供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍脑牧喜少?gòu)到產(chǎn)品銷售的整個(gè)流程，其中包括物流、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言，供應(yīng)鏈管理是一個(gè)重要的過(guò)程，因?yàn)橥ㄟ^(guò)優(yōu)化的供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種目標(biāo)，如降低成本、提升效率、提高客戶滿意度等等。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的有效實(shí)施可以使企業(yè)總成本下降20%左右，供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上，訂貨到生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短20%~30%，供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高15%以上！

然而影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的因素太多，單靠企業(yè)自身很難做到，怎么辦？不妨來(lái)看看SAP & 優(yōu)德普如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的：

1. 實(shí)現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈可視化

借助SAP系統(tǒng)，優(yōu)德普為制造業(yè)企業(yè)打造了一條包含從設(shè)計(jì)、計(jì)劃、制造、物流和運(yùn)維等所有環(huán)節(jié)的端到端的數(shù)字化供應(yīng)鏈，有助于簡(jiǎn)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和加速企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)。

當(dāng)這些流程在跨模塊應(yīng)用時(shí)，SAP ERP系統(tǒng)更顯出其潛力。無(wú)論您是在規(guī)劃物料需求，草擬銷售預(yù)測(cè)，平衡生產(chǎn)能力還是在核算制造成本，這種潛力意味著您始終能夠?qū)⑺薪?jīng)營(yíng)決策基于一個(gè)統(tǒng)一的并不斷在進(jìn)行更新的信息庫(kù)之上。

2. 同步生產(chǎn)計(jì)劃到訂單交付

工廠車間的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)線的物料補(bǔ)給、以及成品的物流發(fā)貨，是當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益制造應(yīng)考慮的流程。借助SAP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃與詳細(xì)排產(chǎn)、擴(kuò)展倉(cāng)儲(chǔ)管理功能，制造企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)：

? 覆蓋了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程，從主數(shù)據(jù)的生成到生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃(MRP)，能力計(jì)劃，直到生產(chǎn)控制和成本核算；

? 單工廠到生產(chǎn)資源線，到各個(gè)工序級(jí)別，即考慮物料制約，又考慮產(chǎn)能制約的生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)線排產(chǎn)，產(chǎn)生可直接下達(dá)執(zhí)行的生產(chǎn)工單/流程單，指導(dǎo)生產(chǎn)執(zhí)行；

? 物料/半成品/成品，到倉(cāng)儲(chǔ)貨位，到線邊倉(cāng)，到出庫(kù)堆場(chǎng)，按批次/序列號(hào)的精細(xì)化庫(kù)存管控，驅(qū)動(dòng)自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)無(wú)人工廠；

? 隨需疊加優(yōu)德普BI系統(tǒng)，整合企業(yè)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施，提高交貨速度和客戶滿意度。

3. 打造輕松便捷的物流體驗(yàn)

工業(yè)4.0是當(dāng)代制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，工廠內(nèi)物流的數(shù)字化建設(shè)，應(yīng)符合工業(yè)4.0理念，實(shí)現(xiàn)流程、數(shù)據(jù)、設(shè)備無(wú)縫集成的制造物流體系。因此，優(yōu)德普將SAP系統(tǒng)與先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng) IoT 技術(shù)結(jié)合，確保企業(yè)客戶的制造內(nèi)物流流程實(shí)現(xiàn)物流數(shù)字化孿生的數(shù)據(jù)采集及建模，從而達(dá)到：

? 實(shí)時(shí)洞察生產(chǎn)物流流程；

? 以自動(dòng)化流程提升企業(yè)效率；

? 通過(guò)實(shí)時(shí)有質(zhì)量的物流交付，提升客戶體驗(yàn)。

4. 共建可持續(xù)的供應(yīng)鏈生態(tài)

利用SAP系統(tǒng)與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶等多方進(jìn)行協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，共同打造一個(gè)健康、可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈性能和降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

將SAP & 優(yōu)德普數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

? 提升企業(yè)供應(yīng)鏈能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶訂單保質(zhì)保量履行，從而促進(jìn)營(yíng)收的增加；

? 消除孤立流程，預(yù)測(cè)中斷事件，建立反饋閉環(huán)，從而提高業(yè)務(wù)績(jī)效，加快創(chuàng)新速度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)；

? 各物流節(jié)點(diǎn)即時(shí)庫(kù)存可視化管理，提升揀貨效率，降低成本，同時(shí)避免供應(yīng)鏈人力成本的增加；

? 輕松適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，及時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，減少供應(yīng)鏈決策的時(shí)間和因認(rèn)為判斷錯(cuò)誤導(dǎo)致的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

目前，已經(jīng)有不少SAP & 優(yōu)德普的客戶，通過(guò)供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了物流倉(cāng)配的數(shù)字化建設(shè)，在保障訂單保質(zhì)保量交付的同時(shí)，精細(xì)化掌控倉(cāng)儲(chǔ)及物流成本費(fèi)用。歡迎在線咨詢或撥打優(yōu)德普免費(fèi)咨詢熱線：400-8045-500，助您打造韌性、敏捷的智慧供應(yīng)鏈。

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