制造業(yè)ERP的目的主要就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，體現(xiàn)于以下四個方面：

1、 管理整個供應鏈資源

將經(jīng)營過程中的關聯(lián)方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速有效地進行生產經(jīng)營的需求，以其進一步提升效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢，換句話說，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。

2、 事先計劃

ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。

3、 流程控制

計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務處理過程中很大程度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度。

4、 精益生產

將精益生產管理思想嵌入ERP產品開發(fā)、庫存控制、生產計劃、協(xié)作配套、制造管理（專業(yè)制造行業(yè)ERP還會嵌入MES中智能排產、完工匯報、質量管控等等的簡化版）、營銷網(wǎng)絡以及經(jīng)營管理的各個方面，通過持續(xù)改進消除企業(yè)中存在的各種浪費，提高企業(yè)整體效益。

并不是所有軟件都可以稱為ERP的，如果連基本的要素都不能達到，只能稱為ERP行業(yè)的“李鬼”，所以我們評定是否是ERP系統(tǒng)，通過以下幾個指標加以判斷：

· 需求和計劃從何而來

· 產生計劃的依據(jù)和計算規(guī)則是否合理

· 執(zhí)行流程是否規(guī)范

· 是否通過系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管控

· 是否通過持續(xù)改進提升管理。

企業(yè)在選擇軟件的時候首先結合自身發(fā)展階段做好規(guī)劃，不同的發(fā)展階段信息化的要求和目標都不一樣，順序搞亂了不僅不能提升管理，還會造成管理的浪費，所以首先考慮的是系統(tǒng)的持續(xù)性、功能擴展和升級。

1、選型：ERP系統(tǒng)從大方向應該分為制造業(yè)ERP和商業(yè)企業(yè)ERP，軟件從管理范圍、流程設計和規(guī)范、成本核算方式差異都比較大，制造業(yè)核心解決的是計劃（接單到排程）和執(zhí)行（生產過程）直到交付（銷售發(fā)貨）、然后是結算和成本分析，商業(yè)核心解決進銷存和結算，成本核算相對制造業(yè)較弱。所以一開始不要選錯方向了，國內專業(yè)研發(fā)制造業(yè)的軟件公司有優(yōu)德普，因在行業(yè)深耕很多年，解決方案覆蓋行業(yè)較多，版本或套件可滿足不同階級的發(fā)展的企業(yè)......

2、功能擴展和升級：選購的時候要考慮功能擴展問題，不能僅僅滿足現(xiàn)在需要，畢竟換軟件是傷筋動骨的事情，功能可選配、隨時支持功能擴展的軟件列入優(yōu)選，一般版本固定的套裝軟件不支持功能擴展在購買的時候要慎重。

3、云ERP系統(tǒng)：已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，軟件系統(tǒng)只能在局域網(wǎng)使用體驗感很差，所以B/S架構的軟件系統(tǒng)更符合未來的發(fā)展和使用。

4、行業(yè)特點：中國工業(yè)體系龐大而完整、細分行業(yè)非常多，每個細分行業(yè)都有其自身的特點和規(guī)則，不具備行業(yè)特點的軟件系統(tǒng)在進行業(yè)務管理的時候會形成很多的不對稱項，造成數(shù)據(jù)不準確或者用另外一套其他系統(tǒng)來支撐這些業(yè)務，管理成本增高是一方面，錯誤數(shù)據(jù)無法滿足決策和計劃的需要就失去了上ERP的意義，所以出具規(guī)模的制造企業(yè)不贊成購買通用ERP。

5、實施團隊：前面所有條件都滿足了，軟件也還不錯，軟件實施團隊將列入主要考慮對象，實施團隊不行會把500萬的軟件給你搞成20萬。面試過某國際排名靠前的軟件實施人員說實施中，客戶要什么軟件都能配出來，問題的關鍵是有時候客戶連自己要什么都不知道，反正就是覺得亂。

6、二次開發(fā)：個性需求不能二次開發(fā)，然后弄兩套數(shù)據(jù)很崩潰，對賬會搞死人，不知道該相信哪個了。

7、預算：制造業(yè)ERP系統(tǒng)因其復雜程度和實施周期導致其價格比商貿ERP偏高，只談功能不談價格也無法達成協(xié)議，在預算有限的情況下，功能可選配的軟件優(yōu)勢較為明顯，如SAP Business One，在長期的企業(yè)運營和軟件使用過程中不斷擴展功能，一方面減輕企業(yè)信息化一次投入的壓力，同時可以在持續(xù)投入和改進中發(fā)揮軟件的更大效益。

另外說一下SAP Business One軟件優(yōu)勢：

SAP Business One作為面向中小型企業(yè)的數(shù)字化平臺，通過采購/銷售/項目資源/生產/會計/庫存/行政七大模塊，以及滿足不同行業(yè)需求的特定解決方案，實現(xiàn)企業(yè)內外部管理的升級優(yōu)化轉型。靈活部署，企業(yè)可根據(jù)需求變化進行動態(tài)調整， 找到降低成本的新途徑，有效應對需求變化，滿足客戶期望。是成長型中小企業(yè)上erp性價比之選。

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