMS管理系統(tǒng)支持多工廠模式，且能自定義配置,能滿足多工廠管理應(yīng)用的需要。優(yōu)德普ERP/MES/WMS管理系統(tǒng)是先進(jìn)成熟的制造業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成大量行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。

多工廠企業(yè)使用優(yōu)德普ERP系統(tǒng)協(xié)同生產(chǎn)的關(guān)鍵方面

· 集成數(shù)據(jù)和流程： 優(yōu)德普ERP系統(tǒng)可以集成多工廠之間的數(shù)據(jù)和流程，確保信息在各個(gè)工廠之間流通順暢。這包括庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度、采購訂單等。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享，各工廠可以更好地協(xié)同工作。
· 統(tǒng)一庫存管理： 多工廠企業(yè)通常會(huì)面臨庫存管理的挑戰(zhàn)，優(yōu)德普ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存的可見性和控制。企業(yè)可以跟蹤不同工廠的庫存水平，確保按需補(bǔ)充庫存，避免過多的庫存積壓或不足。
· 產(chǎn)能規(guī)劃： 優(yōu)德普ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，確保不同工廠的產(chǎn)能能夠滿足訂單需求。這包括生產(chǎn)排程、資源分配、工作計(jì)劃等方面的功能。
· 供應(yīng)鏈協(xié)同： 多工廠企業(yè)通常需要協(xié)同供應(yīng)鏈，以確保原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的交付。優(yōu)德普ERP系統(tǒng)可以整合供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商管理、采購、物流等。
· 報(bào)告和分析： 優(yōu)德普ERP系統(tǒng)可以提供實(shí)時(shí)的報(bào)告和分析功能，幫助企業(yè)管理者了解各工廠的績(jī)效和效益。這有助于做出更好的決策，優(yōu)化生產(chǎn)和分配資源。
· 標(biāo)準(zhǔn)化流程：優(yōu)德普 ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程，確保各工廠都遵循相似的標(biāo)準(zhǔn)，從而提升效率和質(zhì)量。

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